하노이는 결정 362/QD-TTg에 따라 언론 계획을 진지하게 시행합니다.

하노이 인민위원회 보고서에 따르면, 총리령 362/QD-TTg를 시행한 지 5년이 넘은 하노이 언론 발전 계획은 많은 긍정적인 성과를 거두었습니다. 이전 하노이에는 신문 12개, 잡지 7개, 라디오 및 텔레비전 방송국 1개 등 총 20개의 언론사가 있었습니다. 현재 이 숫자는 신문 5개, 잡지 2개, 라디오 및 텔레비전 방송국 1개 등 총 8개사로 줄었습니다. 이는 새로운 요구에 부응하기 위한 조직 개편, 모델 전환, 그리고 조직 통합 과정의 결과입니다.

현재 언론사 직원 수는 1,187명이며, 이 중 556명이 기자증을 발급받았습니다. 2024년 1~9월 언론사 매출은 4,277억 동(VND)에 달했으며, 광고 수입이 상당한 비중을 차지했습니다.

하노이모이신문, 경제 도시신문, 노동수도신문, 청년수도신문, 여성수도신문 등 주요 언론사는 업무의 질적 향상에 주력하며 조직을 간소화했습니다.

하노이의 전자신문은 다양한 콘텐츠, 빠른 업데이트, 그리고 독자의 관심을 사로잡는 현대적인 인터페이스로 꾸준히 발전하고 있으며, 디지털 시대의 홍보 효과 향상과 정보 수요 충족에 기여하고 있습니다. 경제도시신문은 하루 평균 22만 5천 회 이상의 방문자를 기록하고 있으며, 뚜어이쩨투도(Tuoi Tre Thu Do)와 하노이모이(Ha Noi Moi) 등 다른 전자신문들도 안정적인 트래픽을 유지하며 하노이 안팎의 독자들에게 양질의 서비스를 제공하고 있습니다.

하노이는 디지털 전환 분야에서도 성과를 거두었습니다. 하노이 모이 신문과 하노이 라디오·텔레비전은 콘텐츠 제작에 대한 적극적인 투자, 다양한 방식, 그리고 하노이온(HaNoiOn) 애플리케이션 및 소셜 네트워킹 플랫폼과 같은 디지털 채널 개발에 힘입어 디지털 전환 성숙도 측면에서 전국적으로 선두를 달리고 있습니다. 낀떼바도티 신문은 뉴스 관리 및 제작 활동에 인공지능(AI)과 가상현실(VR/AR)을 적용하는 데 앞장서고 있습니다.

2019년 4월 3일자 총리령 제362/QD-TTg호(2025년까지 국가 언론 발전 및 관리 계획) 시행에 따른 많은 긍정적 성과에도 불구하고, 하노이는 계획에 따라 언론사를 단 하나의 언론사로 축소하는 동시에 콘텐츠 품질 및 운영 효율성 향상에 집중해야 하는 과제에 직면해 있습니다. 계획 목표를 효과적으로 이행하기 위해서는 수도의 특성에 맞는 해결책을 마련해야 합니다. 여기에는 정치적 과제를 효과적으로 수행할 수 있는 강력한 언론 시스템 유지, 여론 주도, 기술 현대화, 인적 자원의 질 향상, 그리고 빠르게 발전하는 소셜 네트워크 환경에서 최신 미디어 트렌드에 발맞추기 위한 디지털 혁신 촉진이 포함됩니다.

이번 회의에서 양측은 결정 제362/QD-TTg호 시행 과정에서 발생하는 문제, 특히 언론사 합병의 어려움을 논의하고 명확히 했습니다. 주요 내용은 조직 구성, 운영 방식 개선, 경영진, 기자, 편집진의 역량 강화, 그리고 합병 후 시설 및 장비 투자 등입니다.

부이 호앙 프엉 차관은 회의에서 하노이가 결정 362/QD-TTg를 이행하는 과정에서 이룬 긍정적인 성과를 칭찬했습니다. 차관은 정보통신부 산하 각 부서에 하노이의 의견과 제안을 종합하여 부처 및 정부 지도자들에게 제출하도록 지시했습니다.

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출처: https://mic.gov.vn/ha-noi-nghiem-tuc-trien-khai-quy-hoach-bao-chi-theo-quyet-dinh-362-qd-ttg-197241224093600526.htm