광남성 인민위원회 위원장인 레반중은 8월 12일 오후 광남성 기업협회와의 업무 회의에서 기업의 어려움, 문제점 및 건의사항을 해결하기 위해 이러한 요청을 했습니다.
회의에서 꽝남성 기업협회 회장인 쩐 꾸옥 바오 씨는 최근 지역 기업들이 많은 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. 특히 부지 정리가 가장 어려운 단계라고 덧붙였습니다.
바오 씨는 기업들이 어려움을 극복할 수 있도록 돕기 위해 지구 단위 보상 및 청산 태스크포스와 성급 태스크포스를 구성하여 각 프로젝트를 주간 및 월간으로 모니터링하고 도 인민위원회에 보고하도록 제안했습니다.
동시에 바오 씨는 보증금보다 큰 규모의 선지급 보상금이 있는 프로젝트가 투자자의 잘못이 아닌 현장 인도 과정에서 현지의 과실로 인해 지연된 경우 보증금 지급을 계속 중단하고 공사 진행을 연장해야 한다고 권고했습니다.
재정착용 토지기금 조성을 위한 지방정부의 조정요청으로 투자승인 조정이 불가피한 사업단, 또는 투자자의 귀책사유가 아닌 현지의 부지인도 지연으로 인해 진행상황을 조정해야 하는 사업단의 경우, 토지배정 결정 전에 투자승인 조정 및 보증금 납부가 허용됩니다.

바오 씨에 따르면, 이전에는 투자 정책에 따라 전체 프로젝트에 대한 토지를 한꺼번에 할당하고 부지 정리 진행 상황에 따라 프로젝트 단계를 지정하는 데 어려움을 해결하기 위해 기획투자부는 투자자들에게 토지 할당 진행 상황에 따라 부동산 프로젝트를 단계적으로 진행하도록 지시했습니다.
그러나 지금까지 이를 실현할 수 있는 프로젝트는 매우 적습니다. 프로젝트는 부지 정리 및 토지 할당 진행 상황에 따라 단계적으로 진행하는 것이 아니라, 승인된 1/500 계획에 따라 단계적으로 진행되어야 하기 때문입니다. 이는 프로젝트에서 토지를 여러 개 할당하는 주된 이유이기도 합니다.
바오 씨는 "따라서 성(省) 인민위원회는 각 사업을 계획적으로 신속하게 처리하는 방안을 고려해야 합니다. 동시에 관련 부처, 기관, 부문 간 합의를 도출하여 토지 분할, 이전, 변경 등기, 적격 기업에 대한 토지대장 발행 등에 관한 규정을 성(省) 인민위원회에 제출해야 합니다."라고 제안했습니다.
프로젝트는 초기 단계부터 단계적으로 진행되어야 합니다.
광남성 인민위원회 부위원장인 쩐 남 훙은 프로젝트 단계적 진행은 매우 일반적이지만 프로젝트 초기부터 바로 진행되어야 한다고 말했습니다.
지금까지 시행되었거나 진행 중인 프로젝트들은 투자 단계로 구분할 수 없습니다. 또한, 법적 근거가 부족하여 투자 정책을 조정할 수도 없습니다.
기업이 블록 단위로 개별 적색장부를 부여하도록 제안한 것에 대해, 훙 씨는 현행 법규에 따라 어떤 기업도 개별 적색장부를 부여받지 못했다고 말했습니다.
훙 씨에 따르면, 기업들이 이미 납부했지만 아직 임시 계좌에 돈이 남아 있다면, 재정적 의무를 이행할 예산을 아직 납부하지 않은 것입니다. 현재 토지 가격이 새로 형성된 것이라면, 더 기다려야 할 것입니다.

"구 토지법과 신 토지법 모두 승인된 1/500 세부 계획에 따라 기반 시설 완공을 요구합니다. 성은 이미 계획을 수립했습니다. 재정 의무를 이행하고 기반 시설 완공을 완료한 기업인 1그룹의 경우, 성은 기업이 임시 보유 계좌에 예치한 금액을 담보로 받아들입니다. 기업이 이행 및 납부를 완료하면 국가는 증서를 발급합니다. 성 인민위원회는 이 문제에 대해 성 당위원회 상무위원회에 보고할 것입니다."라고 훙 씨는 말했습니다.
두 번째 그룹은 재정 의무를 이행했지만 승인된 1/500 인프라를 완료하지 못한 기업입니다. 이 경우, 해당 기업은 토지 구획 분할 및 증서 발급이 허용되지 않습니다. 만약 이 기업이 인프라의 80%를 완료했다면, 성(省) 인민위원회는 성(省) 당위원회 상무위원회에 보고하고 증서 발급 계획을 제시해야 합니다.

광남성 인민위원회 위원장 레반중은 기업과 부문에서 특히 새로운 토지법을 포함한 규정을 연구하고 시행하는 데 주력할 것을 권고했습니다.
둥 씨는 각 당사자가 가장 빠르고, 가장 책임감 있고, 가장 효과적이고, 합법적인 방식으로 이행하고 서로에게 어려움을 주지 않아야 한다고 요청했습니다. 동시에 불필요한 행정 절차는 축소하되 규정 준수는 보장해야 합니다.
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