정부, 총리, 각급 지도위원회는 행정개혁(PAR)을 매년 그 기능, 업무, 권한, 정무 업무 수행 과정에서 전략적 돌파구로 간주하고, PAR 전반과 특히 행정절차 개혁의 성과를 조직, 이행, 검사, 모니터링, 평가하기 위해 많은 중요한 과제와 해결책을 정기적으로 지시하고 제안하고 있습니다.
당위원회와 각급 및 각 부문의 긴밀하고 시기적절한 지도와 지시로 도의 행정개혁 사업은 긍정적인 변화를 가져왔습니다. 간부, 당원, 공무원, 일반 국민, 그리고 모든 사람들의 행정개혁 사업에 대한 인식이 점차 높아졌습니다. 도인민위원회는 국가 행정개혁 과제의 실행을 지도하는 데 주력해 왔습니다. 매년 제시된 행정개혁 과제는 기관과 지방에서 시행되었습니다. 지금까지 도의 각 부서, 부문, 지방은 도인민위원회가 승인한 행정개혁 과제를 100% 완료했습니다. 기술 인프라 시스템은 투자의 주목을 받았습니다. 이에 따라 광케이블 전송 시스템, 3G, 4G 및 고정 모바일 광대역 인터넷 네트워크는 코뮌, 구, 진의 100%를 커버하며, 스마트폰 보유율은 72.69%를 넘었고, 광대역 광섬유 인터넷 가구 보유율은 88.59%를 넘었습니다. 이와 함께, 지방은 지방이 투자하고 활용하는 디지털 플랫폼을 계속 개발, 완성, 개발 및 활용하고 있습니다. 여기에는 지방 수준 데이터 공유 및 연결 축(ESB), 국가 데이터 공유 및 연결 축(NGSP), 국가 문서 연결 축, 국가 공공 서비스 포털과의 온라인 결제 연결 등이 포함됩니다. 지방의 행정 절차 정리 정보 시스템은 국가 공공 서비스 포털, 문서 관리 및 운영 시스템과 균일하고 동기적으로 통합되어 배치되며 지방 공공 이메일 시스템은 계속해서 개발 및 활용됩니다. 2023년 4월 한 달 동안만 지방 공공 서비스 센터는 6,583건의 행정 절차 정리 기록을 접수했으며 그 중 6,434건을 처리하여 결과를 반환했고 6,420건은 정시에 반환되었으며 14건만 지연되었습니다. 행정 절차 기록 처리에 대한 조정은 센터, 우체국 및 부서 및 지점 간의 조정 규정에 따라 엄격히 시행되어 기록의 원활하고 시기적절한 순환을 보장합니다. 또한, 도 행정센터는 행정절차 결과 보고 부서에서 QR 코드를 스캔하여 만족도를 평가할 수 있도록 지속적으로 홍보하고 안내하고 있습니다. 2023년 4월 말 기준 Zalo를 통해 도 행정센터에 대한 관심, 후속 조치 및 상호작용은 117,038건에 달했습니다.
단점, 어려움, 약점을 극복하고 행정 개혁의 돌파구를 마련하며 투자 유치와 사회경제 발전에 기여하기 위해 성당 상무위원회와 성 인민위원회는 지도력과 방향성에 초점을 맞춘 많은 새로운 정책, 조치 및 제안된 즉각적인 조치를 발표하여 매년 점수와 순위를 향상시키기 위해 노력했습니다. 2025년까지 중앙 순위에 따라 PAR 지수는 상위 20개 성·시, PAPI 지수와 SIPAS 지수는 상위 30개 성·시가 될 것입니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 각 부서, 지사, 지방은 디지털 전환과 관련된 행정 절차 및 업무 규정을 지속적으로 간소화하고 간소화하여 리더십, 방향성, 행정을 더욱 강화해야 합니다. 동시에 디지털 전환과 관련된 내부 행정 절차를 간소화하고 행정 절차를 분산화해야 합니다. 전자 환경에서 기록을 보내고 받고 처리하고 보고 체계를 표준화하는 것이 중요합니다. 운영위원회 위원들과 지역 지도자들은 행정개혁 사업의 강력하고 과감하며 동시적인 추진을 지속적으로 지도하고 있습니다. 이를 중요한 정치적 과제이자 간부 평가 기준으로 삼고 있습니다. 동시에 2023년 지방행정개혁 계획에 명시된 목표와 과제의 이행을 지도해야 합니다. 각 부문과 지방은 업무 규제를 완화하고 간소화하며 불필요한 행정 절차를 없애기 위한 계획을 실행하기 위해 관할 법률 문서를 제정, 개정, 보완해야 합니다. 또한, 각급 행정기관의 기강, 질서, 역할 및 책임을 강화하기 위해 행정개혁 감사 및 공직자 감사를 강화해야 합니다. 모든 정부 기관에서 전자 환경에서 디지털 서명, 문서 송수신, 업무 기록 처리를 지속적으로 엄격하게 시행해야 합니다.
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