OpenAI OpenAI OpenAI 달러를 제안했습니다. 많은 투자자들은 "충격적"이라고 합니다. 젊은 엔지니어가 처음으로 슈퍼스타 선수와 동등한 인원을 받는 것입니다.

현재는 최근 경쟁사 핵심 인력으로 AI 팀을 구성했습니다. (출처: 포춘)
최신 AI 박사는 Google, 바이트댄스, 헤지펀드 등에서 연간 백만 달러에서 수백만 달러의 수익을 내고 있습니다. 실제 환경이 없는 학생은 시카고 대학교 박사 과정을 중퇴하고 포인트댄스에서 "거의 백만 달러"의 하위를 언급했습니다. 한 스타팅 스타트업은 회사가 자금을 조달하거나 제품을 활용할 수 있기 때문에 직원들에게 50달러의 현금을 선불로 지급할 수 있었습니다.
AI 투자자인 Menlo Ventures의 디디 다스는 메타에 다루기 위해 800만 달러에서 2,000만 달러에 대한 거액의 클러스터를 포함하는 세 친구 (기계 엔지니어와 AI 연구자)를 언급하며 "솔직히 어렵습니다."라고 합니다.
전 세계적으로 기초적인 AI 모델을 구축할 수 있는 인력은 약 2,000명에 해당하는 추산입니다. 이제, 미팅과 마이크로소프트처럼 수조 달러 규모의 기업들은 글로벌 AI 경쟁에서 우월을 유지하기 위해 아낌없는 투자를 하고 있습니다.
이러한 경쟁은 그들이 즉각적인 취업을 위해 임을 중단하도록 부추기고, 조사자들이 프로 운동선수처럼 "에이전트"를 고용해야 한다는 것을 요구합니다. 아이가 많이 있었어요.

AI 플레이어에 대한 수요는 교육을 인력으로 활용할 수 있는 것보다 빠르게 증가하고 있습니다. (출처: Ciodive)
2025년 총회에 대한 투자 없이 AI 선수 채용 붐에 뛰어들고 있는 음식물을 처리합니다. 기술적인 부분의 75%는 AI에 비해 채용 속도가 너무 잘 맞는 참가자의 지원 파이프라인을 건설할 수 있다고 인정했습니다. 68%의 기업은 AI 기술을 선호하는 고객에게 더 많은 비용을 지불할 의향이 있습니다.
이것이 사업상 가능성에 여러 가지 결과를 초래합니다. 많은 기업들이 가만히 있고, 채용하고 있으며, 선수 개발 행위라는 즉각적인 조치를 취하고 있습니다.
MINT의 선임 인사 전문가 키아라 디 스클라파니는 보고서에서 "AI는 운동 속도로 설명하고 있습니다 ."라고 설명했습니다. "단순히 꺼내고 분리할 수는 없습니다. 기술 발전에 발맞추려면 AI 전략과 이니셔티브를 뚜렷하게 업데이트해야 합니다."
스타급 처리를 담당하는 AI 플레이어를 채용하는 추세는 매우 중요합니다. Manpower 2025 2025년에 꺼낼 수 없는 곳, 아시아 태평양 지역 기업의 77%가 AI 플레이어를 거부할 수 있습니다.
머신 러닝, 데이터 분석, 프로그래밍 기술, AI를 실제 제품에 통합하는 기술 등 AI 관련 기술이 기업에서 가장 많이 요구될 것입니다.
AI 요구 사항을 재교육하기 위해 기존 직원의 기술, 채용, 유연한 업무 환경 구축에 참여해야 합니다.
출처: https://vtcnews.vn/con-sot-tuyen-dung-ai-luong-trieu-do-canh-tranh-kieu-sieu-sao-the-thao-ar952406.html
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