ACB는 2025년 2분기에 6조 1,000억 VND의 세전 이익을 기록했습니다.

6개월 누적 세전이익은 10조 7,000억 VND로 동기 대비 2% 증가했습니다.

ROE는 20% 이상으로 높은 수준을 유지했고, 비용 대비 수익 비율(CIR)은 32%로 유지되어 효과적인 운영 통제 노력을 입증했으며, 고객에게 이자율 지원을 용이하게 했습니다.

ACB는 2025년 2분기에 6조 1,000억 VND의 세전 이익을 기록했습니다.

ACB의 미지급 신용 잔액은 2025년 초 대비 9.1% 증가한 634조 VND에 달했으며, 개인과 기업 간에 균형 잡힌 구조를 갖추고 있습니다.

CIC 시행 전 부실채권 비율은 2024년 말 1.49%에서 1.18%로 감소했고, CIC 시행 후 부실채권 비율은 1.26%로 감소했습니다. 이는 업계에서 가장 낮은 수준을 유지하며 효과적인 위험 관리 역량을 반영합니다.

자본 조달도 동반 증가하여 10.6% 증가한 707조 동에 달했고, 그중 고객 예치금은 5.6% 증가한 567조 동을 넘어섰습니다. 서비스 디지털화 촉진 및 공공 서비스 생태계 확대, 그리고 조달 구조 내 저금리 자본 비중 증가에 힘입어 CASA 비율은 지속적으로 개선되어 22.6%에 도달했습니다.

ACB 총재인 투 티엔 팟 씨는 제68호 결의안이 발표된 직후, 은행이 평소보다 2% 높은 우대 이자율을 적용한 40조 VND 규모의 신용 패키지를 시행했다고 밝혔습니다.

자본의 절반은 민간 부문 의 중추로 여겨지는 중소기업에 배정됩니다. 나머지 절반은 인프라와 디지털 기술에 대한 체계적인 투자 전략을 갖춘 대기업을 대상으로 합니다.

그 덕분에 ACB의 기업 신용은 2025년 2분기에만 10.7%나 급증했는데, 이는 시장의 신뢰가 시기적절하고 적절한 자원에 의해 고조되고 있음을 보여줍니다.

경제의 새로운 성장 동력인 FDI 기업 부문의 경우, ACB는 특정 투자 여정에 따른 "맞춤형" 전략을 실행하여 올해 상반기에만 FDI 미지급 대출이 70% 이상 증가하는 데 기여했습니다.

이는 올바른 접근 방식을 선택하면 전략적 고객 기반을 확대할 수 있는 능력이 있다는 증거입니다.

ACB는 전국 500만 가구 이상의 기업 가구를 대상으로 전통적인 금융에서는 상대적으로 소외되지만 실물 경제에서는 큰 역할을 하는 고객층을 위해 금리 지원뿐만 아니라 전자 송장부터 판매 연계, 금융 연결까지 운영 솔루션을 통합했다고 밝혔습니다.

젊은 고객을 위해 ACB는 총리 지시 하루 만에 "첫 주택" 대출 상품을 출시한 최초의 은행이기도 합니다. 시행 4개월 만에 프로그램 잔액이 거의 4조 동(VND)에 달했습니다. 이는 적절한 니즈를 충족하고 시의적절한 금융 상품이 미래 세대 고객에게 효과적인 교량 역할을 할 수 있을 뿐만 아니라 부동산 시장의 안정성과 투명성에도 기여할 수 있음을 분명히 보여주는 사례입니다.

출처: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html