사단급 간부와 관련하여, 부처 및 지부의 내부 조직 정리 결과를 평가하고 2급 지방 정부 운영 1개월을 요약하는 회의에서 내무부 장관 Pham Thi Thanh Tra는 사단급 간부와 공무원 팀이 주로 구 사단급 공무원으로 70%를 차지하고 있으며, 이전 성 및 군에서 전입 온 사람은 약 30%에 불과하여 자격과 기술의 균일성이 부족하여 적합한 인력을 배치하는 데 어려움이 있다고 말했습니다.
과거 도, 군, 시 단위 기관 및 단위에서 일하는 사람들의 예의범절, 스타일, 자격, 그리고 규율이 매우 달랐다는 것을 우리 모두 알고 있습니다. 이제 같은 환경에서 일하는 것은, 특히 노약자나 기술에 제약이 있는 사람들에게는 불가피하게 어려움을 겪게 될 것입니다.
한편, 일은 누구도 기다려주지 않습니다. 일부 새로운 공동체 지도자들은 현재 업무량이 이전보다 몇 배나 많고, 많은 업무를 접수하면 당일에 완료해야 하며, 강도와 압박감이 높아 많은 사람들이 즉시 적응하지 못한다고 말했습니다.
업무의 질도 달라야 하고, 문서 형식도 정확해야 하며, 데이터는 명확해야 하고, 해결책은 구체적이어야 하며, 일반적인 것이어서는 안 됩니다. 존중을 바탕으로 수용 수준도 부주의해서는 안 됩니다.
낡은 간부들이지만, 새로운 공동체 모델입니다. 새로운 기구는 운영 속도를 따라가지 못하는 낡은 사람들을 가만히 앉아서 기다릴 수 없습니다.
이 문제와 관련하여 팜티탄짜(Pham Thi Thanh Tra) 장관은 지방자치단체가 직원, 공무원, 그리고 공공근로자의 배치 및 조직을 검토, 종합, 평가하여 특정 기준과 기준에 따라 분류하고 심사해야 한다고 제안했습니다. 이를 바탕으로 해결책을 마련하는 동시에 업무 요건을 충족하기 위한 신규 채용 및 채용 기회를 확대해야 합니다.
탄호 아성에는 현재 166개의 자치구와 행정구역이 있습니다. 산악 지역 일부 자치구는 여전히 인력이 부족하여, 저지대 자치구에서 상당수의 인력을 산악 지역으로 이전해야 했습니다. 하지만 인력 관리와 더불어 장기적인 업무 요건을 충족하기 위해서는 인력의 질과 수준을 향상시켜야 합니다. 기존 인력에 대한 교육, 훈련, 양성 외에도, 적합한 인력을 보충하기 위한 조사 및 평가가 필요합니다. 적합한 인력이 확보되어야만 시스템이 예상대로 원활하고 효율적으로 운영될 수 있습니다.
행복
출처: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm
댓글 (0)