합병 후 호치민시의 관광 개발: 많은 기회, 어떻게 활용할지 알아야 합니다

빈즈엉성과 바리아붕따우성과 합병한 후, 호치민시는 관광 산업을 포괄적으로 재구조화하고 개발하여 체험 공간을 확대하고 경쟁력을 강화할 수 있는 좋은 기회에 직면해 있습니다.

관광객들은 콘다오 특별구역에서 관광 서비스를 경험하고 있습니다.

중소기업을 위한 레버리지

합병 이후 호치민 시는 단순히 경계를 변경했을 뿐만 아니라, 관광 개발에 대한 사고방식과 공간 자체에도 "변혁"을 가져왔다는 평가를 받고 있습니다. 따라서 대다수의 관광업계는 호치민 시가 관광 산업 발전을 위해 지역 간 연계를 강화하고 더 많은 관광 상품을 개발해야 한다고 생각합니다.

박중남반비엣 관광회사 관계자는 합병 이후 호치민시는 중소기업들이 실질적인 경험을 쌓고 효과적인 개발 모델을 접할 수 있는 기회를 제공하기 위해 국내외 팸트립 프로그램 구성을 확대해야 한다고 말했습니다. 또한, 중소기업의 발전 동기를 부여하기 위해 세제 지원 정책도 시행해야 합니다. 이는 특히 행정 구조조정이 진행 중인 현 시점에서 관광 사업체들이 투입 비용의 어려움을 극복할 수 있도록 지원하는 데 매우 필요한 해결책입니다.

관리 기관의 관점에서, 여행 관리 부서(호치민시 관광청) 담당자는 합병 후 행정 경계가 넓어졌기 때문에 팸트립을 구성하는 것이 상품 완성도 향상뿐만 아니라 새로운 여행 경로 개발을 촉진하는 중요한 해결책이라고 말했습니다. 호치민시는 전국의 지방 자치 단체, 특히 붕따우, 빈증 등 새롭게 합병된 지역과 적극적으로 협력하여 조사팀을 구성하고, 사업체를 연결하며, 동시에 국제 관광 모델을 학습하여 서비스 품질과 경쟁력을 향상시키고 있습니다. 특히, 7월 1일부터 시행되는 2단계 정부 모델에 따라 많은 기업이 꼰다오, 깐조 등 새로운 지역이나 도시 외곽 지역의 특정 상품 개발 잠재력을 빠르게 파악하고 있습니다.

아마디브 관광 회사 이사인 응오 투안 투 씨는 현재 꼰다오 관광 상품이 매우 독특하며 국내외 관광객을 유치하고 있다고 말했습니다. 하지만 이 상품은 계절별 활동, 티켓 및 숙박비 투기로 인한 높은 가격, 자격 미달의 투어 가이드, 단조로운 관광 상품, 야간 오락거리 부족 등의 문제에 직면해 있습니다. 투 씨는 "꼰다오 관광의 지속 가능한 발전을 위해서는 상품 다각화, 가격 통제, 인적 자원의 질 향상을 위한 명확한 전략이 필요합니다."라고 강조했습니다.

한편, 란룽 리조트의 영업 및 마케팅 이사인 응우옌 티 투이 응아(Nguyen Thi Thuy Nga) 여사는 400개 이상의 객실을 보유한 이 4성급 리조트가 현재 국내 및 해외 고객 덕분에 높은 점유율을 달성하고 있지만, 특히 국제 시장 고객을 위한 더 많은 홍보 활동이 필요하다고 말했습니다.

"현재 푸옥하이와 롱하이는 아름다운 해변, 풍부한 생태계, 저렴하고 맛있는 해산물을 자랑하며, 민담산, 몽키파고다 등과 인접해 있어 문화와 영성을 접목한 리조트 관광 개발에 매우 적합합니다. 하지만 장기적으로는 호치민시 중심부에서 위 해변까지의 이동 시간을 단축하기 위해 목적지까지의 교통 및 교통 연결을 더욱 빠르고 편리하게 개선해야 합니다. 또한, 목적지와 여행사 간의 연결을 강화하고, 목적지의 서비스 시설은 관광객을 더 오래 유치하기 위해 서비스 품질을 개선해야 합니다."라고 투이 응아 씨는 덧붙였습니다.

전략적 관광 삼각지대

비엣트래블(Vietravel) 부총괄 후인 판 푸옹 호앙(Huynh Phan Phuong Hoang) 씨에 따르면, 이번 합병으로 현대적인 도시, 산업, 바다, 숲, 그리고 전통 문화가 어우러진 풍부한 자원을 갖춘 관광 연계 지역이 탄생했습니다. 당시 호치민시는 더 이상 행정 구역의 제약을 받지 않고, MICE 단체, 비즈니스 고객 또는 단기 해외 여행객에게 적합한 2~4일 일정의 복합 여행 상품을 설계할 수 있는 좋은 기회를 제공했습니다.

호치민시는 수입을 늘리기 위해 다양한 고급 리조트 관광 상품을 개발하고 있습니다.

푸옹 호앙 씨에 따르면, 호치민시는 많은 기업들이 제안하고 있는 새로운 관광 모델 개발을 촉진할 수 있습니다. 이러한 모델에는 기업인을 위한 도심 인근 의료 관광, 고속도로로 연결된 바다-산-숲 리조트 노선, 롱하이의 고급 리조트와 결합된 깐저(Can Gio) 또는 꼰다오(Con Dao)의 생태 관광 등이 포함됩니다. 호치민시는 짧은 이동 거리, 동시적인 인프라 연결, 그리고 높은 인구 밀도라는 장점을 가지고 있어 이러한 관광 모델을 개발할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다.

현재 호찌민시는 베트남 최고의 대규모 "관광 환승역"이 되겠다는 목표에 근접하고 있습니다. 호찌민시에서 관광 노선이 연결되면 방문객들은 더욱 풍부한 경험을 할 수 있을 것입니다. 이는 또한 호찌민시 관광을 단순히 문화 및 역사적 명소가 아닌, 행사, 전시, 리조트, 힐링, 자연 탐험의 중심지로 지역 내 입지를 재편하는 데 기여할 것입니다.

리엔방 관광회사 이사 투 꾸이 탄 씨는 이번 합병이 "관광 시장에 활력을 불어넣는" 사건이라고 말했습니다. 지역 간 행정적 장벽이 사라지면 기업들은 제품 확장, 목적지 연결, 물류, 인적 자원, 마케팅 등 다양한 분야의 자원 공유를 위해 쉽게 연결될 수 있으며, 이는 관광 산업 전체에 큰 활력을 불어넣을 것입니다.

호치민시 관광청 부청장 레 쯔엉 히엔 호아(Le Truong Hien Hoa)는 합병 후 전망에 대해 호치민시가 스마트 시티, 섬 리조트, 창조 산업이라는 전략적 삼각 구조를 기반으로 "지역 관광 슈퍼 시티"를 구축하고 있다고 밝혔습니다. 이는 고속도로, 지하철, 항만, 롱탄 국제공항 등의 인프라를 통해 상품 다각화, 체류 기간 연장, 평균 지출 증가, 그리고 교통비 절감을 이룰 수 있는 기회입니다.

레 쯔엉 히엔 호아(Le Truong Hien Hoa) 씨에 따르면, 호치민시의 역할은 주요 문화 행사를 기획 및 조직하고, 스마트 관광을 장려하는 것이며, 빈즈엉(Binh Duong)은 산업 제품을 개발하고, 바리아붕따우(Ba Ria-Vung Tau)는 섬 리조트의 강점을 활용하는 것입니다. 이러한 협력은 호치민시의 관광을 풍부하고 독특하게 만들어 관광객을 더 오래, 더 매력적으로 유치하는 데 도움이 될 것입니다.

앞으로 호찌민시는 경기 부양 프로그램을 지속적으로 추진하고, 지역 관광 상품을 개선하며, 고급 인적 자원을 개발하고, 기업 및 투자 환경을 개선할 것입니다. 특히 팸트립, 관광 박람회, 국제 시장 진출 및 기업 지원은 단기 및 중기 전략의 핵심이 될 것입니다.

현재 호찌민시의 변화는 단순히 행정 구역을 바꾸는 것이 아니라, 도시와 자연, 전통과 현대, 사람과 기업, 그리고 정부를 긴밀하게 연결하는 지속가능한 관광 개발 지역을 형성하는 전략적 전환점입니다. 확고한 의지와 올바른 방향성을 바탕으로 호찌민시는 관광 산업과 가까운 미래에 잠재적인 무연 경제의 새로운 시대를 열어가고 있습니다.

호치민시 무역투자진흥센터 쩐 푸 루(Tran Phu Lu) 센터장은 2025년 7월 1일부터 시행되는 행정구역 통합이 호치민시 관광 산업에 많은 새로운 잠재력을 열어 개발 공간 확대, 관광 상품 다변화, 지역 연계성 강화에 기여할 것이라고 말했습니다. 이는 호치민시가 장기적이고 지속 가능한 발전 방향에 맞춰 관광 생태계를 동시적이고 현대적인 방향으로 재편할 수 있는 중요한 기회입니다. 동시에 교통 인프라와 관광 지원 서비스에 대한 투자를 통해 사회화된 자원을 유치하고 목적지 간 연계성을 개선하는 데 더욱 유리한 환경을 조성할 것입니다.

뉴스 앤 피플 신문에 따르면

출처: https://bvhttdl.gov.vn/phat-trien-du-lich-tp-ho-chi-minh-sau-sap-nhap-co-hoi-nhieu-can-biet-cach-tan-dung-20250724104516765.htm