광남과 "주기적 사업 지원" 이야기

사업 접수의 결론은 다음과 같았습니다. "호이안시 인민위원회에 냔틴 엔지니어링 주식회사와 협력하여 떤안 유치원 건설 관련 문서를 검토하고, 냔틴의 문제에 대한 구체적인 서면 답변을 확보하며, 2021년 8월 30일까지 성 인민위원회에 보고하여 감독 및 지도를 받도록 하라." 그러나 거의 3년이 지난 지금까지도 이 문제는 해결되지 않았습니다.

지난 10년간 기업과의 월례 회의는 지역 투자 환경 개선을 위한 "이니셔티브"였습니다. 이러한 회의를 통해 지방 지도자들은 공공 및 지방 당국의 무책임, 관료주의, 그리고 무관심으로 인해 묵묵히 고통받아 온 기업들의 고통에 대해 더 많이 알게 되었습니다.

많은 기업이 "구원"을 받았고, 기업들은 정부의 "요구"에 신속하게 대응했을 때 정부에 대한 신뢰가 더 커졌습니다!

하지만 모든 업무 요청이 만족스럽게 처리되는 것은 아닙니다. 많은 기업들이 회의에 여러 번 등록해야 하지만, 여전히 최종 결과를 얻지 못하는 경우가 많습니다.

각 회의가 끝날 때마다 도(省) 지도자들은 결론을 내리고, 관련 부서, 지부, 부문 및 지방 자치 단체에 처리 및 해결 방안을 이행하도록 지시하지만, 일부 결론은 이행 기관에서 이행되지 않았습니다. 기업의 권고가 어떻게, 어느 정도 해결되었는지에 대한 구체적인 통계는 없습니다.

지난 10년 동안 많은 기업 회의가 취소되었습니다. 기업들이 더 이상 어려움을 겪지 않는지, 소통 채널이 너무 많은지, 아니면 정부 해결책에 대한 "불신" 때문에 정기 회의에 대한 "열정과 관심"이 점점 줄어들고 있는지에 대한 설문조사는 전혀 없었습니다.

정기 회의의 성공 여부는 단순히 결론을 내리고 해결되지 않는 것이 아니라, 회의를 통해 비즈니스 요구 사항을 해결하고 충족하는지 여부에 따라 측정하고 정량화해야 합니다.

실무에서 투명성을 갖추지 못한 기업에 영향을 미치지 못하는 불완전한 솔루션은 정부와 관리 기관의 효율성에 대한 신뢰를 "침식"시킬 위험이 있으며, 모호한 투자 환경과 단순한 형식적 절차에 불과한 대화, 검사, 설문 조사로 이어질 수 있습니다.

광남성 기업협회 회장이자 VN 다 탄 이사회 의장인 쩐 꾸옥 바오 씨는 기업이 어려움에 처하면 정부와 경영 기관에 도움을 요청한다고 말했습니다.

도(道) 지도자들이 결론을 내리면, 실행 부서, 지부, 그리고 지방에서는 구체적인 시간과 업무 결과를 정해야 합니다. 결론을 내린 후 그대로 두면 아무런 의미가 없습니다.

개혁 이행의 질에 대한 실질적이고 효과적인 모니터링이 필요합니다. 불만 해결에 대한 신뢰가 높아지면 기업들은 공공기관을 더욱 존중하게 될 것입니다.

호 꽝 부우(Ho Quang Buu) 성 인민위원회 대행 위원장은 왜 그렇게 많은 기업들이 옛 의견을 제시하기 위해 다시 찾아오는지에 대해 불평한 적이 있습니다. 기업들의 권고 사항은 구체적인 시한을 정해 가능한 한 빨리 처리되어야 합니다.

기업들이 출장, 반복적인 요청, 또는 문제 해결 없이 너무 오래 기다리면서 시간을 낭비하지 않도록 하세요. 관리 기관과 지자체는 기업에 확실한 답변을 제공해야 합니다.

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