킨테도티 - 국회 복도에서 연설한 국회 의원들은 현재의 조직과 기구가 여전히 복잡하다는 것을 인정했습니다. 따라서 지금이 기구를 간소화하고 재정비하는 정책을 시행하여 나라를 성장 시대로 이끌 적절한 시기입니다.
동탑 성 국회 대표단 부단장 팜 반 호아:
품질 향상 및 인력 구조 조정
"슬림-린-강력-효과-효과-효율"이라는 기사에서 토 램 사무총장은 매우 구체적인 문제들을 제기하며, 최근 복잡하고 미숙한 국가 기관의 현 상황을 명확하게 분석했습니다. 이를 통해 사무총장은 급여 체계 간소화 방안을 재검토하고, 과거처럼 부서와 사무실을 통합하는 것이 효과적인지 여부를 검토, 평가, 요약해야 한다고 지적했습니다.
현재 부처 및 장관급 기관 내 조직은 여전히 여러 계층으로 구성되어 있으며, 일부 계층은 법적 지위가 불분명합니다. 법적 지위를 가진 산하 기관의 수가 증가하면서 "부처 내 부처"라는 문제가 심화되고 있습니다. 현재 인력 구조조정은 양적 축소에만 집중되어 있으며, 질적 향상 및 인력 구조조정은 아직 이루어지지 않고 있습니다.
토람 사무총장은 또한 "부처 내 부처"가 늘어나는 상황에 대해 언급했는데, 이는 기능과 업무가 중복되는 현실입니다. 따라서 중앙에서 기층까지 업무 체계를 진정으로 효과적이고 효율적으로 만들어 실질적인 혜택을 가져다주기 위한 매우 과감하고 효율적인 개입이 필요합니다.
최근, 제12기 중앙집행위원회가 2017년 10월 25일 발표한 정치 제도 혁신 및 재편에 관한 결의안 18-NQ/TW가 순조롭게 시행되어 공공 서비스 급여의 10%를 감축했습니다. 그러나 일부 지역 및 기관과 단위에서는 이러한 감축이 여전히 평준화되어 있으며, 상하위 규정이 공통적으로 적용되고 모든 기관, 조직 및 단위에서 10% 감축이 이루어지고 있습니다.
코뮌 수준에서 업무를 수행하는 사람이 한 명뿐이라면 간소화가 불가능합니다. 또는 구 수준에서 업무를 수행하는 사람이 세 명이라면 두 명으로 간소화하면 업무를 수행하기에 부족합니다. 이는 부처 및 부문 수준에서도 마찬가지입니다. 따라서 과거의 간소화 및 간소화는 적절하지 않고 합리적이지 않았습니다.
토람 서기장의 기사에서는 급여 체계 간소화 문제도 제기했는데, 이는 양적 감소에만 초점을 맞추고 있으며, 직원의 질적 향상과 구조 조정과는 아직 연관이 없습니다. 중앙 차원에서 기구, 조직, 급여 체계를 간소화하는 것이 필요합니다.
일부 부처와 부문에는 3,000~4,000명이 있습니다. 30~50명을 감축한다고 해서 해당 부처나 부문 운영에 큰 차질이 없을 것으로 생각합니다. 반면, 도·군 단위에서는 5~7명만 감축해도 운영에 차질이 발생하고, 공무를 수행할 인력이 부족해질 것입니다.
타이닌성 국회대표단 부단장 황티탄투이:
국가는 완전히 새로운 단계로 접어들게 될 것이다.
토람 서기장이 "국가의 '부흥의 시대'"라고 언급한 것처럼, 새로운 임기, 수많은 획기적인 내용을 담은 새로운 국면을 준비하기 위해 가장 시급한 과제는 제도 정비와 효율화입니다. 이는 단순한 혁신이 아니라 "혁명"으로 볼 수 있습니다. 이 정책을 통해 국가는 완전히 새로운 국면으로 접어들 것입니다.
설정된 목표를 달성하기 위해서는 국가기구 또한 세계 발전 속도에 발맞춰야 합니다. 지금이야말로 당의 기구 효율화 정책을 관철할 적기이며, 특히 각급 당대회를 준비할 때 더욱 그렇습니다.
토람 총서기는 부패와 낭비가 사회경제 발전에 영향을 미치는 두 가지 주요 문제라고 말했습니다. 우리가 설정된 주요 목표 달성에 집중하려면 현재의 기구 배치와 조직을 실행하고, 부패와 부정을 예방하고 퇴치하며, 국민의 신뢰를 회복하려는 당의 정치적 결의를 보여줘야 합니다.
호티민 국회의원(광찌 국회의원 대표단):
장비와 인적 자원의 효율화를 보장하십시오.
저는 기층 단위의 기구 간소화는 각 산업에 따라 고려되어야 한다고 생각합니다. 예를 들어 교육 부문의 경우, 매년 10%씩 기계적으로 감축하는 것이 아니라 학생 수를 기준으로 감축해야 하며, 학생이 있는 곳에 교사가 있다는 당의 방침을 실현해야 합니다. 따라서 본 조항과 총서기의 구상에는 모든 부처, 분과, 중간 단계의 직원 업무를 정리하고 간소화하여 상층과 기층 단위의 관리가 통일되도록 해야 한다는 내용이 명시되어 있습니다.
중간 직원 부서의 경우, 필요하지 않다면 간소화하여 향후 새로운 급여 정책에 따라 직위에 따라 급여 수준을 순위를 매길 때 효율성을 가져오고 직원의 삶을 보장할 수 있습니다.
현재 일부 부처와 부문에서는 수십 명의 간부만 감축해도 운영이 원활히 진행될 수 있으니, 총서기의 지시가 있는 즉시 감축하는 것이 어떻겠느냐고 단언하고 있습니다. 최근 일부 지역에서는 간부를 퇴직시키고 신규 채용을 하지 않는 기계적 간소화를 단행했습니다. 따라서 간소화 대상자에 대한 적절한 메커니즘을 검토하고 마련하는 것이 중요합니다. 동시에 간부 평가 기준도 마련하여, 적절한 대상에 대한 간소화를 시행하고, 기구와 인력 모두의 효율화를 보장해야 합니다.
국회의원 레오 티 릭(박장성 국회의원 대표단):
혁신의 요구에 부응하기 위한 장치 간소화
과거 공공 서비스 기관 및 행정 기관의 연간 급여 10% 감축을 위한 정부 법령 시행은 교육과 보건, 이 두 분야에만 집중되었습니다. 그러나 베트남 인구 증가 추세를 고려할 때, 국민의 교육 및 보건 수요를 충족하기 위해서는 교육 및 보건 분야 인력 확충이 필수적입니다. 따라서 이 두 분야의 급여 감축에만 집중하는 것은 합리적이지 않습니다.
총서기께서는 앞으로 여러 분야에 중점을 두고 기구를 간소화하고, 효율성과 효과성을 제고할 것을 요청하셨습니다. 저는 중앙을 중심으로 기구를 간소화하는 것이 업무의 조화를 보장하고 혁신, 특히 사회주의 법치국가 건설의 요구를 충족하는 데 적합하다고 생각합니다.
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출처: https://kinhtedothi.vn/dai-bieu-quoc-hoi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-la-doi-hoi-cap-thiet.html
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