올해 첫 8개월간 총 매출 650조4000억동 달성
2024년 8월, 세계 경제는 이자율, 인플레이션, 불안정 요인에 대한 경고 등의 어려움에 직면하면서 계속해서 느린 성장을 이어갔습니다.
시장의 도전과 기회에 직면하여 Petrovietnam은 효과적인 경영 및 운영 솔루션을 구축하여 기회를 활용하고, 부정적인 영향을 최소화하고, 많은 중요한 이벤트와 이정표와 함께 긍정적인 생산 및 사업 결과를 계속 기록하기 위해 노력해 왔습니다.
2024년 8월, 페트로베트남의 주요 생산 목표 대부분은 월별 계획을 6.3~28.2% 초과 달성했습니다.
2024년 첫 8개월 동안 페트로베트남의 생산 목표 대부분은 계획보다 2.7~29.2% 초과 달성했으며, 이는 2023년 같은 기간보다 2.5~26.8% 증가한 수치입니다.
생산 목표와 관련하여, 8월 그룹의 원유 생산량은 83만 3천 톤으로 월별 계획을 28.2% 초과 달성했습니다. 1~8개월 누적 생산량은 664만 톤으로 8개월 계획을 20.2% 초과 달성했습니다.
그룹의 8월 및 올해 1~8개월 가스 생산량은 4억 5천만 입방미터로 월별 계획 대비 19.7%, 44억 1천만 입방미터로 8개월 계획 대비 29.2% 초과 달성했습니다. 그룹의 8월 전력 생산량은 20억 1천만 kWh로 7월 대비 11.4% 증가했으며, 8개월 누적 생산량은 192억 3천만 kWh로 같은 기간 대비 20.1% 증가했습니다.
긍정적인 사업 성장 덕분에 전체 그룹의 첫 8개월 총 수익은 650조 4,000억 VND로 추산되며, 이는 8개월 계획을 34% 초과하고, 2023년 같은 기간 대비 13% 증가한 수치입니다. 전체 그룹의 총 예산 기여도는 96.5조 VND로 추산되며, 8개월 계획을 49% 초과하고, 2023년 같은 기간 대비 7% 증가한 수치입니다. 그룹의 통합 세전 이익은 35.5조 VND 이상으로 추산되며, 이는 8개월 계획을 84% 초과한 수치입니다.
페트로베트남은 생산 및 사업 성과 외에도 사회 보장 사업에도 적극적으로 기여하고 있으며, 지난 8개월간 사회 보장 사업 이행액은 4,690억 VND에 달했습니다.
페트로베트남은 또한 석유 및 가스 문화 정신을 장려하며, 3호 태풍과 그 여파로 피해를 입은 사람들을 적극적으로 지원하고 지원합니다. 현재까지 모금된 기부금은 약 400억 동에 달합니다.
새로운 동기를 위해 노력하다
올해 첫 8개월 동안 페트로베트남의 운영 부문/분야에서는 2024년에 가장 높은 거버넌스 목표를 달성하기 위해 새로운 추진력을 추가하기 위해 계속해서 많은 노력을 기울였습니다.
페트로베트남 탐사생산공사(PVEP)는 탐사 및 매장량 증가가 당초 계획을 초과할 것으로 전망하고 있습니다. 광산 개발 및 신규 프로젝트가 활발하게 진행되고 있습니다.
가스-전력-비료 부문에서 PV GAS 관계자는 전력 공급 감소로 인해 육상 가스 생산량이 감소했다고 밝혔습니다. 그러나 비전력 가스 사업은 상당히 성장했으며, PV GAS는 최근 북부 시장에 LNG 제품을 추가했습니다. 해외 사업 또한 긍정적인 성장을 이루었습니다.
페트로베트남과 회원 단위는 또한 사업 운영을 위한 정책 메커니즘을 완성하는 데 적극적으로 기여했습니다. 여기에는 기업의 투자 위험을 최소화하기 위한 LNG 발전 메커니즘을 포함한 전기법(개정) 초안에 대한 의견 제시, 외국 기업과의 공정한 경쟁을 조성하기 위한 비료 제품에 대한 부가가치세 관련 문제 등이 포함됩니다.
도전 속에서 거시경제적 낙관론 찾기
페트로베트남의 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 대표는 8월과 올해 첫 8개월 동안 그룹의 사업 성과를 평가하며, 국내 거시경제 전망이 긍정적이라고 밝혔습니다. 연간 GDP 성장률은 6~6.5%에 이를 것으로 전망됩니다. 정부는 기업들의 어려움과 장애물을 해소하기 위해 여러 가지 획기적인 정책과 장치를 도입했습니다.
그러나 레 응옥 손(Le Ngoc Son) 사장은 세계 경제 상황의 어려움과 3호 태풍의 국내 피해가 주요 장애물이라고 지적했습니다. 이러한 어려움은 그룹의 2024년 경영 계획 완료에 걸림돌이 될 것입니다.
따라서 페트로베트남은 위험 관리 계획을 수립하는 데 주력해야 하며, 동시에 회원 기업의 계획 실행과 각 특정 분야에 대한 적절한 예산 배정도 병행해야 합니다.
레 응옥 손(Le Ngoc Son) 사장은 현금 흐름 위험 관리를 지휘하고, 부채와 같은 미해결 문제를 처리하고, 자본금과 배당금을 늘리고, 투자 지출을 검토하고 촉진하며, 주관적 원인을 보다 명확하게 평가하여 해결책을 찾습니다.
또한, 산업 발전 전략, 기업 발전, 디지털 전환 전략, 과학 기술 등에 중점을 둡니다.
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출처: https://laodong.vn/kinh-doanh/8-thang-nam-2024-petrovietnam-dat-nhieu-ket-qua-tich-cuc-1394459.ldo
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