국제 스포츠 , 문화 및 관광 행사의 영향
올림픽, 패럴림픽, 월드컵, 국제 박람회와 같은 주요 스포츠 행사는 많은 사람들의 기대를 한 몸에 받습니다. 독특한 매력, 폭넓은 언론 보도, 그리고 지역 사회에 미치는 긍정적 영향은 개최국이 구체적이고 때로는 과감한 전략과 실행 계획을 수립하는 데 중요한 요소입니다.
이러한 주요 국제 행사는 단기적 효과와 장기적 효과, 두 가지 유형의 경제적 효과를 창출할 것으로 예상됩니다. 단기적 이익은 주로 행사 기획 및 실행 과정에서 방문객과 주최측이 지출하는 비용에서 발생합니다.
프랑스 중앙은행은 2024년 파리 하계 올림픽이 2024년 3분기 일드프랑스 수도권 GDP 성장에 0.25% 기여했다고 추산했습니다. 2024년 파리 공항의 항공 교통량은 2019년 이후 처음으로 1억 명을 넘어섰습니다.
독일 경제연구소(DIW)가 2007년 7월 18일에 발간한 2006년 독일연방공화국 FIFA 월드컵 의 경제적 영향에 대한 보고서에 따르면, "스포츠의 왕"이라 불리는 이 국제적 행사는 국민들에게 34,000개의 일자리를 더 창출하는 데 기여했습니다.
사회적으로, 이러한 국제 행사는 연령, 성별, 계층 또는 문화에 관계없이 사회적 결속을 증진할 잠재력을 가지고 있습니다. 포용적 가치를 증진하고 장애인, 소외 계층 청소년, 여성을 지원하기 위한 다양한 프로그램이 시행되었습니다. 독일은 올림픽 개최 도시의 도로 및 철도 인프라가 크게 개선되었습니다.
프랑스 역시 2024년 올림픽 개최를 지원하고 국민의 장기적 이익을 위해 인프라를 활용하며 과도한 건설을 피하는 두 가지 목표를 가지고 조기에 인프라를 개발할 계획을 세웠습니다.
이벤트 후 "유산" 구축 및 홍보
포르투갈에서는 1998년 리스본 엑스포가 "바다, 미래를 위한 유산"이라는 주제로 개최되었는데, 이는 행사장을 도시 계획 정책과 통합하는 것을 목표로 조직된 최초의 박람회 행사 중 하나였습니다.
1998년 리스본 엑스포는 포르투갈의 수도를 국제적, 현대적, 경쟁력 있고 매력적인 도시로 국제적, 유럽적 무대에서 재위치시키는 데 기여했습니다.
1998년 포르투갈 엑스포는 개막 첫날 많은 방문객들의 열렬한 관심을 받았습니다. (사진: LisboaSecreta)
폐쇄된 항구 지역의 연결성이 향상되어 공간적, 경제적으로 개발될 수 있었던 것은 물론이고, 리스본 정부는 지역 사회의 목적에 맞춰 해안 지역을 복원해야 한다는 강력한 사회적 요구에 부응하여 해안가를 개조하기도 했습니다.
리스본 동쪽에 위치한 340헥타르 규모의 해안 산업 지역이 도시 공간으로 탈바꿈했습니다. 그 외에도 오염 수준 감소, 위생 시설 개선, 박물관, 극장, 쇼핑센터 등 새로운 공공시설 건립 등 긍정적인 변화들이 있었습니다.
1998년 리스본 엑스포 이후, 포르투갈 정부는 1998년 리스본 엑스포에 사용된 건물을 문화예술 공간으로 전환하여 국민의 문화적, 정신적 삶을 향상시켰습니다.
1998년 엑스포 전시 센터 내 녹지 공간은 이후 지역 사회 활동을 위해 재활용되었습니다. (사진: LisboaSecreta)
1998년 엑스포 이후 유산 가치를 준비하고, 구현하고, 홍보하는 데 성공한 사례는 이후 몇 년간의 도시 재생 프로젝트와 이니셔티브에 대한 "모델"이 되었습니다.
이러한 성공을 재현하기 위해 포르투갈 환경 및 공간 계획부는 2000년에 폴리스 프로그램을 수립하여 전국의 도시 계획 기관에 경험을 전수했습니다.
독일연방공화국에서는 2006년 월드컵을 계기로 완전히 새로운 경기장 건설과 기존 시설의 대대적인 리노베이션이 붐을 이루었습니다. 이는 개최 도시 12곳에 국한되지 않고 전국의 다른 여러 지역으로 확대되었습니다.
독일 사회학자이자 교수인 알브레히트 존타크(Albrecht Sonntag)가 2022년 11월 17일 디지털 잡지 플랫폼 PREO에 게재한 기사에 따르면, 독일 축구 리그의 경기당 평균 관중 수는 2000년부터 2018년까지 무려 42%나 급증하여 31,182명에서 44,511명으로 늘어났고, 경기장 점유율은 항상 90%를 넘었습니다.
개최 도시 주변의 도로 및 철도망은 이미 독일 정부가 계획하고 자금을 지원했습니다. 그러나 2006년 월드컵은 이러한 계획의 실행을 가속화하는 "촉매제" 역할을 했습니다.
뮌헨 올림픽 공원에 위치한 뮌헨 스타디움은 국제 경기 시 최대 7만 명을 수용할 수 있습니다. (사진: StadiumDB)
2006년 월드컵은 국민들에게 애국심과 연대의 정신을 불러일으켜 '여름 동화(Sommermärchen)'라는 별칭을 얻었습니다.
이 국제 축구 대회는 독일에 대한 세계 대중의 인식을 바꾸는 데에도 기여하며, 오래된 고정관념을 바로잡고 독일의 이미지를 개방적이고 관대하며 즐거운 나라로 보여주는 데 도움이 됩니다.
알브레히트 존타크 교수의 PREO 플랫폼 기사에서는 독일이 2006년에 국가 브랜드 지수에서 6위에서 1위로 올랐다는 연구 결과도 인용했습니다.
2006년 월드컵 개막식. (사진: 유로스포츠)
2006년 월드컵에서 가장 오래 지속된 혁신 중 하나는 공공 팬 공간의 조성이었습니다. 덕분에 직접 경기장에 참석하지 못했던 수백만 명의 사람들이 대형 스크린과 자원봉사자들의 도움을 받으며 축제에 참여할 수 있었습니다. 이러한 공공 공간은 사회적 교류와 공동체 의식을 고취하는 독특한 명소가 되었습니다.
영국은 오랫동안 "국제 행사 유산"의 혜택을 누려온 국가 중 하나입니다.
2012 런던 올림픽 스타디움은 원래 2012년 하계 올림픽을 위해 건설되었습니다. 2016년부터 공식 명칭이 런던 스타디움으로 변경되었으며, 웨스트햄 유나이티드 축구 클럽의 홈구장으로 사용되고 있습니다. 또한 세계 육상 선수권 대회, 럭비 경기, 콘서트 등 다양한 행사에도 사용됩니다.
2012년 런던 올림픽 폐막식에서 공개된 올림픽 성화. (사진: IOC)
수영 센터는 수용 인원을 약간 줄여서 다시 문을 열었으며, 학교, 지역 클럽, 일반인, 훈련 중인 운동선수 등을 대상으로 서비스를 제공하고 있습니다.
코퍼 박스, 이튼 매너, 리 밸리 등의 스포츠 센터는 수준 높은 훈련과 경기 장소가 되었으며, 지역사회를 위한 다목적 스포츠 센터가 되었으며, 많은 지역에서 체육 교육과 스포츠 운동을 장려하는 데 기여했습니다.
영국은 또한 올림픽 이후 5년 동안 10억 파운드를 투자하고 6,000개의 새로운 지역 스포츠 클럽을 만드는 것을 목표로 하는 대규모 프로젝트를 시작했습니다.
대표적인 사례는 전국의 377개 지역 스포츠 프로젝트에 2,000만 파운드를 투자해 스포츠 경기장을 혁신하는 1억 3,500만 파운드 규모의 "사람들이 놀 수 있는 장소" 이니셔티브입니다.
당시 "Get Set" 교육 프로그램은 우정과 상호 존중 및 이해의 가치를 통해 학교에서 올림픽 정신을 장려했으며, 영국의 학교 중 약 85%가 참여했습니다.
아이들이 '겟 셋' 프로그램 활동에 참여하고 있다. (사진: IOC)
영국 역사상 가장 큰 규모의 예술문화 프로그램은 12주 동안 진행되었으며, 204개국에서 온 25,000명 이상의 아티스트가 1,200개 공연장에서 13,000회의 공연을 펼치고 1,980만 명의 관객을 모았습니다.
2012년 런던 올림픽은 7만 개의 올림픽 자원봉사 자리에 25만 명의 지원자를 모집했을 뿐만 아니라, 수도 런던의 3만 명 이상의 실업자에게 지속 가능한 고용 기회를 제공함으로써 사회적 포용을 촉진했습니다.
2012년 올림픽에서 영국의 지속 가능한 개발과 건설이 성공하면서 황무지였던 산업 지역이 100헥타르에 달하는 유럽 최대 규모의 도시 공원으로 탈바꿈했습니다. 이 공원은 이제 다양한 생태계와 지형을 가진 수많은 야생 동물의 서식지가 되었습니다.
런던 2012 올림픽은 주요 행사를 위한 탄소 발자국 측정 방법 개발에도 앞장섰으며, 이는 리우 2016에서 채택되었고 국제 올림픽 위원회(IOC)에서 2019년 표준화된 측정 도구로 확정되었습니다.
2012 런던 올림픽 교통 계획은 방문객과 스포츠 팬들이 대중교통, 도보 또는 자전거를 이용하여 이동하도록 장려합니다. (사진: IOC)
올림픽 빌리지는 이후 2,800세대의 아파트가 들어선 주거 지역으로 탈바꿈하여 주택 수요 해결에 기여했습니다. 지역 교통 시스템 또한 대폭 개선되어 10개의 철도 노선과 30개의 교량이 올림픽 이후에도 주민들에게 서비스를 제공할 예정입니다.
또한, 자전거 도로와 횡단보도에 1천만 파운드를 투자하는 등 60개 이상의 친환경 교통 프로젝트가 시작되었습니다. 200대의 전기차와 120개의 충전소가 배치되었는데, 이는 당시 영국 최대 규모의 충전 네트워크로 평가받았습니다.
국제올림픽위원회(IOC)가 2013년에 발간한 "올림픽의 유산" 보고서는 옥스포드 이코노믹스의 연구를 인용했는데, 이 연구에 따르면 올림픽은 2015~2017년 동안 영국 경제에 165억 파운드의 수익을 가져올 수 있다고 합니다.
실제로 2012년 런던 올림픽의 경험은 영국 기업이 2014년 소치 동계 올림픽과 2018년 월드컵에서 60개 이상의 계약을 따내는 데 도움이 되었습니다.
지속 가능성은 2017년 퀸 엘리자베스 공원 주변에서 창출된 11만 개의 새로운 일자리에서도 분명히 드러났으며, 2025년까지는 4만 개가 더 늘어날 것으로 예상됩니다.
또한, 2012년 런던 올림픽의 열기로 2015년에는 400만 명의 관광객을 유치했고, 관광 산업에서 14,000개의 일자리를 창출했으며, 올림픽 이후 3년 동안 해외 관광객 지출이 27억 파운드 증가했습니다.
프랑스 공화국에서, 2024년 일드프랑스 수도권 정부가 발표한 요약 보고서에는 다음과 같이 명시되어 있습니다. 2024년 파리 올림픽은 전 세계적으로 1,120만 명의 방문객과 약 50억 명의 시청자를 모은 매우 성공적인 "역사적인 행사"였습니다.
이 보고서에서 스포츠, 청소년 및 협회 활동을 담당하는 장관인 마리 바르삭 여사는 프랑스가 대중 스포츠 진흥, 인프라 개선, 일자리 창출 및 모든 사람을 위한 포괄적 접근성 증대를 포함한 주요 목표를 설정하며 "후보 기간 동안 한 약속을 이행했다"고 확인했습니다.
2024년 올림픽과 패럴림픽 이후, 일반 수영장은 각 지역 학교 학생들을 위한 수영 수업으로 운영될 예정입니다. (사진: 민 주이)
스포츠와 도시 기반 시설에 대한 대규모의 체계적인 투자가 이루어졌으며, 수도권에만 총 5천만 유로 이상의 예산이 투입되었습니다. 대부분의 올림픽이 개최되는 파리 외곽 센생드니 주는 이러한 국가 차원의 프로그램 덕분에 상당한 수혜를 입었습니다.
행사 후, 센생드니 올림픽 수영 센터는 지역 학생들에게 연간 최대 2,100회의 수영 강습을 제공했습니다. 파리 북동부 교외에 위치한 세브랑과 바뇰레 두 도시에 있는 올림픽 및 패럴림픽 수영장도 해체 후 재설치되어 시민들에게 계속해서 서비스를 제공하고 있습니다.
에펠탑 기슭에 있는 비치 발리볼 코트의 모래나 스케이트보드 모듈을 마르빌과 누아지-르-세크 두 도시로 운반하여 현지에서 계속 사용하는 등 다른 많은 스포츠 장비도 효과적으로 재활용되고 있습니다.
2024년 파리 올림픽 미디어 빌리지가 1,300세대의 아파트가 들어서는 복합 도시 공간으로 탈바꿈했습니다. 이로써 센생드니 지역에는 총 4,100세대의 아파트가 공급될 예정입니다. (사진: 카이 호안)
선수촌과 미디어촌을 주거 지역으로 전환하면서 센생드니에 4,100개의 새로운 아파트가 조성되었습니다. 이 아파트는 주거 공간, 상점, 사무실, 공공 편의 시설을 통합한 디자인으로 지어졌습니다.
총 11억 유로를 투자해 센 강과 마른 강을 정화하는 프로젝트를 진행한 결과, 수질이 국제 기준을 충족하게 되었고, 2025년 여름부터 파리 시민들을 위한 자연 수영 구역 3곳이 문을 열었습니다.
지역 스포츠 시설의 접근성을 개선하기 위한 8개 프로젝트에 371,000유로 이상의 자금이 지원되었습니다. 여기에는 장애인을 위한 특수 차량, 자전거, 전지형 휠체어 구매, 장애인을 위한 수상 스포츠 장비, 휠체어 배구를 위한 야외 스포츠 바닥 설치가 포함됩니다.
2024년 파리 올림픽은 장애인 스포츠에 새로운 활력을 불어넣었다고 할 수 있습니다. 프랑스 장애인 스포츠 연맹(French Adaptive Sports Federation) 또한 약 35%의 신규 회원을 확보하며 가장 큰 성장을 기록했습니다.
2024년 파리 올림픽 개막식이 시적인 센 강에서 열렸습니다. (사진: 민 주이)
파리 지하철과 지역 간 트램 노선을 연장하고 센-생-드니에 보행자와 자전거를 위한 다리 5개를 새로 만드는 등의 프로젝트를 통해 대중교통도 크게 개선되었습니다.
120km의 새로운 자전거 도로가 건설되어 이 친환경 교통수단의 총 네트워크가 400km에 달했으며, 지속 가능한 도시 교통의 모습을 바꾸는 데 기여했습니다.
파리 올림픽 기간 동안 3만 명이 넘는 실업자가 취업했으며, 2024년 말까지 이들 중 96.5%가 직장을 유지했습니다.
관광 명소, 전시관, 박물관은 역대 최대 방문객 수와 호텔 투숙률을 기록하며 관광과 문화에 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 파리의 프티 팔레만 해도 150만 명의 방문객이라는 역대 최고 기록을 세웠고, 퐁피두 센터는 22% 증가한 320만 명의 방문객을 기록했습니다.
프랑스 전역의 모든 도시에 설치된 팬존에서 나이, 직업, 관심사에 관계없이 모든 시민이 스포츠 활동을 경험할 수 있습니다. (사진: 민 주이)
2024년 파리 올림픽 이후에도 독특한 열기구 모양의 올림픽 "성화"는 수도 중심부에 위치한 튈르리 정원에 계속 존재할 예정이며, 이는 파리 시민과 전국민이 올림픽 상징을 보존하고자 하는 자부심과 열망을 보여줍니다.
현재까지 프랑스 정부는 2024년 파리 올림픽 후속 정책을 유지하고자 노력하고 있으며, 2030년 알프스 동계 올림픽과 패럴림픽을 위해 더욱 신중하고 효과적으로 준비하고 있습니다.
"국제 행사 유산"의 가치 증진 경험
스포츠와 2024년 올림픽을 담당하는 파리 부시장 피에르 라바단 씨에 따르면, 국제 스포츠, 문화, 관광 행사는 단순히 단기적인 "성과와 득점"이 아니라, 이후 수년간 지속 가능한 발전을 위한 "장기" 계획에 포함되어야 합니다.
도시 계획에서 국제 스포츠 또는 문화 행사는 인프라가 취약한 지역에 투자와 개발을 우선적으로 추진할 수 있는 기회이며, 이를 통해 지역 주민들이 행사를 즐길 수 있습니다.
경기장, 공공장소, 전시장, 주차장 등의 이벤트 시설은 기존 위치에서 개조하거나, 사전에 계산된 재활용 옵션을 기반으로 새로 건설하여 사람들에게 서비스를 제공하고, 방치와 예산 낭비를 피할 수 있습니다.
여기서 핵심은 국제 행사의 속도를 유지하고 장기적인 가치를 구축하는 것입니다. 지속 가능한 사후 전략이 없다면, 조직은 빠르게 쇠퇴하고, 약속은 잊히며, 지역 사회의 열정은 시들해질 것입니다.
프랑스의 센 강과 마른 강은 2025년 여름부터 안전한 수영이 가능해질 예정입니다. 파리 중심부에 세 곳의 수영 장소가 마련되고, 교외의 마른 강변에도 여러 곳이 조성될 예정입니다. (사진: 카이 호안)
모든 지역 및 국제 행사는 직접 또는 대중 매체를 통해 전 세계 여러 국가의 많은 시청자들의 관심을 끄는 경우가 많습니다. 따라서 주최국은 행사를 기획할 때 문화, 음식, 관광지, 그리고 국가 특산품을 전 세계에 홍보하는 것을 포함하여 국제적인 홍보 전략에 세심한 투자를 해야 합니다.
전문가 팀을 구축하고, 국제 기관 및 협회와 연계하며, 전문적인 이벤트 공급망을 구축하는 데 주력하는 것도 여러 분야에서 후속 이벤트를 개최하는 주최국의 평판을 높이는 데 도움이 됩니다.
출처: https://bvhttdl.gov.vn/phat-huy-di-san-su-kien-quoc-te-o-chau-au-20250801093635853.htm
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