생산 및 비즈니스를 위한 리더십 방법 의 혁신
2020년 이후, 코로나19 팬데믹의 영향과 경기 침체, 항구와의 경쟁으로 인해 응에띤항구주식회사는 많은 어려움에 직면하게 되었습니다.
새로운 환경에 적응하기로 결심하고, 어려움을 기회로 삼고, 집단 지도부, 간부, 근로자의 의지와 결의를 시험하기 위해 응에띤항은 많은 중요한 회의를 조직하고, 상관의 지시를 이해하고, 단위의 리더십 방법을 주도적으로 변경하여 중요한 성과를 달성하고, 근로자를 위한 수입과 일자리를 창출하고, 지역의 잠재적인 강점을 활용했습니다.
당위원회와 회사 이사회는 행정 개혁 연구 및 적용, 생산 및 사업 프로세스 단계에 디지털 기술 적용, 생산 및 사업에서 카이젠 아이디어를 장려하고 보상하는 것과 같은 새로운 정책을 제안했습니다.
2022년부터 현재까지 생산 합리화를 위한 기술 개선 아이디어 77건이 선정되었습니다. 그중 대표적인 아이디어는 다음과 같습니다. 바코드 스캐닝 및 QR 코드 판독을 통한 응에띤 항 도입, 연료 관리 프로세스 개선, 꾸어로 상하역 기업의 자재 창고 계획 개선, 사무 장비 관리 소프트웨어 등
2023년 1분기에는 항만 직원과 근로자들로부터 42개의 아이디어가 접수되었는데, 그 중 다수는 창의적이고 합리적이며 효과적이었습니다. 아이디어 내용은 다음과 같습니다. 창고 활용 소프트웨어, 문서 관리 및 보관 시스템, 응에띤 항의 전자 정보 포털 개선, 중앙분리대용 콘크리트 리프팅 클램프 설계, 전자 교대판, 자산 관리 소프트웨어 등
베트남 국영 해운회사의 지속적 개선 운동(카이젠) 출범에 따라, 응에띤항 주식회사는 2023년에 생산을 효과적으로 지원하기 위해 100가지의 창의적인 아이디어와 기술적 개선을 위해 노력합니다.
소프트웨어와 아이디어, 리더의 시기적절한 지시, 특히 시장 변동에 따른 전염병 상황에 대한 유연한 대응을 통해 해당 부서의 리더십과 방향은 추세에 맞춰 긍정적인 혁신을 이루었습니다.
규칙, 생산 공정, 관리 규정을 정기적으로 갱신하고 개선하여 효율성을 높이고 있습니다. 회사의 자금과 장비는 신속한 화물 적재 및 하역, 선박 출고 요건을 충족하기 위해 투자 및 보완되어 노동 생산성이 점차 향상되었습니다.
현재 회사는 고객 편의를 위해 소프트웨어에 화물 등록 애플리케이션(E-port)을 성공적으로 구축했습니다. 앞으로 항만청은 고객 편의를 위해 회사 웹사이트에 E-port 소프트웨어를 통합할 예정입니다. 또한, 전자 문서 소프트웨어, 급여 소프트웨어 등 다양한 소프트웨어가 적용됩니다.
행정 개혁 또한 병행하여 진행됩니다. 문서 관리 시스템은 사무실에서 공장까지 동기식으로 구축되며, 회사 전체가 문서 저장 및 포트 활용이라는 소프트웨어 축을 통해 연결됩니다.
꾸아로 운영 센터 설립은 항만 업무 방식에 큰 변화를 가져왔습니다. 이 센터는 고객이 생산 및 사업 활동과 관련된 모든 것을 문의할 수 있는 원스톱 오피스로 자리매김했습니다. 디지털 기술 적용 외에도, 생산 및 사업 합리화를 위한 기술 혁신 개선을 위한 다양한 아이디어가 제시되고 직원들의 사고와 창의력을 장려하는 데 활용되고 있습니다.
응에띤항 주식회사는 매년 예산 납부 의무를 성실히 이행하고, 일자리를 창출하며, 사회보험, 건강 보험, 실업보험 등 직원을 위한 정책과 혜택을 엄격히 시행하고 있습니다.
청년의 각성 , 노동자의 역할 강화
상부의 결의안을 이행하는 데 있어서 많은 이정표를 세운 것 중 하나로, 응에띤항구 주식회사의 지도자들은 "산업화와 현대화를 촉진하는 시기에 청년 사업에 대한 당의 지도력을 강화하기"에 관한 결의안 제25-NQ/TW(10기)의 이행을 주도했습니다.
2022-2027년 청년 연합 대회 이후, 응에띤항 청년 연합은 파도 방지 나무 심기, 꾸어로항 사무소 부지 보수, 방풍림 나무 가지치기, 어린이 중추절 행사 개최, 어린이 등교 지원 등 다양한 실질적인 활동을 진행했습니다.
청년 연합 회원들은 회사에 수백억 동(VND)의 이익을 가져다준 다양한 프로젝트, 주제, 그리고 이니셔티브를 운영하고 있습니다. 청년 연합 회원들이 추진하는 프로그램, 모델, 그리고 대표적인 사례들은 효과적이며, 젊음, 역동성, 그리고 창의성을 증진하고 젊은이들이 기여하고 성장할 수 있는 환경을 조성합니다.
베트남 국영 해운 회사 당위원회가 "안전 작업 절차 및 조치 개발 강화, 작업 환경 개선, 직장 스트레스 감소"라는 주제로 시작한 2023년 "노동자의 달"에 부응하여 노동조합과 청년조합은 이에 대한 실질적인 활동을 펼칩니다.
구체적으로: 청년조합은 회사 내 청년 근로자들을 위한 프로그램을 조직했습니다. 예를 들어, "청년 근로자 축제", "청년 근로자 동행의 날"을 통해 유익하고 건강한 놀이터를 조성했습니다. 노동조합은 "녹색-깨끗함-아름다운" 운동을 시작하여 산업 안전과 위생, 화재 예방을 보장했습니다.
항만 "근로자의 달"은 여러 가지 고무적인 성과를 거두었습니다. 창고, 야적장, 작업장, 사무실의 체계적인 대청소, 하수구, 배수로, 현장 화장실, 근로자 화장실, 맨홀 청소를 통해 침수를 예방했습니다. 하역 작업 중 먼지가 많은 구역과 항만 내 차량 이동 시 살수 및 가습량을 늘렸습니다. 항만 폐기물 수거, 선박 및 보트 폐기물 적소 수거, 주거 지역에서 멀리 떨어진 적정 위치에 화물 집결지를 계획했습니다.
벌크 화물 집하 구역은 상하차 시 먼지 확산을 방지하고 최소화하기 위해 방수포로 덮습니다. 구역을 재계획하고, 관상용 수목을 더 많이 심어 항만 환경을 조성하고 있습니다. 1번과 2번 부두 후문 주택가 근처 펜스를 둘러싼 9미터 높이의 방진망 시스템과 습도 조절을 위한 미스팅 시스템을 설치하여 먼지 확산을 최소화했습니다.
또한, 추가 표지판과 화재 예방 및 소화 규정을 점검하여 설치하고, 창고 구역에 전기 팬을 더 추가하고, 매장을 수리하고, 두 사업장의 생산 인력에게 더 많은 얼음을 제공하여 더위를 낮추도록 합니다.
산업안전보건위원회(OSH)는 노동조합과 협력하여 OSH 및 산업재해 제도에 관한 고용주와 근로자의 기술, 안전 작업 절차, 권리, 의무 및 책임에 대한 구체적인 지침을 마련했습니다. 위험도가 높은 작업과 물품을 적재 및 하역하는 단위에서 OSH 검사 및 자체 검사 조직을 강화했습니다.
항만청은 꾸아로(Cua Lo)와 벤투이(Ben Thuy) 하역 기업의 생산 현장에서 산업 안전보건 위험 평가 및 관리를 담당하고 있으며, 정기적으로 환경 모니터링을 실시하고 있습니다. 경영진과 노조는 산업재해 및 질병을 앓는 근로자들을 정기적으로 방문하여 격려하고, 전체 단위에서 모범을 보이고 보상하며, 경영진과 근로자 간의 대화를 장려하고 있습니다.
지난 학기 동안 많은 어려움에도 불구하고 응에띤항의 직원과 근로자들은 애국심을 모아 사회보장 사업, 환경 보호, 경제 개발, 국가 안보 확보에 앞장서서 좋은 성과를 거두었습니다.
2023년부터 2025년까지 응에띤 항만은 디지털 혁신을 적극적으로 추진하고 국제 경제에 편입될 것입니다. 내부 잠재력을 개발 및 활용하고 외부 자원을 유치할 것입니다. 응에띤 항만은 꾸어로 항의 현대화 및 개발에 투자하여 새로운 발전 단계를 구축하고, 근로자의 일자리와 생계를 보장하며 목표 달성을 도모할 것입니다.
현재 응에띤항 주식회사 당위원회는 중앙기업연합 당위원회 산하 베트남국영해운회사 당위원회 산하입니다. 응에띤항 당위원회는 5개 당조직으로 구성되어 있으며, 총 당원은 149명, 직원은 421명입니다. 2020년 응에띤항의 매출은 2,058억 동(VND)이었고, 2022년에는 1,989억 동(VND)으로 계획의 103%를 달성했습니다. 2023년 상반기 매출은 1,058억 동(VND)으로 연도 계획의 102%를 달성했습니다.
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