중진읍, 탄토 수공예 협동조합의 대나무와 등나무 제품을 수출했습니다.
쭝친(Trung Chinh) 마을의 탄토(Tan Tho) 수공예 협동조합은 연평균 30억 동(VND) 이상의 매출을 올리고 있습니다. 협동조합 이사 응우옌 티 탐(Nguyen Thi Tham)은 " 과학 기술 활용을 장려하고, 다양한 디자인의 고품질 제품을 생산하기 위해 인적자원의 질을 향상시키는 것이 협동조합이 확고한 입지를 굳건히 하고 시장을 장악하는 데 중요한 요소입니다."라고 말했습니다. 협동조합은 운영 효율성을 높이기 위해 절단기, 펀칭기 등 생산 기계에 과감하게 투자하고, 산업 안전 및 위생에 중점을 두며, 제품 품질을 향상시키고, 증가하는 고객 요구를 충족해 왔습니다. 협동조합의 주요 제품은 주로 주문 생산 방식으로, 타 지역 기업과 계약을 체결하여 유럽 국가로 수출하고 있습니다. 원자재, 자본, 노동력의 적극적인 조달 덕분에 협동조합은 마을과 인근 마을에서 점점 더 많은 근로자를 유치하여 해외 시장으로 수출하고 있습니다. 안정적인 운영을 통해 협동조합은 약 300명의 근로자에게 일자리를 창출했으며, 월 400만~600만 동(VND)의 소득을 올리고 있습니다.
현재 산업 및 수공예 부문에서 운영되는 협동조합은 주로 등나무 및 대나무 직조, 의류, 기계 공학, 농업 가공 등의 산업에 집중되어 있습니다. 많은 협동조합은 현대식 기계에 지속적으로 투자하고, 기술을 혁신하고, 생산 및 사업 규모를 확대했으며, 소비 시장을 적극적으로 발굴하고 유연하게 대응해 왔습니다. 협동조합당 연평균 매출은 70억 동(VND), 평균 이익은 2억 6,200만 동(VND), 정규직 근로자의 연평균 소득은 5,000만 동(VND)으로 추산됩니다. 협동조합의 운영 모델은 유연하고 간결하게 구성되어 있으며, 사업 효율성이 향상되고 지역 사회의 일자리 창출과 사회 보장에 크게 기여하고 있습니다.
이러한 성과 외에도, 협동조합 운영은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 예를 들어, 낮은 인프라, 기술 수준, 그리고 많은 협동조합의 경영 역량 부족 등이 있습니다. 대부분의 협동조합은 사업 확장을 위해 신용기관으로부터 대출을 받는 데 어려움을 겪고 있습니다. 자수, 등나무, 대나무, 목재 등 이 지역의 강점을 가진 제품을 생산하고 거래하는 일부 협동조합의 무역 진흥 역량과 경쟁력은 여전히 제한적입니다.
협동조합 전반, 특히 산업 및 수공예 부문에서 운영되는 협동조합의 어려움을 극복하고 운영 효율성을 향상시키기 위해, 성은 집단 경제 및 각 단계에 적합한 협동조합의 발전을 지원하는 정책을 수립해 왔습니다. 특히 협동조합의 경영 및 운영 역량을 향상시키고, 정부의 협동조합 임원 양성 및 교육 사업을 이행하기 위해, 중앙 예산 지원 예산을 바탕으로 매년 성이사회에서 협동조합 관리 임원 양성 및 교육 지원 기금을 배정하고 있습니다. 성이사회 협동조합연합회는 집단 경제 정책 개발에 적극적으로 참여하고, 베트남 협동조합연합회, 성 및 관련 기관과 협동조합의 권고 및 제안을 정기적으로 종합하며, 협동조합법, 협동조합 경제 관련 정책 및 법률의 시행을 홍보하고 지도합니다. 또한, 직업 훈련, 인적 자원의 질 향상, 기술 혁신, 제품 디자인, 환경 오염 관리, 소비 시장 확대 등 협동조합의 발전을 지원합니다. 이와 동시에, 협동조합의 무역 진흥 활동 및 제품 소비를 촉진합니다.
지금까지 협동조합은 자율과 자기책임의 원칙에 따라 조직 모델과 운영 방식을 근본적으로 바꾸어 많은 신산업을 발전시키고, 가치 사슬과 관련된 생산 연계를 촉진하고, 공급망을 개발하고, 경제적 효율성을 개선하는 데 기여하고, 지역 경제 발전에서 집단 경제와 협동조합의 역할과 가치를 확립해 왔습니다.
기사 및 사진: 민 하
출처: https://baothanhhoa.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cac-htx-nbsp-trong-linh-vuc-cong-nghiep-tieu-thu-cong-nghiep-254530.htm
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