최근 De Heus Vietnam의 요한 반 덴 반 대표는 "지속가능성 - 베트남 축산업의 경쟁력 창출의 열쇠"라는 주제로 토론을 진행했습니다. 요한 대표는 베트남에 6년 이상 거주하며 베트남 63개 성과 도시를 방문했습니다.
규모, 생산량, 매출 면에서 독립형 동물사료 사업의 선도적 기업 중 하나인 네덜란드의 De Heus 그룹 계열사인 De Heus Vietnam의 대표이사로 취임한 요한 씨는 베트남 가축 산업이 최근 많은 중요한 진전을 이루었다고 말했습니다.
베트남의 가축 농업은 많은 면에서 의미 있는 진전을 이루었습니다.
요한 씨는 "약 15년 전, De Heus가 네덜란드 가족 기업으로 베트남에 진출했을 때, 주요 고객은 사료 제품과 영양 솔루션을 공급하는 유통업체였으며, 주로 닭 1,000마리, 돼지 20마리 또는 소 몇 마리만 키우는 소규모 농가에 판매했습니다."라고 말했습니다.
하지만 오늘날 베트남 축산업은 훨씬 더 전문화되었습니다. 이는 농장의 평균 규모 확대와 맞물려, 저희 고객 포트폴리오에서는 유통업체 및 대리점과 함께 농장과 직접 거래하는 프로젝트가 더 많아지고 있습니다.
Mr. Johan van den Ban - De Heus Vietnam의 총책임자.
요한 반 덴 반 씨는 축산업의 지속가능성에 대한 자신의 견해를 밝히며, 지속가능성은 우리의 생활 환경을 보장하는 것으로 이해될 수 있다고 말했습니다. 예를 들어, 생산을 위해 토지를 개간하기 위해 나무를 베지 않는 것입니다. "소비자의 행동을 살펴보면, 많은 사람들이 지속가능성에 관심을 두지 않는다는 것을 알 수 있습니다. 소비 능력은 베트남의 농업과 축산 방식에 직접적인 영향을 미칩니다. 동시에, 아시아나 전 세계 다른 국가들에 비해 베트남 정부는 축산 농장의 환경 규정 준수를 위해 점점 더 엄격한 규제를 시행하고 있습니다."라고 요한 씨는 말했습니다.
현재 De Heus는 가축, 가금류, 양식 사료 모두에서 사업을 운영하고 있습니다. 요한 씨는 두 가지 다른 추세를 보고 있습니다. 양식업의 경우, 새우, 팡가시우스, 기타 해산 어류 등 대부분의 생산량이 미국, 유럽, 일본, 한국과 같은 대규모 시장으로 수출됩니다. 이들 시장은 식품 안전 및 항생제 잔류물에 대한 엄격한 기준을 준수해야 하는 곳입니다. 따라서 양식업 가치 사슬에 참여하는 농가들은 점점 더 높아지는 기준을 준수해야 한다는 것을 알고 있습니다.
한편, 축산업은 현재 주로 국내에서 소비되고 있습니다. 농장의 전문화가 이루어지고 항생제 사용이 줄어든다면, 베트남 축산업은 상당 부분을 시장에 완전히 수출할 수 있을 것입니다.
"그러려면 농가 생산 단계부터 더 높은 기준을 적용하여 사람들이 항상 건강하고 저렴한 식품을 이용할 수 있도록 해야 합니다. 1억 명이 넘는 국내 시장은 좋은 기회라고 생각합니다. 소비자 수요가 변하면 농가의 운영 방식도 점차 바뀔 것입니다. 하지만 모든 것은 생각에서 시작해야 합니다. 농가들은 매일 생각해야 합니다." 요한 씨는 단언했습니다.
De Heus에서는 직원들이 항상 현대적이고 안전한 업무 환경에서 학습하고 스스로 발전할 기회를 갖습니다. De Heus Vietnam은 3년 연속 아시아 최고의 직장으로 선정되었습니다.
De Heus는 지속 가능한 개발의 4대 기둥을 구축합니다.
요한 씨는 네덜란드의 드 헤우스 그룹이 4대 핵심 축을 기반으로 지속 가능한 개발 전략을 수립했다고 밝혔습니다. 각 축 아래에는 설정된 목표를 달성하고 전 세계적으로 적용하기 위한 프로젝트들이 있으며, 베트남은 오늘날 중요한 시장 중 하나입니다.
"첫째는 식용 동물 사료입니다. 둘째는 지속 가능한 공급망입니다. 동물 사료 원료의 원산지를 포함하여 명확하고 투명한 공급망을 갖추고 있습니까? 셋째는 농부, 대리점 등 고객이 있는 마을을 포함한 지역 사회를 돌보는 것입니다. 마지막으로, De Heus의 전반적인 발전에 기여하는 회사 팀에 대해 말씀드리자면, 저희는 끊임없이 자질 향상, 안전한 근무 환경 제공, 그리고 직원들의 자기 계발 기회를 제공하기 위해 노력합니다."라고 요한 씨는 말했습니다.
De Heus 직원들은 환경과 지역 사회에 긍정적인 영향을 미치기 위해 "나무를 기르고, 숲을 심자" 프로그램에 참여합니다.
요한 반 덴 반(Johan van den Ban) 사장은 베트남 시장에서 이 네 가지 핵심 전략을 구현하기 위해 매일 수백 명의 드 헤우스(De Heus) 기술 전문가들로 구성된 팀이 농부들과 협력하여 사료용 사일로 시스템 등 효율적인 솔루션을 제공하고 포장재의 필요성을 없애고 있다고 밝혔습니다. 또한 드 헤우스는 농부들이 농장 내 축산이 환경에 미치는 영향을 계산할 수 있도록 지원하며, 이를 통해 농부들이 언젠가는 넷 제로(Net Zero)를 향한 여정에 동참해야 한다는 사실을 깨닫게 하고자 합니다.
요한 씨는 "대규모 농장과 젊은 세대가 개척자가 될 것이며, 우리는 그들을 국제 시장 기준을 충족하는 높은 품질 요구 사항을 가진 구매자와 연결해 줄 것입니다. 우리는 베트남을 포함하여 De Heus가 진출한 여러 지역에서 수년간 이러한 노력을 해왔습니다. 지속 가능한 개발, 비용 절감, 수익 증대의 길로 그들을 이끌고자 하는 열망을 가지고 있습니다."라고 말했습니다.
요한 씨는 또한 100년 넘게 De Heus 그룹의 중요한 전략은 농부들과 경쟁하는 것이 아니라 그들의 파트너가 되는 것이라고 단언했습니다. "저는 협력이 중요하다고 생각합니다. 결국 농부들이 '열쇠'이기 때문입니다. 농부 없이는 아무것도 할 수 없습니다."라고 요한 씨는 단언했습니다.
더 휴스 베트남은 홍수 피해 지역의 학생들에게 선물을 제공합니다.
베트남 정부 와 협력하여 탄소 중립 목표를 향해 나아가다
요한 씨는 2050년까지 넷제로 목표에 대해 다음과 같이 말했습니다. "이는 야심 찬 목표이며, 우리는 이를 강력히 지지합니다. 현재 De Heus Vietnam은 농업농촌개발부, 여러 협회, 특히 베트남 유럽 비즈니스 협회(EBA)와 함께 '주최자'로서 다양한 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다. 이제 해결책은 기업과 이해관계자들이 함께 온실가스 감축에 참여하고 협력할 수 있도록 공정한 경쟁의 장을 마련하기 위한 명확한 데이터베이스, 지침, 정책을 구축하는 것입니다."
베트남에서 수년간 거주하고 일한 네덜란드 대표는 이렇게 말했습니다. "저는 무역과 사회생활을 진정으로 개선하고 싶습니다. 수입보다 수출을 늘리고 싶습니다. 당장의 목표는 할랄 시장에 닭고기를 수출하는 것입니다. 이전에는 중국, 일본 등 다른 시장에 축산물을 수출했지만 생산량이 적었습니다. 수출을 늘리려면 수출 대상 시장의 요구를 충족할 수 있는 인프라를 구축해야 합니다."
올해, 드 헤우스는 비두프-누이바 국립공원과 꾹프엉 국립공원에서 "나무를 기증하고, 숲을 심자"라는 프로그램을 시행했습니다.
요한 씨는 다음 5개년 계획에 대해 이야기하면서 De Heus가 필리핀 등 동남아시아의 몇몇 새로운 시장에 진출할 계획이라고 말했습니다.
"De Heus가 오랜 세월 쌓아온 경험과 유산, 그리고 베트남에서 15년간 쌓아온 경험을 바탕으로, 저희는 베트남 시장에 진출하게 되어 매우 자랑스러우며 성공할 것이라고 확신합니다. De Heus 베트남의 대표이사는 "대부분 베트남인인 재능 있는 동료들이 De Heus의 새로운 여정에 함께할 것입니다."라고 밝혔습니다.
[광고_2]
출처: https://danviet.vn/tong-giam-doc-de-heus-viet-nam-johan-van-den-ban-dong-hanh-xay-dung-tuong-lai-ben-vung-cho-nganh-chan-nuoi-20241013170902607.htm
댓글 (0)