최근 뗏(Tet) 돌봄 활동은 당, 국가, 베트남 조국전선 중앙위원회, 중앙 및 지방 부서, 부처, 지부의 지속적인 관심을 받았으며, 노조원, 근로자, 그리고 사회 전체의 긍정적인 반응을 얻었습니다. 덕분에 사회와 기업에서 뗏(Tet) 돌봄 활동에 대한 노조의 인식이 긍정적으로 변화했습니다.
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| 노동조합 여행 - 2024년 봄에는 30만 명이 넘는 노동조합원과 근로자가 고향으로 돌아와 설날을 기념합니다. |
지역 및 단위 보고에 따르면, 2024년 설 연휴를 맞아 1,050만 명이 넘는 노조원과 근로자들이 4개 직급 노동조합의 돌봄 활동으로 혜택을 받았으며, 총 예산은 7조 250억 동(약 1,000억 원)을 넘어섰습니다. 따라서 2023년 설 연휴 대비 노동조합이 노조원과 근로자 돌봄에 지출하는 예산은 15% 증가했으며, 이 중 노동조합 재원에서 지출된 금액은 3조 5,060억 동(약 1,000억 원)이었고, 돌봄 기금에 대한 사회적 지원 요청은 3조 5,190억 동(약 1,000억 원)으로 전체의 50.1%를 차지했습니다.
2023년은 재계에 특히 어려운 한 해임이 분명합니다. 그러나 노동조합, 당 위원회, 그리고 지역 주민들의 관심 덕분에 대부분의 대기업들은 근로자들을 위한 설과 춘절 프로그램을 공동으로 기획하고 있습니다.
최근 "Union Tet Journey - Spring 2024" 프로그램은 약 30만 명의 노조원과 근로자들이 뗏 연휴를 보내고 정시에 사업장으로 복귀할 수 있도록 기차, 버스, 비행기표를 지원했습니다. 총 지원액은 1,060억 동(VND)이 넘습니다. 이는 진정 의미 있고 실질적인 활동으로, 기업들이 뗏 연휴 이후 인력을 안정시키는 데 기여했습니다. 노동관계국( 베트남노동총연맹 ) 보고서에 따르면, 용의 해 첫 근무일인 2월 15일(즉, 1월 6일)에 약 92%의 기업과 근로자가 생산 및 사업에 복귀했습니다.
노동조합이 노동자를 돌보기 위해 기울이는 노력과 헌신은 부인할 수 없습니다. 하지만 일부 지역에서는 여전히 돌봄 활동 시행이 더디고, 조율 또한 여전히 미흡하다는 점을 인지해야 합니다. 현재 시행 중인 돌봄 수준은 많은 지역에 적합하지 않습니다. 돌봄 활동이 재개되었지만, 수준이나 규모는 높지 않습니다. 일부 새로운 활동을 처음 시행하는 방식도 여전히 미흡하고, 기대했던 성과도 거두지 못했습니다. 이러한 한계점 중 하나는 많은 기업의 생산 및 경영 상황이 아직 완전히 회복되지 않아 자원 동원에 차질을 빚고 있다는 것입니다. 설 연휴 돌봄 업무량이 매우 많아 동시다발적으로 진행해야 하며, 많은 활동이 처음 시행되는 상황에서 노동조합 간부의 역량은 여전히 부족하고, 일부 노동조합 간부들은 새로운 방식을 도입하는 데 여전히 "두려워"하고 있습니다.
2023년 상반기로 돌아가 보면, 전국적으로 일자리와 소득에 영향을 받은 노동자와 근로자가 50만 명에 달합니다. 그중 많은 노동자들은 여전히 일상생활의 어려움을 겪고 있습니다. 노동조합과 노조 간부들이 여전히 관심을 갖고, 대다수 노동자들이 바라는 것은 노동자와 근로자의 정신적, 물질적 삶을 돌보는 일이 뗏(Tet)과 노동자의 달에만 집중되어서는 안 된다는 것입니다. 따라서 노조원과 노동자를 더 잘 돌보기 위해서는 정치권 전체, 각급 당위원회, 재계, 그리고 사회 전체의 더 많은 지원과 참여, 그리고 더 큰 결의가 필요합니다.
이를 위해서는 중앙 정부에서 지방 정부, 사회에서 기업에 이르기까지 통합적인 사회보장제도와 법 정책 체계가 필요합니다. 노조는 단체 교섭에서 근로자를 대표하고 단체협약을 체결하는 것 외에도, 지역 당 위원회 및 관련 당국과 더욱 긴밀히 협력하여 근로자들이 함께 공감대를 형성할 수 있는 지역 법 정책 체계 구축에 참여해야 합니다.
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