군상업주식은행, 베트남 5대 은행으로 자리매김 점차 강화

유연하고 민첩한 비즈니스 전략을 구현하세요

이전에는 '빅4' 은행업이라는 용어는 베트남의 4대 은행을 지칭하는 데 사용되었습니다. 즉, Agribank (베트남 농업 및 농촌 개발 은행), Vietcombank(베트남 외국 무역 합자 상업 은행), BIDV(베트남 투자 및 개발 합자 상업 은행), VietinBank(베트남 산업 및 무역 합자 상업 은행)입니다.

하지만 군상업합자은행(MB)이 공식적으로 은행 시스템 내 상위 5대 상업은행으로 부상하면서 금융 전문가들 사이에서 빅5라는 용어가 점차 거론되고 있습니다. 빅5 그룹에서 쉽게 확인할 수 있는 공통점은 국가 자본의 존재입니다. MB는 국가가 국방부 와 국가자본투자공사(SCIC)를 통해 약 50%의 자본을 소유하고 있습니다. 이는 MB가 상당한 의사 결정 자율성을 확보하여 사업 전략을 유연하고 신속하게, 그리고 시장과 긴밀하게 연계하여 실행할 수 있도록 지원합니다.

군상업주식은행(MB)은 모든 고객층에 적합한 다양한 금융 및 은행 서비스를 제공합니다. 사진: PHUONG ANH

2025년 상반기 세계 경제 상황은 예측 불가능했고, 국가 간 정치적 갈등, 관세 장벽, 그리고 정책 불안정으로 인해 일부 국가의 인플레이션이 상승했습니다. 이는 국내 경제는 물론 은행 및 기업 운영에도 상당한 영향을 미쳤습니다. 이러한 상황에서도 MB는 계획된 목표를 달성하며 은행 업계 최고 성장률을 유지했습니다.

구체적으로, 2025년 6월 30일 기준, MB의 총 연결 자산은 약 130만 VND에 도달하여 2024년 말 대비 14.2% 증가했습니다. 그 중 총 연결 신용 잔액은 약 913조 VND에 도달하여 12.5% 증가했습니다(업계 신용 성장률 9.9%보다 높음). MB는 지속 가능한 신용을 지속적으로 확대했으며, 자산 품질은 부실 채권 비율 1.6%와 부실 채권 커버리지 비율(은행이 부실 채권 관련 위험에 대해 방어할 수 있는 능력) 88.9%로 효과적으로 통제되었으며, 이는 2025년 1분기 말 대비 상당히 증가한 수치입니다. 이를 통해 적절하고 지속 가능한 충당을 할 수 있는 역량을 확인했습니다. 고객 예금도 10%의 성장률을 기록하여 783조 VND를 넘어섰습니다. 특히 요구불예금(CASA)은 여전히 호조세를 보이며 약 297조 VND에 달해 전체 고객 예금의 37.9%를 차지했습니다. 이는 시장에서 가장 높은 CASA 비율 중 하나로, 디지털 뱅킹 플랫폼의 효율성을 입증합니다.

군상업주식은행, 베트남 5대 은행으로 자리매김 점차 강화

군상업주식은행(MB)은 모든 고객층에 적합한 다양한 금융 및 은행 서비스를 제공합니다. 사진: PHUONG ANH

MB는 올해 상반기에 뛰어난 은행 실적을 기록하며 연결 세전 이익이 약 15조 9,000억 동에 달해 2024년 동기 대비 18.3% 증가했습니다. 총 영업 이익은 32조 6,000억 동으로 24.6% 급증했습니다. 특히 서비스 수익은 37% 증가하여 디지털 금융 서비스, 보험 및 투자를 중심으로 수익원을 다각화하는 전략이 뚜렷한 효과를 보이고 있음을 보여주었습니다. 비용 대비 수익 비율(CIR)은 27.3%로 시스템 내 최저 수준으로 뛰어난 비용 관리 능력을 보여주었습니다. 연결 순이자마진(NIM)은 수익성 있는 자산 구조 최적화와 높은 비율의 CASA 덕분에 4.1%로 높은 수준을 유지했습니다. 이를 통해 운영 효율성, 근본적인 강점, 동급 은행 대비 경쟁 우위 유지 측면에서 시장 선도 은행인 Big 5 그룹에서 MB의 입지를 계속 유지할 수 있었습니다.

MB 총국장인 Pham Nhu Anh 중령은 MB가 2025년 상반기 동안 프로세스/시스템을 개선하고, 경영 및 사업 의사 결정에 AI(인공지능)와 빅데이터를 광범위하게 적용했으며, 핵심 시스템 전환을 과감하게 추진하고, 가격 정보를 표준화했다고 밝혔습니다. 특히 MB는 사회보장 사업을 적극적으로 추진하여 800억 VND 이상의 예산으로 36개 사업을 추진했습니다.

군상업주식은행, 베트남 5대 은행으로 자리매김 점차 강화

군상업주식은행(MB) 대표들이 하노이 대통합당 준공식에 참석했다. 사진: PHUONG ANH

선구적인 금융 혁신

국가 지속 가능 개발 위원회 위원이자 베트남 중소기업 협회 상임 부회장 겸 사무총장인 토 호아이 남 박사는 MB의 올해 상반기 사업 실적을 높이 평가하며 다음과 같이 말했습니다. MB는 군부 출신 은행이라는 이점을 활용하여 규율, 질서, 엄격한 조직을 갖추고 운영에 효율성과 사업 효과를 가져왔습니다.

MB는 신용 승인에 인공지능을 적용하고, 내부 운영 프로세스를 자동화하며, 디지털 생태계를 적극적으로 구축하는 등 여러 새로운 프로그램을 빠르게 시행해 왔습니다. MB는 또한 중소기업을 발굴하고 접근하기 위한 다양한 적극적인 활동을 펼치고 있습니다. 납세 계좌 개설 지원, 현금 흐름 확보, 그리고 많은 기업에 대한 우대 대출 혜택 등이 MB의 강점입니다.

"이러한 잠재력을 바탕으로 MB는 중소기업을 위한 디지털 신용 플랫폼 구축 등 특정 상품 개발에 있어 선구적인 은행이 되기 위해 내실을 더욱 강화해 나가기를 바랍니다. 또한, 연 매출 10억 동(VND) 이상의 중소기업과 소상공인들에게 더욱 깊이 있는 서비스를 제공해야 합니다. 이는 경쟁에서 소외된 지역을 지원하는 중요한 과제이자 책임입니다. MB는 재무적 잠재력, 군 복무 기간 동안의 규율 유지, 비교적 우수한 직원, 그리고 강력한 기술 플랫폼을 갖춘 몇 안 되는 은행 중 하나입니다. MB가 베트남 중소기업들이 국제 시장에 진출할 수 있도록 선도적인 은행으로 자리매김하고, 디지털 시대의 금융 기술 중심 기업으로서 금융 혁신을 선도하는 중요한 입지를 확보하기를 바랍니다. 중소기업 지원 외에도 MB는 농업, 스타트업, 친환경 에너지, 첨단 농업 등 포괄적 금융을 확대해야 합니다. 이러한 요소들이 지속 가능한 발전 모멘텀을 창출하는 핵심 요소이며, MB의 기반은 높은 실현 가능성을 바탕으로 이러한 분야에서 선구적인 역할을 할 수 있습니다."라고 토 호아이 남 박사는 강조했습니다.

군상업주식은행, 베트남 5대 은행으로 자리매김 점차 강화

2025년 6월, 군상업은행(MB)이 트롱사 군도에 나무 100만 그루를 심기 위한 기금을 마련하기 위해 주최한 피클볼 대회. 사진: PHUONG ANH

"가속-실질-효율"을 모토로 "디지털 기업, 선도적인 금융 그룹으로 도약"이라는 비전을 수립하며, MB 이사회 의장인 루 쭝 타이(Luu Trung Thai) 소장은 다음과 같이 선언했습니다. "MB는 2025년 하반기까지 빅 5 그룹 내 성장, 노동 생산성, 효율성 부문 1위, 고객 수, 거래 건수, 정보 보안 부문 1위를 달성하는 것을 목표로 합니다." 또한 MB는 1,610억 동(VND)을 투자하고 쭝사 군도에 나무 100만 그루를 심는 것을 목표로 "HiGreen - For a Green Truong Sa"라는 CSR(사회적 책임) 프로그램을 지속적으로 추진하고 있습니다.

응우옌 안 비엣

출처: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-tung-buoc-khang-dinh-vi-the-top-5-ngan-hang-viet-nam-839216