일본 투자자들, 베트남에서 전략적 협력 거래 추진

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일본 투자자들은 전략적 협력 거래와 새로운 투자를 촉진함으로써 베트남 시장에 계속해서 기대를 걸고 있습니다.

2024년 8월 중순, 미쓰이물산(주)(이하 미쓰이)과 타스코(Tasco)는 미쓰이가 타스코의 계열사인 타스코 오토(Tasco Auto)의 전략적 주주가 되어 향후 타스코 오토와 함께 다양한 개발 계획 및 전략을 추진하는 계약을 체결했다고 발표했습니다. 투자금은 분할 지급되었으며, 1차 분할금은 2024년 7월 31일에 완료되었습니다.

2024년 8월 초, 마루베니 상사는 자회사인 마루베니 그로스 캐피털 아시아(MGCA)를 통해 AIG 아시아 머티리얼스(AIG)의 지분을 추가로 인수했습니다. 이는 MGCA가 2023년 11월 발표한 AIG의 소수 지분 인수에 이은 후속 조치입니다.

일본 이온 그룹의 자회사인 이온 엔터테인먼트는 베타 미디어와 합작법인을 설립하여 2035년까지 50개의 신규 영화관을 건설할 예정이며, 투자 규모는 수백억 엔(미화 2억 달러)에 달합니다. 이온 엔터테인먼트의 확장 계획은 일본에 이어 베트남을 투자 확대의 두 번째 주요 시장으로 삼겠다는 이온의 전략과도 일맥상통합니다.

소지츠(Sojitz)는 베트남에서 소매, 도매, 유통부터 식품 가공까지 다각화된 사업을 구축해 왔습니다. 또한, 베트남에서 공급망 효율성을 개선하고 새로운 사업을 창출하기 위해 디지털 혁신에 투자할 계획입니다. 이를 위해 소지츠는 다이탄비엣(Dai Tan Viet) 주식회사의 지분을 완전히 인수한 후, 2024년 4월 베트남 핀테크 기업 핀비엣(Finviet)에 투자했습니다.

RECOF Corporation의 크로스보더 M&A 서비스 글로벌 디렉터인 마사타카 "샘" 요시다 씨는 베트남 시장에서 지배적인 입지를 확보하는 것과 같은 전략적 목표는 단 한 번의 거래로 달성할 수 없는 경우가 많다고 말했습니다. 일본 기업들은 초기 투자 후 제조 투자 후 유통 채널, 판매 투자 후 유지보수 서비스, 남부 시장 진출 후 북부 시장 등 추가적인 기회를 모색하기 시작합니다.

요시다 씨는 "소매, 도매 유통, 포장 등의 분야에서 강력한 입지를 구축한 베트남 기업을 인수하기 위해 일본의 전략적 투자자들로부터 지속적인 투자가 이루어지고 있다"고 말했습니다.

요시다 씨에 따르면, 일본 기업들은 제조, 물류, 유통 분야에서 더욱 적극적으로 활동하고 있습니다. 많은 일본 기업들이 중국이나 태국 대신 베트남을 지역 공급 허브로 우선시하기 시작했습니다. 또한, 글로벌 경쟁이 치열해지는 가운데 일부 기업들은 베트남 시장 진출이나 확장을 위해 노력하고 있습니다.

일본무역진흥기구(Jetro)가 2024년 5월에 발표한 조사에 따르면, 베트남은 미국에 이어 두 번째로 높은 일본 기업(24.9%)의 해외 사업 확장 계획을 기록했습니다. 대기업의 해외 사업 확장 계획에서는 베트남이 인도(29.5%)에 이어 두 번째(28.6%)를 차지했습니다. 일본 중소기업의 약 24.1%가 베트남으로 사업을 확장할 계획입니다.

제트로 호치민 지점장 마츠모토 노부유키 씨는 2020년 제트로 설문조사에서 일본 기업의 사업 확장 계획 비율에서 중국이 1위를 차지했지만, 코로나19는 기업들이 중국에 지나치게 의존하기보다는 공급망 다각화의 필요성을 깨닫게 하는 기회라고 전했습니다. 아세안(ASEAN) 시장을 고려한 결과, 많은 기업들이 베트남을 선택했으며, 2021년 설문조사 이후 미국에 이어 두 번째로 인기 있는 목적지가 되었습니다.

올해 첫 8개월 동안 일본 투자자들은 베트남에 25억 달러를 투자했는데, 이는 전년 대비 90.4% 증가한 수치입니다. 신규 투자는 주로 LNG 발전소 프로젝트에 집중되어 일본 투자자들이 인프라 부문에 대한 높은 관심을 보여주었습니다. 확장 투자 또한 증가했는데, 이는 일본 투자자들의 확장 수요가 증가하고 있음을 보여줍니다.

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출처: https://baodautu.vn/nha-dau-tu-nhat-ban-day-manh-cac-thuong-vu-hop-tac-chien-luoc-tai-viet-nam-d224973.html