11월 27일, 하노이 에서 베트남 석유 및 가스 그룹(Petro Vietnam)은 베트남 석유 및 가스 산업의 전통 기념일(1961년 11월 27일~2023년 11월 27일) 62주년을 맞아 그룹 주요 임원들과 회의를 가졌습니다.
정확히 62년 전인 1961년 11월 27일, 베트남 최초의 석유 및 가스 기관인 석유 탐사 그룹 36이 설립되었습니다. 60년이 넘는 세월 동안 수많은 부침을 겪은 후, 석유 및 가스 노동자들은 세대를 거쳐 "강력한 석유 및 가스 산업 건설"이라는 호치민 시조의 뜻을 이루기 위해 끊임없이 노력하고, 헌신하며, 굳건한 의지를 다해 왔습니다.
지금까지 베트남 석유 및 가스 산업은 베트남 석유 및 가스 그룹(Petro Vietnam)을 주력으로 강력한 진전을 이루었으며, 석유 및 가스 탐사 및 개발에서 가스-전기-가공 산업과 석유 및 가스 서비스 개발까지 완전하고 동기화된 석유 및 가스 산업 시스템을 갖춘 베트남 경제 의 "기관차"가 되었습니다. 석유 및 가스 탐사 및 개발을 핵심 분야로 삼았습니다. 동시에 대규모의 고도로 자격을 갖춘 석유 및 가스 인력을 양성했습니다.
석유·가스 산업의 위대한 꿈을 실현하기 위해서는 단결, 연대, 공유, 협력이 필요합니다.
페트로 베트남의 성공, 특히 최근의 어려운 시기 동안의 성과는 당과 국가 지도자들로부터 높은 평가를 받았습니다. 어려운 시장 상황 속에서도 페트로 베트남은 자본을 보존하고 발전시켰을 뿐만 아니라 자산도 매년 보존하고 발전시켜 왔습니다.
2023년 중반까지 그룹의 자본 규모는 2020년 대비 11% 이상 증가했고, 자산 또한 11% 이상 증가했습니다. 그룹 운영의 안전성과 안정성을 유지하며 긍정적인 성과를 달성했습니다. 특히 2022년은 60년이 넘는 그룹 설립 및 발전 과정에서 일련의 기록을 세웠습니다.
보고서에 따르면, 그룹은 2016년부터 2020년까지의 기간 대비 2021년부터 2023년까지 연평균 총매출이 30% 이상 증가했습니다. 국가 예산 기여금은 전년 대비 연평균 40% 증가했습니다(2016년부터 2020년까지의 연평균 약 100조 VND). 그룹의 연결 세전이익은 연평균 약 60% 증가했습니다.
특히 근로자들의 소득과 생활 수준은 2016년부터 2020년까지 18.2% 증가했습니다. 또한, 그룹은 약 13조 9천억 원의 행정 업무 비용을 절감했습니다. 이러한 성과는 모회사부터 회원사, 프로젝트 관리 위원회, 지사까지 모든 석유 및 가스 관련 근로자들의 노력의 결과입니다.
행사에서 페트로 베트남의 대표이사인 레 만 훙은 최근 몇 년 동안 페트로 베트남이 7가지 주요 과제를 수행하고 완료했다고 말했습니다.
이에 따라 그룹은 석유법, 법령 45, 법령 124, 합작 투자를 위한 정부 간 협정 등 Petro Vietnam과 석유 및 가스 산업 운영을 위한 기본 제도의 구축 및 조정을 완료하는 데 참여합니다. 석유 및 가스 산업을 위한 제도를 완료하면 Petro Vietnam이 새로운 개발을 위한 새로운 법적 프레임워크와 정책을 통해 새로운 공간을 개척하는 데 도움이 될 것입니다.
두 번째로 성공적인 과제는 그룹의 구조조정 전략을 업데이트하는 것이었습니다. 수년간의 끊임없는 제안 끝에, 최근 정부, 각 부처, 중앙당 위원회의 고위급 합의를 바탕으로 결의안 41호를 대체할 이슈 결의안을 변경하고 조정하는 프로젝트가 정치국에 공식 제출되었습니다.
또한, 10월에는 그룹의 노력에 따라 총리가 2025년까지 그룹의 구조조정 프로젝트를 승인하는 결정을 내렸습니다. 이 두 문서는 전통적인 분야 외에도 에너지 산업과 신에너지라는 그룹의 새로운 발전 공간을 여는 데 중요한 역할을 합니다.
또한, 페트로 베트남은 그룹의 거버넌스 시스템을 성공적으로 구축하고 개선해 왔습니다. 지난 수년간 거버넌스 시스템 및 거버넌스 모델을 구축하고 운영하며, 전반적인 자원 관리, 성장 목표 관리, 투자 포트폴리오 관리, 가치 사슬 관리 등의 프로젝트를 성공적으로 수행한 덕분에 페트로 베트남은 어려운 시기를 극복하고 성장 목표를 달성할 수 있었습니다.
그룹은 사업 모델 구조를 구축하고 조정하는 동시에 시장을 개발하고 확장하는 데에도 성공했습니다. 그룹의 현재 사업 모델 구조는 그룹 내 운영 영역 간에 매우 균형 잡혀 있습니다. 이전에는 매출과 이익이 주로 석유 및 가스 부문에서 발생했지만, 지금까지는 서비스, 가스, 전기 등 다른 부문에서 구축된 사업 모델이 매출과 이익의 균형을 매우 잘 이루고 있습니다.
그룹의 모든 부문은 그룹의 전반적인 성과에 중요한 기여를 하고 있습니다. 이를 통해 그룹의 운영, 경쟁력, 그리고 변화에 대한 회복탄력성이 더욱 지속 가능하게 됩니다.
또한, 그룹은 정해진 요건과 업무를 충족할 수 있도록 인력을 양성하고 준비합니다. 페트로 베트남은 송하우 1, 타이빈 2 등 여러 난제를 해결하고 어려운 프로젝트를 성공적으로 운영했으며, 블록 B 프로젝트 체인을 출범시켰습니다.
마지막으로, 가장 중요한 것은 페트로 베트남이 페트로 베트남 문화 재건 프로젝트를 기본적으로 성공적으로 수행했다는 것입니다. 그룹의 핵심 가치, 사명, 그리고 비전은 페트로 베트남 브랜드를 오늘날 베트남에서 가장 가치 있는 브랜드 중 하나로 만들었습니다(약 14억 달러, 2019년 대비 거의 두 배).
석유 및 가스 문화를 재창조하고 발전시킴으로써 Petro Vietnam은 당, 국가, 사회, 특히 석유 및 가스 근로자들의 신뢰를 회복했습니다.
위의 모든 성공과 결과는 석유 및 가스 산업 종사자들의 핵심 문화적 가치와 더불어 지성과 연대의 결정체입니다. 그룹 경영진을 대표하여 르 만 훙(Le Manh Hung) 사장은 베트남 석유 및 가스 산업의 오늘날과 같은 발전을 위해 함께하고, 지원하고, 단결하고, 합의하고, 손과 마음을 모아준 여러 세대의 석유 및 가스 산업 리더와 종사자들에게 감사를 표했습니다.
Le Manh Hung 사장은 앞으로 석유 및 가스 산업과 그룹이 직면해야 할 가장 큰 어려움은 경제 시대의 변화, 즉 경제 개발의 기반, 개발 구조, 거시 경제의 규모와 속도의 변화라고 말했습니다.
두 번째 어려움은 예측 불가능한 위기로 이어지는 복잡한 지정학적 변동입니다. 세 번째 어려움은 에너지 전환, 녹색 전환, 인터넷 및 디지털 전환의 속도와 대응 수준 등 주요 트렌드의 변화에 따른 시장의 큰 문제입니다.
그룹은 앞으로 몇 년 동안 연간 6~6.5%의 성장률을 기록하는 에너지 산업 그룹이 된다는 목표를 가지고 있지만, 그 여력과 성장 모멘텀이 한계에 도달하여 오히려 감소하고 있어 Petro Vietnam은 새로운 모멘텀을 찾고 동시에 기존의 모멘텀을 갱신해야만 합니다.
국가 최고의 에너지 산업 그룹이 된다는 꿈을 실현하고, 당과 국가 지도자들의 기대에 부응하여 성장 목표와 Petro Vietnam의 현재와 미래에 중요한 역할을 하기 위해, Le Manh Hung 대표이사는 그룹이 과거의 성과를 계속 계승하고 중요한 산업 그룹에 집중해야 한다고 말했습니다.
즉, E&P 활동을 위한 메커니즘, 석유 회수율 개선을 위한 메커니즘, 가스 산업을 위한 메커니즘, LNG 발전에 대한 메커니즘 등 달성된 제도를 구체화하고 실현하는 것입니다.
다음으로, Petro Vietnam 개발 전략의 동시적 실행을 위한 업무 할당에 집중해야 합니다. 2단계에서는 디지털 전환 및 에너지 전환 솔루션을 구축한 후, 경영 시스템 현대화에 집중해야 합니다. 특히 그룹과 석유 및 가스 산업 내 뿌리를 내리고 인적 자원을 개발하는 데 집중해야 합니다.
또한, 그룹 발전을 위한 새로운 동기를 창출하고 기존의 동기를 되살리기 위해 연구 개발 및 혁신을 촉진하는 메커니즘을 구축해야 합니다. 마지막으로, 페트로 베트남은 석유 및 가스 산업 종사자들의 핵심 이념, 핵심 목표, 핵심 가치 체계를 지속적으로 계승하고, 이를 향후 그룹 사업 추진의 기반이자 원동력으로 삼기 위해 페트로 베트남 문화 재생 프로젝트를 지속적으로 효과적으로 추진해 나갈 것입니다.
르 만 훙 사장은 아무리 유능한 사람이라도 혼자서는 이 일을 해낼 수 없다고 믿습니다. 따라서 석유 및 가스 산업의 의미 있는 기념일을 맞아, 르 만 훙 사장은 모든 지도자, 임원, 그리고 석유 및 가스 종사자들이 그 어느 때보다 단결하여 호치민 주석이 생전에 염원했던 베트남 석유 및 가스 산업의 위대한 꿈을 조직하고 실현하기 위해 지지하고, 협력하고, 공유해 줄 것을 당부합니다.
바오 안
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