수요와 공급의 불일치
Vieclam24h가 최근 발표한 2025년 2분기 노동 시장 보고서에 따르면, 실직자 수가 증가하고 있으며, 72.7% 이상이 적극적으로 새 직장을 찾고 있습니다. 그러나 단기간에 적합한 일자리를 찾은 비율은 24.7%에 불과합니다. 이는 노동 시장으로의 복귀 과정이 쉽지 않음을 보여줍니다.
반면, 기업들은 여전히 심각한 인력 부족을 겪고 있습니다. 최대 77.4%의 기업이 작년 동기 대비 채용이 더 어려워졌다고 답했으며, 특히 운영의 "중추"로 여겨지는 공무원 및 중간 관리자급 직원의 채용이 더욱 어려웠습니다.
보고서는 "공급과 수요는 있지만, 이 둘이 일치하지 않는다"는 명백한 역설은 구직자와 고용주 간의 점점 더 깊어지는 단절을 반영하는데, 이는 더 이상 양적인 문제가 아니라 기대, 기술, 심리의 문제"라고 밝혔다.
보고서는 근로자들이 안정성과 더 나은 근무 환경을 추구하고 있다는 이유를 설명하며, 64%는 더 나은 복리후생을, 59.8%는 안정적인 일자리를, 58.7%는 더 높은 급여를 최우선 기준으로 꼽았습니다. 그러나 기업들은 채용 채널 확대(43.3%), 고용주 브랜드 홍보(35.2%)와 같은 조치를 우선시하는 반면, 급여 및 보너스 인상은 3위(29.5%), 복리후생 추가(25.7%)는 4위에 그쳤습니다. 이러한 불균형은 기업이 인재를 채용하려고 노력하더라도 인재를 유치하고 유지하는 데 어려움을 초래합니다.
보고서에 따르면, 신규 졸업생이나 인턴 채용을 계획하는 기업은 23.4%에 불과합니다. 반면, 18~24세 연령대는 해고자 중 상당 부분을 차지합니다. 이는 역설적인 상황을 보여줍니다. 젊은 인력 공급은 풍부한 반면, 배우고, 시도하고, 발전할 실질적인 기회는 부족합니다. 구조조정의 물결 속에서 젊은이들이 "뒤처진다"는 사실 또한 인적 자원의 질이라는 장기적인 목표를 고려할 때 심각한 병목 현상입니다.
호치민시 수출가공산업단지(EPZ) 관리위원회 부위원장인 응우옌 보 민 투 씨는 실업자는 많은데 기업들은 채용에 어려움을 겪는 이유를 "해석"하며, 현재 EPZ-IP 내 기업들의 비숙련 근로자 채용 수요가 여전히 매우 높다고 말했습니다. 많은 기업들이 객관적, 주관적 장벽으로 인해 더 많은 인력을 채용하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
투 씨는 과거 호치민시는 수백만 명의 지방 노동자들이 모여드는 도시였다고 말했습니다. 그러나 현재는 인근 지역들이 산업단지와 수출가공지구를 적극적으로 개발하여 노동자들을 위한 일자리를 창출하고 있습니다. 가족과 떨어져 살거나 임대료를 지불할 필요 없이 집 근처에서 일할 수 있게 되면서 많은 사람들이 예전처럼 일자리를 찾기 위해 도시까지 갈 필요가 없어졌습니다. 또한, 기업은 특정 기술과 전문성을 갖춘 인력을 필요로 하지만, 대부분의 구직자는 비숙련 노동자입니다. 근로자의 역량과 기업의 수요 간의 격차는 노동 시장의 수요 충족을 어렵게 만듭니다.
3분기 노동시장은 안정적인 모멘텀을 유지했다
보고서는 연말 노동 시장에 대해 언급하며, 56.2%의 기업이 보다 신중하고 선별적인 방식으로 인력을 확충할 계획이라고 밝혔습니다. 대부분의 기업은 영업(54%), 생산 엔지니어(23%), 그리고 숙련된 일반 근로자(20%) 등 사업 부문 채용에 집중하고 있습니다.
반면, 신입 졸업생과 고위 경영진에 대한 수요는 여전히 매우 낮은 수준입니다. 이 데이터는 시장이 균등하게 회복되지 않았으며, 단기적으로 실질적인 가치를 창출할 수 있는 집단을 우선시하는 "필터링" 단계에 있음을 보여줍니다.
마찬가지로, 2025년 3분기 채용 시장 전망에 대해 아데코 베트남 채용 서비스 부문 이사인 응우옌 황 탄 쭝(Nguyen Hoang Thanh Chuong) 씨는 채용 시장이 안정적인 모멘텀을 유지할 것이라고 언급했습니다. 기업들은 뛰어난 전문성, 법률 지식, 그리고 운영 유연성을 갖춘 지원자를 우선시할 것입니다. 핵심 직책은 여전히 채용에 집중되어 있으며, 미래 트렌드에 부응하는 기술, 적응력, 그리고 규정 준수에 대한 요구 사항이 더욱 높아질 것입니다.
전문가들은 직원과 기업 간의 격차를 줄이기 위해 기업이 감원을 결정하기 전에 장기적인 결과를 고려하고, 경청과 소통을 통해 신뢰를 회복하고, 직원의 기대에 맞춰 채용 전략을 업데이트하고 최적화하고, 교육과 기술 개발에 투자하고, 스마트 기술을 적용해 생산성을 높이고 남은 직원들의 압박을 줄여야 한다고 말합니다.
근로자의 경우, 유연하고 적응력 있는 사고방식을 유지하고, 지속적인 기술 개발(특히 지속 가능하고 대체하기 어려운 기술)에 투자하고, 개인 브랜드를 적극적으로 구축하고, 불안감이 의사 결정에 영향을 미치지 않도록 하고, 회사와 시장에 대해 신중하게 배우고, 현실적인 재정적 기대치를 조정하고, 구직 도구를 최대한 활용하는 것이 필요합니다.
출처: https://baolaocai.vn/thi-truong-lao-dong-on-dinh-post878513.html
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