(HNMO) - 2020-2025년 상반기 하노이 당위원회는 2025-2030년 및 2026-2031년 임기 3개 직급 간부 계획 수립 작업을 조기에, 그리고 질적으로 완료하여 진전을 보장하도록 지시했습니다. 계획된 간부의 양과 질이 크게 향상되었습니다. 그중 2025-2030년 임기 하노이 당위원회 집행위원회 계획에는 96명, 시 당위원회 상임위원회 계획에는 25명, 중앙 관리 하 간부 직위 계획에는 13명이 포함됩니다.
이는 제17기 시당위원회 중간회의에서 2020-2025년 임기 말까지의 주요 과제를 제시한 시 각급 당 건설·정비 및 정치 체제 사업 성과 보고서에 명시된 내용입니다. 이 보고서는 6월 14일 오전 개최된 제17기 시당위원회 집행위원회 제13차 회의에 참석한 대표들에게 발송되었습니다. 당 중앙위원회 위원이자 시당위원회 상임부서기인 응우옌 티 뚜옌(Nguyen Thi Tuyen)은 회의에서 이 내용에 대한 시당위원회 상임위원회 보고서를 발표했습니다.
"사람이 근본이다"라는 관점을 철저히 파악
위 보고서에 따르면, 대회 직후, 결의안의 목표와 임기 3대 돌파구를 면밀히 준수하며 제17기 시당 집행위원회는 각 분야의 10개 종합 사업 강령을 적극적이고 신속하게 구체화, 발전, 발표하여 최근 여러 해보다 앞당겼습니다. 그중 "당 건설 및 정정 강화, 정치 체제 건설, 2021-2025년 행정 개혁 추진"에 관한 제01-CTr/TU 강령이 핵심이자 중추 강령입니다. 시당위원회는 진정으로 깨끗하고 강력한 당위원회와 기층 조직을 건설하고, 모범적인 간부 및 당원 집단을 구성하며, "인민이 근본"이라는 관점을 철저히 견지하고, 인민의 행복과 번영을 목표로 삼겠다는 확고한 의지를 보여주었습니다. 지금까지 시당위원회와 각급 당위원회는 01-CTr/TU 프로그램을 구체적으로 이행하기 위해 777개의 프로젝트, 계획, 결의안, 주제를 발표하고 시행했습니다.
하노이 당위원회와 상무위원회는 사고방식, 스타일, 그리고 리더십 방식의 혁신을 지속적으로 중시하고 있습니다. 하노이 당위원회 상무위원회는 장기적인 관점을 바탕으로 지향성 있는 주요 과제 외에도, 오랫동안 지속되어 온 어려운 과제들을 선정하여 지도와 지휘에 집중하고, 어려운 내용과 과제를 주도하는 데 집중하기 위해 여러 운영위원회를 설립하도록 지시했습니다.
지난 2년간, 본 도시는 당 건설과 정돈 사업의 많은 분야와 측면, 그리고 각급 정치 제도를 질적으로 전개하고 집행하여 긍정적인 성과를 거두었고, 많은 혁신과 창의성, 뚜렷한 진전을 이루었습니다.
특히 시당위원회와 시당위원회 상무위원회는 지도력 강화와 정치·사상 교육 사업 혁신에 집중하여 모든 선전 활동을 전면적으로 전개했습니다. 특히 각급 선전, 배포, 결의안 연구 방식을 혁신, 창조, 다각화하여 정보 기술과 디지털 전환을 적용하고, 결의안을 직접 배포하는 동시에 온라인 및 TV 생중계를 통해 간부, 당원, 그리고 당원들에게 배포하는 데 있어 전국의 선도적인 역할을 수행했습니다. 각급 당위원회는 또한 연극 형식의 경연 대회와 인터넷 시스템을 활용한 온라인 경연 대회를 개최하여 정치·사상 활동을 활발하게 전개했습니다. 특히 정치국 결의안 제15-NQ/TU호 "2030년까지 하노이 수도 발전 방향 및 과제, 그리고 2045년 비전"을 학습하기 위한 경연 대회는 100만 명이 넘는 후보가 참여했습니다.
인사업무의 전면적 혁신
도시는 임기 초부터 조직 사업 및 당원에 대한 문서 시스템을 동시적이고 체계적이며 과감하게 발행하고 시행하여 당 조직 및 당원 건설 작업에 긍정적인 변화가 있었습니다.2020년부터 현재까지 전체 당위원회는 31,706명의 신규 당원을 받아들였습니다(매년 평균 9,500명 이상의 당원, 2022년에만 10,183명의 당원이 받아들임).5년(2017-2022) 동안 전체 당위원회는 시 지도 위원회가 모니터링하는 기층 당 조직 251/277개와 기층 당 위원회가 모니터링하는 기층 당 조직 90/103개를 통합했습니다.2021-2022년 2년 동안만 도시는 기층 당 조직 58개를 통합했으며 현재까지 통합이 필요한 기층 당 조직이 48개 있습니다.
시당위원회는 인사 업무를 핵심적이고 일관된 과제로 지속적으로 규정하고, 2021년 5월 31일자 "2020-2025년 임기와 그 이후의 모든 계층 간부의 자질 향상 및 건설에 주력"에 관한 특별 결의안 제04-NQ/TU를 신속하게 공포하고 이행하고 있습니다. 동시에 인사 업무에 관한 15개 규정과 규칙을 검토하고 동시에 공포하고, 인사 업무의 모든 단계를 보다 과학적이고, 공개적이며, 민주적이고, 실용적인 방향으로 혁신하고, 모든 계층 간부의 역량과 책임감에 긍정적인 변화를 창출하는 데 주력하고 있습니다.
시당위원회 상무위원회는 비지역 간부 및 2기 이상 임기 미충족 간부 배치 정책을 확고히 이행하기 위해 규정 제07-QD/TU호를 발표하여 간부직 심의 및 전환을 위한 199건의 안건을 검토 및 통지했습니다. 시는 상반기에 489명의 간부에 대한 배치, 순환, 이동, 임명, 재임명 및 후보자 추천을 결정했습니다. 또한 시당위원회 상무위원회는 부처급 지도직 채용 시험을 혁신하기 위한 시범 사업을 발표하여 현재까지 3개 시범 단위에서 7개 직위에 대한 채용 시험을 실시했으며, 정부 부문에서는 46개 단위에서 76개 직위에 대한 채용 시험을 실시했습니다.
간부 평가 업무는 혁신적이고 체계적이며 정기적이며, 간부, 공무원, 공공기관 직원들의 직무 수행에 있어 업무의 질, 효율성, 그리고 책임감을 향상시키는 데 기여합니다. 현재 시 전체에서 평가 소프트웨어를 사용하는 계정은 175,219개이며, 소프트웨어의 월별 평가율은 97.39%에 달합니다.
규율을 강화하다
시당위원회, 시당위원회 상무위원회 및 각급 당위원회는 정기적으로 감사 및 감독 업무와 각급 감사위원회의 활동을 지도하고 지휘하는 데 주의를 기울인다. 감사 및 감독 업무에 대한 프로젝트, 규정 및 절차를 공포한다. 특히 2022년 2월 18일자 제12-DA/TU 프로젝트는 "위반 방지 업무를 효과적으로 이행하기 위한 주제별 감독의 질 향상"에 관한 것이다.
특히, 시당위원회와 각급 당위원회는 감사 및 감독 내용과 방식을 혁신하고, 정책 및 결의안 집행에 대한 지도, 지도, 조직에 대한 감사 및 감독을 강화했으며, 간부와 당원의 정치적 임무, 책임, 의무를 수행했습니다. 또한 "금지 구역 없음"과 "예외 없음"의 정신에 따라 감사 및 감독 업무를 강화하도록 지시했습니다. 시당위원회 감사위원회와 각급 감사위원회는 위법 징후가 있는 317개 당 조직과 758명의 당원을 감사하여 122개 당 조직(38%)과 332개 당원(44%)이 위법 행위를 저질렀다고 결론지었고, 해당 당 조직과 236명의 당원에 대해 징계 조치를 취했습니다.
시당위원회와 각급 당위원회는 대중 동원 사업의 지도 및 지휘 내용과 방법에서 혁신을 지시했습니다. 시의 주요 과제를 수행하는 데 있어 대중 동원 시스템의 역할을 촉진했습니다. 2022년 1월 24일자 "시 정치 시스템의 대중 동원 사업에 관한 규정"에 대한 결정 제2387-QD/TU를 발표했습니다. 마을과 주거 집단에서 약 5,000개의 대중 동원 단체의 역할을 촉진하도록 지시했습니다. 수도권 순환도로 4호 사업 시행에 있어 선전 및 동원의 주도성을 촉진했습니다.
내정 및 사법 개혁의 질과 효율성을 향상시키고, 부패와 부정부패를 예방하고 척결하며, 절약과 낭비를 근절한다는 정신으로, 상무위원회와 시당위원회 상무위원회는 시의 정치 안정과 사회 질서 및 안전을 보장하기 위한 정세 파악 업무를 정기적으로 지도하고 있습니다. 시당위원회, 시당위원회 상무위원회, 그리고 각 지도위원회는 사건 및 소송에 대한 자문 및 처리 업무를 지도하고, 각종 문서 495건을 발행했으며, 200여 건의 사건 및 소송 해결 결과를 촉구, 감독, 지도 및 감독했습니다.
시당위원회 상임위원회, 시당위원회 상임위원회, 그리고 시당위원회는 14,933건의 청원을 접수하고 3,912건의 청원을 처리 기관에 이관했습니다. 시당위원회 서기는 2019년 2월 18일 정치국 규정 11-QDi/TU에 따라 24차례의 토론회를 개최하고 시민들의 의견을 수렴했습니다. 이 사건들은 계류 중이고 장기적이며 복잡한 사안들이었습니다. 시당위원회 서기의 지도 아래 이 사안들은 철저히 해결되어 시민들의 신뢰를 얻었고, 시민들의 높은 공감대를 얻었습니다.
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