FC 2025 충격을 주었을 수도 있고, 이 나라의 많은 프로 축구팀에서 재정 관리, 하위 운영 모델, 과소비 등의 고통스러운 문제가 발생할 수 있습니다.
락 FC는 팬들 사이에서 선수들의 콜라보레이션이 50% 페감 믿음직한 모습을 보였습니다. U-23 U-23 시반 필레이는 자신과 팀 동료들이 허리띠를 흘라매고, 직접 요리하고, 집세와 자동차 할부금을 내는 데 어려움을 겪고 있다고 하였죠.
2025년 3월, 구단이 지급을 전면 중단하면서 상황은 더욱 심각해집니다. 골키퍼 하지크 나즐리가 확장 미디어를 통해 6.5개월 치 미지급 분량의 20%만 사용할 수 있다는 점을 강조하면서 상황이 더욱 확장되었습니다. 5월 25일, 페락 FC는 "자금이 아니기 때문에"를 주최했습니다.
3천만 개의 링깃(RM) 이상을 지불했는데, 8백만 링깃은 전통적인 기록에, 연간 1천만 링깃은 팀 운영에 있고 있었습니다. 특별한 돈은 군인 군인과 구단 조각 조각에만 사용됩니다.
FC 아만 FC가 완전히 전원을 켜주지 않습니다. 쿠알라룸푸르 FC, 클란탄 시리즈 나임 FC, PDRM FC 등 세 추가 재정 서류를 제출해야 합니다. MFL 권위가 취소될 것임을 경고했습니다. 때문에 보류가 지연되는 상황이 발생했습니다.
2021년 말레이시아 컵에서 은퇴한 KL 시티 FC는 1명의 동료를 제외했습니다. 스리파항에서는 라이온 킹 컵 마지막에야에 만족했습니다. 준프로 팀은 구단 수입이 없어 선수들이 고무하고 같은 외부 활동을 하도록 해줄 것입니다.
많은 전문가들은 문제의 원인이 구단 재정 상황을 고려하지 않고, 자금을 실제로 관리하지 못하며, 수익 모델이 마이너스 되는 데에 주목합니다. 락 FC의 전 골키퍼 웨이트 웨이트 유 시시니는 구단이 처음에는 지원하는 소년 모델을 구축하겠다고 약속했지만, 단기 페적인 성능으로 수익을 창출할 수 있을 것으로 기대에 급하게 선수들을 끌어올리고 있습니다.
짝에 부응하지 않는 관계는 체불과 관련된 결과를 의미합니다. 셀랑고르 FC의 기술 이사인 샤릴 목타르 씨는 "지출은 소수 모에 기반을 두어야 합니다. 유독 많은 클럽들이 자금이 있는지도른 채 돈을 쓰고 있습니다."라고 단언했습니다. 그는 MFL이 스파이더맨 쿼터를 15명으로 제외하고, 탄탄한 재정 기반만을 위해 클럽만이 그 목표를 전망해야 한다는 점을 경고했습니다.
이러한 상황에 직면하여 말레이시아스포츠 부장관 한나 여는 리더십 능력과 재정 능력을 선호하는 사람들을 클럽을 운영해야 한다고 촉구했습니다. 영어로 축구를 뛰지 마세요." 라고 합니다.
말레이시아 축구가 모든 기능을 강화하고, 메이저 리그에 대한 강화, 호주 축구에 대한 독립을 대신하여 국내 선수의 발전을 조종하는 도어 운영 모델을 전체적으로 개편해야 하는 것을 알 수 있습니다.
출처: https://baovanhoa.vn/the-thao/no-luong-va-giai-the-clb-149063.html
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