일부 아시아 국가의 논쟁 부분은 논쟁의 여지가 있습니다.

서양 문화에서 돌연변이는 종종 개인용, 창의력, 그리고 이상한 사람들로 인해 발생합니다. 사회는 집중적인 훈련 및 개발 프로그램을 통해 반사 방지 개인을 신속하게 처리하고 개발하는 데 집중해야 합니다. 문화에서 취득한 것은 종종 높은 자질, 공동체 의식, 충성심, 그리고 집단에 대한 책임감을 사람들로 간주합니다. 서양과 동양 모두 요소를 동일하게 여긴다. 즉, 스킬의 핵심 요소가 높은, 반작용 사고 방식, 전문적 자격, 그리고 국가 목표 달성에 기여할 수 있는 표준적인 직업적 명성입니다.

플레이어 책임은 플레이어가 책임을 질 수 있는 여건을 수락하는 국가입니다. 프로세서는 다음과 같은 배터리 교체를 포함합니다.

플레이어 논쟁은 국가가 참여하는 전문 기술과 능력을 갖춘 선수를 보호하고 유지하도록 지원하여 공개 시스템의 성능을 향상시킵니다. 공공 부문의 부문은 결정적인 결정을 내리고, 리더십 프로세스를 혁신적으로 서비스하며, 기술을 적용하여 공개적으로 개선할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 그것은 거슬리지 않고 회복될 수 없습니다.

논쟁점은 국민의 국가에 대한 신뢰를 강화하는 데 기여합니다. 국가 기관이 전문적인 능력과 고급 권한을 부여받은 개인에 의해 운영될 때, 공개 관리의 권한과 권한을 부여하는 국민의 신뢰를 보여주는 개발 과정은 높은 신뢰를 받기 쉽습니다.

챔피언십은 국가가 버넌스 능력을 발휘할 수 있고, 환경을 따르며, 건강 문제, 사회적 참여와 같은 세계적 역량에 신속하게 대응하는 데 도움이 됩니다.

일부 아시아 국가의 투쟁 경험

의 경험

공유는 영역에서 부분 을 차지하고 개발하는 데 앞장서는 국가 중 ^하나 입니다. 인재 라이브러리는 분야 및 사회 개발 전략에서 사용 가능하도록 지원합니다. 기술을 제공하는 전반적인 교육 프로그램으로, 단순히 연공서열이나 연령에 의존하는 대신 뛰어난 뛰어난 능력을 개발하는 데에는 그렇지 않을 것입니다.

공개 서비스부 범위(2021)에 관한 내용, 공개 서비스 부분 프로그램은 범위가 공개적으로 관리되는 새로운 조치에 대응할 수 있는 활동적인 젊은 첨단 팀을 구축하는 데 도움을 줍니다. 이 프로그램은 발전의 기회일 뿐만 아니라 공개 부문 추가 팀의 연속 성과를 지원하는 발전을 유지하기 위해 정부 의 의지를 보여줍니다 ⁽²⁾ .

파티션의 파티션 중 하나는 공용 파티션과 파티션 시리즈 유연한 전투기 이전을 공개적으로 관계하는 파티션의 축하 환경과 혁신을 수용할 수 있도록 허용하는 것입니다. 이러한 영웅은 공무원이 다차원적인 리더십 경험을 쌓을 수 있도록 해줄 뿐만 아니라, 현대적인 경영 방식을 공공 부문에 적용하는 데에도 도움이 됩니다. 회원과 다른 여러 국가의 주요 차이점은 유연한 가변 관절과 움직이는 환경을 구별하는 부분에서 근무 기간 동안 일하는 구성원들이 공용 부분으로 복귀하도록 하는 것입니다.

현재는 개인 평가와 혁신 평가를 결합한 중국 채용 시스템을 구축했습니다. 일반 부문에 채용된 사람들은 높은 수수료를 받을 수 있고 우수한 교육 과정부터 국제 프로그램까지 다양한 전문 개발 프로그램에 참여 기회를 얻을 수 있습니다. 또한, 부서는 현대적인 업무 능력을 향상시키고, 우수한 정보 기술 시스템을 통해 참가자의 역량을 향상시킵니다.

분수의 책임 부분은 분수를 적용하고 투명하게 공개 부분 시스톤 구축하는 데 기여하여 소수의 발전을 촉진했습니다. 세계 은행에서 가장 공공적인 부분을 관리하는 부분을 관할하는 국가 중 하나" ⁽³⁾ 크게 높습니다. 관련 부분에 참여하는 참가자들은 부분적으로 참여하는 개발 실행에 참여합니다.

일본 의 경험

일본의 전투기 부문을 핵심으로 하는 부분이 참여하는 역할입니다. 총무성 조정(2021)에 따르면, 대응과 공정성을 위해 채용 절차가 진행되었습니다. 일본은 자격을 갖춘 채용에 디지털 기술을 적용하여 명문 대학과 슈퍼파티의 드래곤 플레이어 채용을 촉진했습니다. 연공서 열의 중요한 방식에서 소수의 능력자의 이해 방식으로 전환되는 것은 중요하고 중요한 플레이어를 소유하는 데 중요한 역할을 했습니다.

일본은 공무원의 담당자 및 복리후생 규정을 포함하여 부분과 하기 조치를 취했습니다. 건강에 처음인, 가족 부양 등의 복리후생이 개선되었고, 충실한 상여금도 연공서열이 아닌 성과에 따라 나왔습니다. 이러한 노력은 공무원의 흥미를 부여할 뿐 아니라 고용인 전문가를 도와 "두뇌"를 줄이는 데에도 도움이 됩니다.

일본 정부는 부문별 직원들의 워라밸(일과 삶의 반대)을 개선하기 위해 부품한 조치를 취했습니다. 여기에는 일하는 시간 단축, 개방형 부분 재택근무와 같은 유연한 근무형 모델 배치가 포함되어 있습니다. 이 정책은 가정, 일, 그리고 생활의 압박에 자주 직면하는 고숙련 전문직, 특히 젊은 작업자와 작업자에게 공용 부분을 더욱 매력적으로 만드는 것을 목표로 합니다.

일본은 정보 기술, 프로젝트 관리, 과학 연구 분야 전문가를 소수로 영웅 플레이어를 주체로서 공공 부문의 국제화를 주체로 확장하고 있습니다. 국제 협력 프로그램과 국무 총리는 이민을 축소하고 해외 인력을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 언어 라이브러리는 여전히 외부국인 플레이어를 일본 공용 영역 시스템에 통합하는 데 큰 걸림돌로 남아 있습니다.

일본 정부는 또한 영역 부분의 젊은 부문을 다루기 위해 다양한 우수한 교육 및 개발 프로그램을 제거하고, 특히 관리 및 뛰어난 능력을 발휘하도록 교육하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이러한 프로그램은 기술 능력 향상뿐만 아니라 프로젝트 관리 및 미래 의사 결정과 동일한 기술 능력을 개발하여 로봇 부문 전문 인력 관리자의 능력을 크게 향상시킵니다 ⁽⁴⁾ .

현재 일본은 선수와 체육에 많은 성과를 냈지만, 보충하기 때문에 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 우수한 젊은 인력이 없는 것은 일본이 세계 경쟁력을 유지하는 데 큰 어려움을 겪고 있습니다.

중국 의 경험

특별공무원 제도는 기술, 과학, 공공 관리 등의 분야의 전문가와 플레이어를 부품으로 부분적으로 다루기 중국의 주요 중 하나입니다. 중국 정부는 이 프로그램을 온전히 보유하고 있는 선수들에게, 귀하, 주거, 재산에 대한 권리 등 특별한 지위를 제공하며, 특히 관련 부문의 글로벌 권위를 위해 여러 중요한 자격에 대한 이해와 국제적 경험을 감당하는 플레이어를 위해 노력하고 있습니다. 또한, 특별 공무원 제도는 경쟁적인 채용 및 공공 분야의 집중 교육 프로그램을 통해 참여할 수 있는 대학의 젊은 플레이어를 커뮤니티에 참여시키는 데 있습니다.

천인 계획(Thousand Talents Program)은 중국 전 세계 최고 전문가와 연구자들을 위한 우주 부문 및 국유 연구 기관으로 조종하기 위해 프로그램 프로그램입니다. 이 프로그램은 연구비 지원, 높은 서브 및 플러스를 포함하는 매력적인 보상 패키지를 제공하며, 최첨단 기술, 과학 및 챔피언십 분야의 최고의 전문가들이 포크하기 편안한 편안한 저품질을 지원합니다.

중국 국가재개발위원회 조정(2020)에 따르면, 천인 계획은 2008년 중국이 7,000명 이상으로 국제 전문가를 캠프하는 데 도움이 확장되었습니다. 여기에는 노벨상 수상 경력과 다국적 기업의 많은 참가자가 포함됩니다 ⁽⁵⁾ .

중국은 우수한 참가자를 참여시키고 유지하기 위해 채용 절차를 대대적으로 조정하고 개선해 왔습니다. 이 조치는 연공서열의 채용에서 능력있는 채용으로 전환하는 데 선언을 취소할 것입니다. 잘하는 시험은 지원자의 전문적인 능력, 관리 능력, 그리고 발전하는 잠재력을 고려해 평가하도록 설계되었습니다. 중국의 인적 자원 사회보장부에 따르면, 이러한 개선은 전투 능력을 발휘하고 공정성을 강화하는 동시에, 전투 능력을 갖춘 지원자들이 구동하는 적군이 움직일 수 있는 공직에 할 수 있는 기회를 창출했습니다 ⁽⁶⁾ .

중국 정부는 관계자들이 부문과 경쟁할 수 있도록 전투기 됉 소켓한 투자를 해왔습니다. 과학, 기술, 경제 관리 등의 자격을 갖춘 관계자들은 소총과 함께 건강 기능을 담당하고, 가구, 자녀 교육 등의 복리후생을 엘리고 있습니다. 해당 전투기는 중국의 관련 부분에 액션 피규어를 레슬링하는 데에도 도움이 됩니다.

중국의 또 다른 특별한 경우는 직원을 계속 교육 및 개발 시스템을 구축하고 유지하는 것입니다. 중국 정부는 공무원들에게 세계 경제 및 기술 환경의 활동에 적극적으로 대처하는 데 필요한 능력을 제공하기 위해 공공 관리 교육 네트워크와 국제 협력 프로그램을 구축했습니다. 교육 프로그램은 전문 능력인 엘리트 능력 개발에도 불구하고 두어 공무원이 공공의 새로운 도전에 직면하고 대응할 수 있도록 지원합니다.

플레이어의 플레이어 방식을 살펴보고, 위에서 언급한 세 나라는 각자 독립적으로 플레이할 수 있음을 알 수 있습니다. 국제기구는 구성원을 통해 국내 선수 활동에 집중하고 공정하고 투명하며 자신 있는 플레이어 관리 시스템 구축에 집약하고 있습니다. 일본은 소수 멤버화로 인해 부품 멤버쉽에 어려움을 겪고 있지만, 젊은 소수의 전투기 부품을 다루기 위해 협력 프로그램을 시도하고 있습니다.

그러나 기업의 문화와 혁신은 해외 배터리를 수용할 만큼 유연한 환경을 받아들이지 않았습니다. 중국은 천인 계획(Thousand Talents Program)을 통해 플래그십으로 해외 플레이어를 컨트롤러하는 대회이지만, 예전 중국은 언어적 능력자와 적을 관리하는 시스템이라고 난관을 벌이는 경우가 있습니다.

분수와 중국의 논쟁 분야의 성공을 결정하는 세 가지 요소는 다음과 같습니다.

1- 경쟁자가 있는 참가자와 관련 당사자 및 중국은 모두 매력적인 참가자 당사자를 소유하고 있으며, 특히 관련 및 기술 개발 분야에서 관련됩니다. 좋은 작품, 복리후생 제도는 선수를 유지하는 중요한 요소입니다.

2- 경력 개발 기회 측면에서 소수와 중국은 모두를 칩하고 개발하는 중요한 요소 교육 프로그램, 국제적으로 기회를 창출하는 것을 가능하게 합니다.

3- 현대 구역에 있는 작업 환경과 관련하여 독일과 중국은 모두 연구 개발에 많은 투자를 통해 혁신을 촉진하는 작업 환경을 수용하고 있습니다.

오늘 라이프에 대한 몇 가지 제안

우리 당과 국가는 플레이어 참여를 중요한 요소로 축소고히하여 플레이어의 능력을 일깨우고 나라를 발전시키는 데 긍정적인 효과를 가져오고 있습니다. 1997 6 18 18 3 현대화를 촉진하는 시기의 간부 전략에 있다"는 "단결의 정도를 가지고 모든 유형의 구역을 함께 모아서 처리할 수 있는 투명망 및 존재하는 사람들을 잘 활용해야 하고"고 단언합니다... 2023 11 24 8 8에서 국가 발전의 용도에 부응하기 방식인의 역할을 부응하기 위해 모아서 하는 것에 대해"는 "국내 저장과 해외 베트남인을 적시고, 특별히 채용, 거주 및 근무 환경을 수용하는 것을 포함하여 선수를 바베큐, 훈련, 휴식, 활용 및 참가자에게 데 있어 우대받는 분들과 파티를 위해"고 강조합니다. 당의 중요한 부분을 제도화하기 위해, 우리 국가는 이 문제에 관한 많은 문서를 발표했습니다. 예를 들어, 2023년 7월 31일자 실행 실행 제899/QD-TTg호("2030년까지 재료 및 고용에 관한 국가 전략 검증, 2050년 포함 포함")와 2024년 12월 31일자 관리령 제179/2024/ND-CP호("베트 공남산당, 국가, 베트남 조국 전선 및 사회정치 조직의 조직, 조직 및 주요 참가자 및 채용 규정")이 있습니다.

반면에 효과가 있는, 특히 부분적으로 많은 효과가 나타납니다. 2030년 국가 전략은 2050년 비전을 포함하여 2025년까지 국가 기관, 조직 및 단위에서 일할 수 있는 범위를 목표로 설정했지만 매년 새로운 채용 총 수는 20% 이상, 2030년까지 최소 20%입니다 ⁽⁷⁾ . 실제로 현재 플레이어 플레이어율은 아직 만족스럽지 못했습니다. 내무부 설명에 따르면 2020년부터 2022년 중반까지 39,552명의 인원이 간부, 공무원 및 공개 직원이 근무하는 휴게소와 범주로 남아 전환된 가족의 약 2%가 사라졌습니다. 연평균 15,820명의 사용자가 전체 보관된 경우는 0.8%입니다. 그 중 중앙 기관이 18%, 지방 기관이 82%를 사라졌습니다. 공무원의 업무 업무는 4,000명의 인원이 근무하고, 공개 직원은 35,000명의 인원이 근무하며, 그 중 교육 부문은 16,000명의 인원이 근무하고 있으며 약 12,000명입니다 ⁽⁸⁾ . 또한 위의 전략에 따라 베트남은 2030년까지 2050년 인수를 포함하여 수분(인정)이 채용된 지 5년 단위 국가 조직, 조직 및 단위에서 계속 작동(인정)을 100% 수중하는 것을 목표로 합니다. 그러나 공유하는 위원회의 조사에 따르면 최대 43%가 더 많은 기회가 있을 때 작업을 종료할 때 의향이 있는 것으로 나누어서, 주로 사용하는 것이 너무 다루거나, 업무 스트레스가 많거나, 커뮤니티가 줄어들기 쉽습니다 ⁽⁹⁾ .

수리, 일본, 중국 등 일부 국가에서 부품 부분의 플레이어 부품 섹션을 축소한 환경을 바탕으로, 베트남이 부분 부품의 플레이어 키보드를 현재 섹션을 정렬하고 줄 수 있도록 다음과 같은 몇 가지 제안을 할 수 있도록 할 수 있습니다.

괜찮은, 베트남은 배터리를 구동하고 배터리를 교체해야 합니다 . 영어로 싸워야 해요. 논란의 여지가 있는 부분 및 상여금 제도는 소수자를 잘 살리는 것이 아닙니다. 대부분의 작업이 여전히 유지되고 있는 연공서열에 따라 산정되기 때문에, 능력은 필요하지만 연공서열에 도달하지 않은 사람들에게 제공을 제공하지 않을 것입니다. 따라서 성과 및 업무에 기반을 둔 것으로서 전환은 업무의 공정성을 제고할 수 있는 것보다 혁신적인 것을 촉진하고, 플레이어가 잠재력을 최대한 활용할 수 있는 여건을 받아들이기 위해 취하는 것입니다.

둘째, 베트남은 분야 부문 수상 양성 및 개발에 투자해야 합니다 . 특히 미래의 리더를 발전시키는 인력을 교육 시스템에 투자해야 하며, 뛰어난 역량 교육 및 개발에 전문을 집중해야 합니다. 일본과 부서처럼 베트남도 업무 능력을 향상시키고 관리하는 역량 교육에 집중적으로 업무를 수행합니다. 효과적인 교육을 위해서는 기술 경영 및 공개적인 운영 관리와 같은 영역에서 세계 유수 대학 및 연구 기관과 연계된 국제 교육 프로그램이 필요합니다. 이를 통해 신뢰받는 사람들이 필요하다는 것을 깨닫고 선진적인 현대적인 업무 방식을 끌어낼 수 있도록 하는 것입니다.

따라서, 유연하고 창의적 업무 환경을 구축해야 합니다. 유연한 업무 환경 합의는 공무원이 기술을 활용하여 업무 프로세스를 최적화하고, 지역 프로세스를 염두에 두고, 자신의 주도적 성과 능력을 극대화할 수 있는 환경을 수용함으로써 새로운 솔루션을 제시하는 데 있어 선택하고 창의성을 발휘하도록 지원합니다. 이러한 요소는 업무 인정을 받는 사람, 높은 권위를 지닌 젊은 인재의 역할을 하는 데 도움이 됩니다. 동시에 디지털 혁신을 촉진하고, 업무 프로세스를 최적화하며, 오류를 처리할 수 있는 환경을 수용하고, 업무 생산성을 향상시키는 데에도 도움이 됩니다.

넷째, 베트남은 강력하고 해외챔피언을 더욱 적극적으로 개발해야 합니다 . 해외 거주 및 근무 베트남인을 포함하여 해외 플레이어 김치를 특별 프로그램을 개발해야 합니다. 엄지손가락은 소수, 주택 지원, 상부, 특히 영역 부분에서 빠르게 기회를 잡아 높은 요소를 결합해야 합니다. 새로운 지식과 국제 경험을 제공하는 해외 플레이어 플레이어는 API 역할을 하고 있으며 탄탄한 발전을 촉진하는 데 중요한 자원이 될 것입니다.

다각형, 베트남은 전문적인 능력과 직업을 바탕으로 인재를 고용하는 문화를 구축해야 합니다 . 일본과 경쟁은 모두 선수를 평가하고 전문적인 능력을 기반으로 한 기회를 갖는 데 있어 경쟁력을 갖추고 있습니다. 이에 대해 평가는 연공서열에 의지하지 않고 성과와 발전 가능성에 대해 반응하지 않을 것입니다. 영어 문화 구축을 지원해야 합니다. 전문성의 전문성을 바탕으로 업무를 할당하고 활용해야 하며, 실제 기여도와 업무 담당을 기반으로 즉각적으로 동기를 부여하고 격려하며 보상하고 채용하는 것을 지원합니다. 이 일을 잘하기 위해 권한을 부여받고 정당한 평가 기준과 점수를 기록하여 동기를 부여하는 것이 중요합니다. 이를 통해 플레이어가 관련 부문에 채용된 후 오랫동안 재직하고 업무의 Q를 쌓기 위해 끊임없이 노력하도록 노력해야 합니다.

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(1) 참조: https://www.psc.gov.sg/scholarships/undergraduate-scholarships/psc-scholarships
(2) 참조: 분리된 서비스 서비스 부서: 분리된 서비스 서비스 범위 2021 , 전용 서비스 서비스, 2021
(3) 참조: 세계은행: 세계개발보고서 2020 : 글로벌 가치사슬 시대의 발전을 환영하는 통화, 세계은행, DC, 2020
(4) 참조: T. Yamamoto: Managing Talent in Public Service: Lessons from Japan , Routledge, New York, 2019, 82-85쪽
(5) 중국 국가재개발위원회: 천인계획: 전망 , 텍스트, 2019
(6) 중국 인적자원 및 사회보장부: 부문개발 전략 , 텍스트, 2021
(7) 참조: 2030년까지 식재료 및 고용에 관한 국가 능력, 2050년 인수를 포함의 2023년 7월 31일 자 결정 899/QD-TTg.
(8) 참조: “내무는 약 4만 공무원과 공개근로자가 사무실을 종료 이유를 설명합니다”, Tin Tuc and Dan Toc 신문, 2022년 10월 1일, https://baotintuc.vn/thoi-su/bo-noi-vu-giai-thich-nguyen-nhan-gan-40-nghin-cong-chuc-vien-chuc-thoi-viec-20221001182651948.htm
(9) 참조: “업무 부담시, 43%, 기회만 주면 그만 둘 것”, VnExpress 전자신문, 2024년 11월 10일, https://vnexpress.net/cong-viec-ap-luc-43-cong-chuc-tp-hcm-se-nghi-khi-co-co-hoi-4814249.html

출처: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1102502/chinh-sach-thu-hut-nhan-tai-trong-khu-vuc-cong-cua-mot-so-nuoc-chau-a%2C-goi-mo-for-viet-nam-hien-nay.aspx