말과 행동이 함께한다 - 호치민 주석의 혁명 윤리에 대한 중요한 지시와 현 간부 및 당원 팀 구축을 위한 제안

TCCS - 말과 행동이 함께한다는 것은 호치민의 혁명 윤리 사상에서 기본적이고 일관된 요건이자 중요한 내용입니다. 새로운 시대, 국가 발전의 시대에는 지성, 위신, 책임감을 갖춘 간부 및 당원들로 구성된 팀을 구축하기 위해 호치민 주석의 혁명 윤리 지침을 지속적으로 연구하고 적용해야 합니다. 말과 행동이 함께하며 인민에게 기여하는 것입니다.

토람 서기장이 2025년 7월 1일 하노이 에서 2급 지방정부 활동을 시찰하고 있다. 사진: 문서

실천과 대화 - 호치민 주석의 혁명 윤리에 대한 중요한 지침

호치민 주석은 우리 당과 인민의 천재적 지도자이자 베트남 혁명의 위대한 스승, 민족 해방 영웅, 뛰어난 문화적 유명인사로서, 우리 민족과 전 세계에 고귀하고 인간적이며 심오한 혁명 윤리에 대한 지식의 보고를 남기셨습니다. 그는 자신의 삶과 경력을 조국 해방, 조국의 독립, 주권 , 통일, 그리고 영토 보전을 수호하고, 국민의 삶의 질을 날마다 향상시키는 데 바쳤습니다. 그는 항상 국민에게 의지하고, 국민을 존중하고, 국민을 사랑하며, 모든 언행에서 국민의 행복 추구를 위해 온 마음을 다하는 원칙을 고수했습니다. 그의 인격에서 드러나는 고귀한 덕목 중 하나는 말과 행동이 조화를 이루어 신뢰를 쌓고, 약속을 지키는 것입니다. 이는 호치민의 사상, 윤리, 그리고 스타일의 핵심 내용이기도 하며, 온 국민, 특히 현직 간부, 공무원, 그리고 공공기관 직원들에게 귀중한 윤리적 교훈을 남겼습니다.

혁명 정부를 건설하는 과정에서 호찌민 주석은 인민 간부들의 혁명적 윤리 기준의 모든 표현에 주의를 기울였으며, 간부들에게 항상 "말은 반드시 실행해야 한다" ⁽¹⁾ 고 당부하고, "일에는 헌신해야 한다" ^(2)는 혁명가의 정신과 품성을 보여주어야 한다고 강조했습니다. 인민 앞에서 간부들이 하는 말은 단순한 개인의 발언이 아니라 당 조직과 정부의 이름을 담고 있으며, 당과 국가의 정책을 선전하고 보급하며 인민을 동원하여 실행에 옮기는 임무를 수행합니다. 따라서 간부의 모든 말은 자의적이거나 형식적일 수 없으며, 무게 있고 설득력 있고 책임감 있으며 실행의 근거가 있어야 합니다. 그는 말은 많이 하지만 행동은 적고, 말은 하지만 행동은 하지 않고, 말은 하지만 행동은 다른 사람들을 항상 비판하고, 일깨우고, 엄격하게 검토했습니다. 사실, 이는 항상 정직한 국가 공무원을 만드는 기본 요소이며, 공무를 수행하는 데 있어 혁명적 윤리와 정직성을 갖춘 책임 있는 공무원 팀을 필요로 합니다.

호찌민 주석은 또한 간부들과 당원들에게 도덕적 모범을 보이는 정신을 가지라고 권고했습니다. "국민을 이끌려면 다른 사람들이 따를 수 있는 모범을 보여야 합니다... 구호를 쓰고 말하고 외치는 것만으로는 충분하지 않습니다. 가장 중요한 것은 실천하는 것입니다." ⁽³⁾ 국민이 보고 따르게 될 것입니다. 간부들은 "손가락질"을 하거나, 다른 사람들이 하는 일을 묵인하고, "아무것도 하지 않는" 사람이 되어서는 안 됩니다. 또한 형식주의, 공허한 말, 공허한 구호를 외치는 사람이 되어서는 안 됩니다. "선전은 말과 행동으로 해야 합니다. 상황에 따라, 우리는 연설로만 국민을 동원하는 것이 아니라 진정으로 국민을 돕기 위해 조직해야 합니다." ⁽⁴⁾ 간부의 위신은 먼저 행동하는 것, 모범을 보이는 것, 진정으로 행동하는 것, 효과적인 행동에서 입증되어야 합니다. 그는 "살아있는 모범은 백 가지의 선전 연설보다 낫다" ^(5)는 진리를 확언했습니다 . 살아있는 본보기는 간부와 당원들을 진정한 사람, 진정한 행동, 올바른 삶, 올바른 행동, 그리고 대중에게 가치와 힘을 전파하기 위한 언행으로 묘사합니다. 선전, 연설, 호소가 행동과 연결되지 않으면 공허하고 형식적이며 단순한 이론에 그치고 대중의 신뢰를 잃게 됩니다. "대중은 윤리를 실천할 줄 아는 사람만 믿고, 윤리에 대해 말하는 사람은 믿지 않기 때문입니다." ⁽⁶⁾ 그는 형식주의, 공허한 말, 그리고 수동성, 책임감 부족이라는 두 가지 "질병"을 지적했습니다. 이들은 생산성과 업무 효율성이 낮아 당과 국가의 위신과 전투력을 저하시키거나, 수동적이고 무책임한 사고방식으로 해야 할 일을 보고도 실행하지 않고, 일깨워주거나 비판하거나 제안하지 않는 사람들입니다.

사실, 말과 행동은 베트남 문화의 아름다운 특성이기도 하며, 우리 조상들은 이를 민요, 속담, 민속학의 보물 창고에 요약하여 기록했습니다. "9라고 말하면 10을 해야 하고, 10이라고 말하면 비웃음과 비난을 받는다", "똬리를 튼 용처럼 먹고, 기어오르는 용처럼 말하고, 토하는 고양이처럼 일한다", "말은 하나, 행동은 하나"... 따라서 간부와 당원들은 "생각하고, 보고, 듣고, 걷고, 말하고, 행동해야 합니다. 말하는 것만이 아니라 앉아서 명령을 쓰는 것... 정직하게 손을 더럽혀야 합니다" ⁽⁷⁾ .

국민과의 신뢰를 구축하고 신뢰를 유지하는 것 - 호치민 주석의 성격에서 중요한 원칙은 자신이 하는 말을 그대로 하는 것입니다.

호찌민 주석의 인격과 영혼에는 진실을 추구하고, 조국을 구하고, 인민의 자유와 행복을 위해 평생을 희생할 준비가 되어 있는 정신과 의지가 깊고 위대합니다. 그 여정에서 그의 이상은 항상 인민을 위해 살고, 인민을 근본으로 삼는 것이었습니다. 그는 이렇게 단언했습니다. "우리나라는 민주주의 국가이며, 최고의 지위는 인민에게 있습니다. 인민이 주인이기 때문입니다. 혁명 기구에서, 집안일을 하는 사람부터 요리사, 대통령에 이르기까지 모든 사람은 인민의 봉사자로 임명되었습니다." ⁽⁸⁾ 그는 대중을 대하는 태도에서 항상 친밀하고, 사랑스럽고, 존중하며, 힘을 북돋우고, 신뢰를 쌓으며, 일상생활의 작은 일에서부터 국가와 인류의 혁명 투쟁의 큰일까지 인민에게 한 약속을 지켰습니다. 그는 또한 진정으로 인민의, 인민에 의한, 인민을 위한 정부를 건설하기 위해 노력했습니다.

호찌민 주석은 어린이부터 모든 베트남 국민에 이르기까지 누구에게나 약속을 지키는 훌륭한 본보기입니다. 그는 스스로 모범을 보였을 뿐만 아니라, 특히 간부와 ​​당원들에게 약속을 지키도록 자주 당부했습니다. 실제로 약속을 지키는 것은 삶에서 중요한 자질이며, 사람들 사이의 신뢰와 존중을 구축하는 데 도움이 됩니다. " 사람들을 신뢰하고, 존중하고, 사랑하게 만드는 방법을 아는 간부들은 모든 일을 완벽하게 해낼 것입니다." ⁽⁹⁾

따라서 약속을 지키는 것은 일상생활의 작은 일에서부터 국가와 민족의 운명에 관련된 큰일까지 모든 상황에서 반드시 실천해야 할 원칙입니다. 약속을 지킨다는 것은 약속을 지키고, 자신과 소속 부대의 명예를 남보다 먼저 지키며, 한 사람 한 사람에게 신뢰를 쌓고 윤리를 실천하며, 더 나은 사회를 위해 사랑과 인류애가 넘치는 사회 건설에 기여하는 것을 의미합니다. 호치민 주석은 1945년 8월 혁명을 일으켜 프랑스 식민주의자들과 일본 파시스트를 몰아내고, 베트남 민주 공화국(현재의 베트남 사회주의 공화국)을 수립하도록 국민을 동원하고 촉구하고 이끌었습니다. 그는 한때 다음과 같은 불후의 명언을 남겼습니다. "나에게 유일한 소망, 최고의 소망은 우리나라를 완전히 독립시키고, 우리 국민을 완전히 자유롭게 하고, 모든 사람이 먹을 것과 입을 것이 있고, 모든 사람이 공부할 수 있게 하는 것입니다" ⁽¹⁰⁾ . 그의 언행은 혁명 조직 활동을 통해 끊임없이 드러났습니다. 전 인민을 동원하고, 전면적인 저항을 전개하며, 국제 사회의 지지와 원조를 호소하고, 프랑스 식민주의자들과 미 제국주의자들을 몰아내고 민족의 독립을 쟁취하며 조국을 통일하기 위한 세력을 결집했습니다. 그는 항상 민생에 특별한 관심을 기울였고, 기아와 문맹 퇴치를 위한 수많은 혁명 운동을 전개했으며, 곳곳에 학교를 설립하고, 교육을 대중화하고 발전시켰습니다. 또한 총선거를 실시했습니다. "총선거를 통해 전 인민이 국회를 선출하고, 국회가 정부를 선출합니다. 그 정부가 바로 전 인민의 정부입니다." ⁽¹¹⁾ 안타깝게도 그는 북과 남이 하나로 통일되고, 한 지붕 아래 재결합하여 조국이 완전히 통일되는 순간을 목격하지는 못했지만, 생전에 그의 염원은 우리 당과 국가의 혁명 활동의 지침이 되어 왔습니다.

호치민 주석은 “약속했으면 꼭 지켜야 하고, 실천했으면 꼭 지켜야 한다” ⁽¹²⁾ 고 거듭 천명했습니다. 이는 간부들이 국민에게 약속을 하면 반드시 이행해야 한다는 높은 책임감과 결의를 보여줍니다. 국가의 명예와 국가와 국민의 조화로운 이익을 위해서입니다. 그의 조언은 사회주의 간부들의 공직 문화에 대한 지도 원칙으로, 전심전력을 다해 국민을 위해 봉사하고, 국민을 존중하고 사랑하며, 항상 국민을 근본으로 삼는 것입니다. 관용과 사랑, 높은 책임감을 갖고 모든 사람을 위해 전심전력을 다하고 타인을 존중할 때에만 약속을 이행할 수 있으며, 헛된 약속이나 사물을 위한 약속은 하지 않습니다. 그는 유언 에서 “우리 당은 집권당이며, 모든 당원과 간부는 혁명적 도덕을 진실로 갖추고, 근면하고 검소하며 정직하고 정직하며 공평하고 사심이 없어야 한다. 우리는 우리 당을 진실로 깨끗하고 지도자다운 품격을 갖추며 인민의 충실한 심부름꾼으로 만들어야 한다.” ^(13)고 권고했습니다. 이에 따라 그는 정부 기구의 행동 문화와 책임에 혁명적 도덕 기준 체계를 구축했습니다. 간부들의 ‘봉사자’적 지위는 하급자부터 상급자까지 모두 인민의 이익을 위해 봉사해야 하며, 이는 오늘날 우리나라 정치 체제에서 사무실 문화를 건설하고 풀뿌리 민주주의를 실천하는 데 중요한 역할을 합니다.

이처럼 말과 행동이 함께하는 것은 간부들의 솔선수범 정신이 당과 정부에 대한 인민의 신뢰를 구축하는 데 기여하기 때문입니다. 말과 행동이 함께하는 것은 간부들과 당원들의 책임감, 혁명적 도덕, 그리고 기개를 보여주는 것이며, 이를 통해 당과 국가, 인민 사이에 단결과 공감대를 형성하고, 인민을 위해 봉사하는 정직하고 적극적인 국가 건설에 중요한 기여를 합니다. 간부들과 당원들은 약속을 하기 전에 신중하고 신중하게 생각해야 하며, 특히 말하기 전에 자신의 능력, 조건, 환경, 그리고 실행 능력을 신중하게 고려해야 합니다. 좋은 말을 하고 인민의 마음을 얻은 후 아무것도 하지 않는 상황을 피해야 합니다. 사실, 인민의 신뢰를 얻으려면 당과 국가의 모든 정책, 지침, 정책이 인민의 이익과 정당한 열망에서 비롯되어야 하며, 간부들은 정직하고 진실하며 책임감 있고 인민을 존중해야 합니다.

오늘 제기된 몇 가지 문제

제13차 전국대표대회(2021년)에서 우리 당은 이 기간 6대 핵심 과업 중 첫 번째 중요 과업으로 "당, 국가, 사회주의 정권에 대한 인민의 신뢰와 애착을 강화하는 것" ^(14)을 제시했습니다. 이 내용을 실천하는 것은 당과 국가의 인민적 위상을 구축하는 데 중요한 역할을 하며, 현 정치 체제에서 간부 및 당원의 자질과 성실성을 평가하는 것을 목표로 합니다. 실제로 많은 간부들이 공무 수행에서 모범적인 행실과 높은 책임감을 견지해 왔습니다. 특히 여러 성(省)과 시(市)의 기층 간부들은 당과 국가의 정책과 지침을 잘 관철하기 위해 끊임없이 노력하고, 인민과 가깝고, 인민을 사랑하고 애착하는 풍조를 실천하며, "말은 적게 하고 행동은 많이 한다", 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지며, 조직과 단위에서 높은 위신을 갖는 것을 실천하고 있습니다. 그들은 조직의 핵심이 되어 대중을 끌어모아 거대한 연대 블록을 구축하고, 당과 정부의 위상을 강화하며, 국민의 신뢰와 지지를 얻는 데 기여합니다. 한편, 말과 행동이 함께한다는 원칙은 정부 기구 간소화, 도 행정 단위 개편, 디지털 전환, 과학적이고 현대적이며 효율적인 행정 구축, 투명성과 간결성을 보장하는 행정 절차 개혁, 중복 해소, 정보 기술 경영 활용 등 여러 새로운 정책에서도 강화되고 있습니다. 또한, 국민과 가까운 간부 모델(예: "국민의 목소리에 귀 기울이고, 국민을 위해 말하고, 국민을 신뢰하는" 정부, "국민과 가까운 간부, 국민을 존중하고, 국민을 위한 간부")을 통해 여러 지역에서 말과 행동이 함께한다는 공약을 제시하고 진지하게 이행하고 있습니다. 또한 "역동적이고 창의적이며, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 공동의 이익을 위해 책임을 지는 간부를 장려하고 보호"하는 규정을 공포하는 등 다양한 정책을 통해 이를 강화하고 있습니다.

하지만 현재의 간부와 당원의 관행은 여전히 ​​일정한 한계를 가지고 있다. 제13차 전국당대회는 “많은 간부와 당원들이 이상을 퇴색시키고 의지를 약화시키며, 어려움과 시련을 두려워하고, 정치 이념, 도덕, 생활 방식, ‘자아 진화’, ‘자아 변혁’을 저해하고 있다”고 지적했습니다 ⁽¹⁵⁾ . 일부 지역에서는 많은 간부들이 “말은 잘하지만 행동은 못한다”, “말은 하지만 행동하지 않는다”, “보고는 잘하지만 구호는 걸지 않는다”, “그대로 둔다” 등의 실수를 저지르거나, 실행 시 결단력과 효율성이 부족하여 약속을 이행하지 않는 경우가 있습니다. “코끼리 머리, 쥐 꼬리”, “위는 뜨겁고 아래는 차갑다”와 같은 상황이 벌어지는데, 상층부 지도자들은 결의가 강하지만 하층부로 내려오면 늑장 부리고 심지어 실수를 저지르며 상층부의 정책과 지침에서 “주의가 산만해져” 인민의 이익을 해치는 경우가 있습니다. 또한 개인의 이익과 집단의 이익이 득세하여 “말은 하나 하고 행동은 하나”라는 부정적인 분위기가 조성되는 곳도 있습니다. 또 다른 하나는 횡령과 부패로 국가 명예를 훼손하는 것입니다. 더욱이 일부 공무원들의 책임 회피 현상도 빈번하게 발생합니다. 그들은 안전한 해결책을 선택하고, 갈등을 두려워하며, 감히 싸우려 하지 않고, 정체를 초래하는 행동을 하며 업무 효율에 부정적인 영향을 미칩니다. 많은 공무원과 당원들이 잘못된 태도를 보이며, 자신과 동지, 동료, 그리고 조직의 실수와 단점에 무관심합니다.

호치민의 인격과 도덕성 속 인본주의적 가치는 오늘날 국가 건설, 개혁, 혁신에서 토람 서기장이 강조해 왔습니다. "호 아저씨에게서 이상, 규율, 사랑, 책임감을 가지고 살아가는 법을 배우고, 감히 생각하고, 감히 행동하고, 공동선을 위해 책임을 지는 법을 배우십시오. 호 아저씨에게서 배우는 것은 형식적인 칭찬이 아니라 오늘날 국가 건설 사업에 자신감, 동기 부여, 용기를 더하는 것입니다." ⁽¹⁶⁾ 따라서 조국이 역사적 전환점에 직면한 이 시기에 간부와 당원들 사이의 언행 정신을 더욱 고취시켜 단결된 힘을 증진하고 온 국민이 힘차게 일어설 수 있는 원동력을 만들어내는 것이 필요합니다.

동다구 행정서비스센터 공무원들이 시민들의 행정절차를 접수하고 처리하고 있다_사진: VNA

국가 성장 시대에 국민을 위해 행동하는 명망 있고 지적이고 책임감 있는 간부들로 구성된 팀을 구축하기 위한 솔루션

첫째, 정치 이론 교육의 질을 향상시키고, 사회 윤리를 함양하며, 간부 및 당원들이 인민을 존중하고, 인민과 친밀하며, 인민을 이해하고, 국가 공동의 이익을 위해 행동하는 정신을 갖추도록 해야 합니다. 당에 대한 인민의 위신과 신뢰를 높이기 위해서는 간부 및 당원들이 자신의 책임과 임무에 대한 호찌민 사상을 깊이 인식하고 체득하도록 해야 합니다. 이를 통해 언행의 실천이 기한 내에 시찰과 감독을 통해 실천적으로 구체화되도록 해야 합니다. 각 조직 및 전문 분야의 임무와 기능에 적합한 주제를 정기적으로 선정하여 교육하고 양성함으로써 간부들이 이론을 이해하고 실천으로 전환하도록 하고, 이론과 실천에서 동떨어진 학습 방식을 극복해야 합니다. "언행"은 주어진 임무를 모범적으로 수행하는 표현으로 여겨야 합니다. 당내에서 자기비판과 비판의 정신을 고취해야 합니다. "당원과 간부도 사람입니다. 누구에게나 좋은 면과 나쁜 면이 있습니다." ⁽¹⁷⁾ 따라서 진실을 똑바로 보고 간부를 평가하고 분류하며, 잘못과 부족함을 지적하고 시정하며, 사업을 통해 자질과 역량을 향상시켜야 합니다. 또한 미래의 주인인 청년 세대를 교육하고 양육하여 언행에 대한 자각과 책임감을 키우고, "다음 세대를 위한 혁명 세대를 양성하는 것은 매우 중요하고 필요한 일입니다." ⁽¹⁸⁾ 라는 가르침을 심어주어야 합니다.

둘째 , 정부와 국민 간 정기적인 대화 프로그램을 통해 국민이 표현하고자 하는 생각, 열망, 그리고 우려를 경청하고, 이를 통해 신속하게 시정하고 극복할 수 있도록 해야 합니다. 국민의 성찰과 건의를 수렴하고 경청해야 합니다. 국민과의 약속 이행에 있어 공무원에게 책임과 처리 조치, 그리고 혜택을 부여하는 메커니즘이 마련되어 있으며, 공직자의 공약 이행 상황을 공개적으로 기록하고 모니터링하며, 미이행자에 대한 합리적인 처리 방안을 마련해야 합니다. 과학기술혁명, 디지털 전환, 국제 통합 등의 영향에 따라 국민의 의견을 수렴하여 공무원 평가 기준과 신뢰도 체계를 연구하고 확산해야 합니다. "과감하게 생각하고, 과감하게 말하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 혁신하고, 창의적이며, 어려움과 도전에 맞서고, 공익과 국가, 국민을 위해 행동하는" ^{(19) 공무원 팀을 구축해야 합니다} .

셋째, 베트남 조국전선에 대한 감독 및 사회 비판의 질을 향상시켜 공무원들의 약속 이행 과정에서 투명성, 홍보성, 그리고 효율성을 확보해야 합니다. 유권자들과의 접촉을 확대하여 국민의 의견을 경청하고, 시의적절하고 만족스러운 설명에 대한 책임을 강화하며, 혼잡, 지연, 그리고 공익 훼손을 방지해야 합니다 . 베트남 조국전선은 국민들이 공무원들에게 질문하고 의견을 제시하며, 공공 정책을 비판할 수 있도록 다리 역할을 합니다.

넷째, 호찌민 주석은 인사 사업의 중요성을 강조했습니다. 간부들의 양성, 육성, 그리고 객관적이고 공정한 평가는 당과 국가의 인민에 대한 위신과 책임을 강화하는 데 중요하고 필수적인 과제입니다. 간부 평가 및 임명 사업에는 인민 앞에서의 언행 이행을 긴밀히 결합해야 하며, 봉사 정신, 언행 책임, 태도, 업무 처리 등의 기준에 중점을 두어야 합니다. 새로운 상황에서 정치국 규정 제144-QD/TW호(2024년 5월 19일자) "새로운 시대의 간부 및 당원의 혁명적 윤리 기준에 관한"과 정부령 제73/2023/ND-CP호(2023년 9월 29일자) "대담하게 생각하고, 대담하게 행동하고, 대담하게 공동의 이익을 위해 책임을 지는 역동적이고 창의적인 간부를 격려하고 보호하기 위한 규정"을 효과적으로 이행해야 합니다.

다섯째 , 지도자는 소속 기관이나 단위에서 언행일치의 중요한 역할을 합니다. 그는 부하들이 따라야 할 윤리 기준의 본보기이며, 공직 수행 결과에 대한 주된 책임을 지는 사람입니다. 동시에 조직 문화를 주도하고 조성하는 사람이며, 조직과 국민을 연결하는 다리 역할을 합니다. 따라서 지도자는 국가 조직에서 언행일치의 중심이 되어 소속 기관의 위상과 업무의 질을 결정하고, 항상 긍정적인 조직 문화를 조성하며 언행일치를 이루어야 합니다. 이를 통해 "대중 앞에서 이마에 '공산주의자'라는 글자를 써서 대중의 사랑을 받는 것이 아니다. 대중은 품성과 도덕성을 갖춘 사람만 사랑한다. 인민을 지도하기 위해서는 그들이 본받을 만한 모범을 보여야 한다" ^(20)는 정신으로 전체 기관, 단위, 각 간부, 당원에게 확산력을 발휘해야 합니다.

여섯째, 호치민의 사상, 도덕, 생활양식을 정치 시스템 전반에 걸쳐 연구하고 추종하며, 이를 전문적이고 정직하며 인민 중심적인 공직 문화 구축의 기반으로 삼아야 한다. 간부와 당원들은 항상 인민을 근본으로 삼아 공직을 수행하는 관점을 고취하고 이를 실천해야 한다. 밝은 혁명적 도덕성을 가져야 한다. 호치민의 도덕과 생활양식을 모범으로 삼아, 특히 근면, 검소, 청렴, 공정, 인민에 대한 애정, 인민을 위한 삶, 소박함, 언행일치의 미덕을 본받아야 한다. 당 조직은 조직 내 정치 사상, 도덕, 생활양식, 그리고 "자기 진화"와 "자기 변혁"의 표출이 저하되는 것을 효과적으로 예방하고 저지해야 하며, 높은 지위일수록 더욱 모범적이어야 한다는 모토에 따라 간부와 당원들에게 모범이 되는 책임을 다하도록 장려해야 한다 ⁽²¹⁾ . 호치민 사상을 구체화하여 사회윤리, 업무 스타일, 인민에 대한 문명적 처신의 기준을 수립하고, 검사, 감독, 심사, 선발 업무의 질을 향상시켜 자격이 없는 당원을 즉시 당에서 제명합니다.

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(1) 호치민 전집, 국립정치출판사 진실, 하노이, 2011, 제2권, 280쪽
(2) 호치민 전집, 앞의 책, 제5권, 498-499쪽
(3) 호치민 전집, 앞의 책 , 제6권, 16쪽
(4) 호치민 전집, 앞의 책 , 제7권, 219쪽
(5) 호치민 전집, 앞의 책 , 제1권, 284쪽
(6) 호치민 전집, op. cit., vol. 6, p. 16
(7) 호치민 전집, 앞의 책 , 제5권, 699쪽
(8) 호치민 전집, 앞의 책 , 제7권, 434쪽
(9) 호치민 전집, 앞의 책 , 제5권, 167쪽
(10), (11) 호치민 전집, 앞의 책 , 제4권, 187, 153쪽
(12) 호치민 전집 , 앞의 책 , 제11권, 417쪽
(13) 호치민 전집, 앞의 책 , 제15권, 611-612쪽
(14) 제13차 전국대표대회 문서 , 국가정치출판사 진실, 하노이, 2021, 제2권, 334쪽
(15) 제13차 전국대의원대회 문서 , 앞의 책, 제1권, 92쪽
(16) 램에게: "호 삼촌은 여전히 ​​우리와 함께 행진하고 있습니다", 공산주의 잡지 , 1,062호(2025년 5월), 8쪽
(17) 호치민 전집, 앞의 책 , 제5권, 294쪽
(18) 호치민 전집, 앞의 책 , 제15권, 622쪽
(19) 참조: 정치국 규정 제144-QD/TW, 2024년 5월 9일자, "새로운 시대의 간부 및 당원의 혁명적 윤리 기준에 관하여"
(20) 호치민 전집, op. cit. , vol. 6, p. 16
(21) 참조: 제13차 전국대의원대회 문서, 앞의 책, 제1권, 41쪽

출처: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1124202/noi-di-doi-voi-lam---chi-dan-quan-trong-cua-chu-pich-ho-chi-minh-ve-dao-duc-cach-mang-va-nhung-goi-mo-xay-dung-doi-ngu-can-bo%2C-dang-vien-hien-nay.aspx