នាយកប្រតិបត្តិ FPT: ESG មិនមែនជា "Fad" ទេ

លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយក FPT បានចែករំលែកអំពីការអនុវត្ត ESG និងលទ្ធផលដែលទទួលបានដោយអាជីវកម្ម។ ESG មិនមែនជា "fad" ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់។

ចែករំលែកនៅវេទិកា ESG វៀតណាមលើកទីមួយដោយប្រធានបទ “យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងយុគសម័យថ្មី” បានប្រព្រឹត្តទៅនារសៀលថ្ងៃនេះ (២៣ មេសា) លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកនៃសាជីវកម្ម FPT និងជាប្រធានសមាគមកម្មវិធី និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវៀតណាម (VINASA) បានចែករំលែកអំពីការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចក្រៅផ្លូវការនៅក្រុមហ៊ុនរបស់លោក។

លោក Khoa បាននិយាយថា នៅពេលអនុវត្ត ESG សាជីវកម្ម FPT មិនចាត់ទុកខ្លួនឯងជាសហគ្រាសធំនោះទេ ប៉ុន្តែដំណើរការដូចសហគ្រាសធម្មតាដទៃទៀត។ លោកបានជូនដំណឹងថា FPT បានអនុវត្ត ESG អស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែរយៈពេល 4 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះគឺជាពេលវេលាដែលសហគ្រាសបានអនុវត្តវានៅលើមាត្រដ្ឋានដ៏ទូលំទូលាយពីផ្ទៃក្នុងដល់ដៃគូទាំងអស់ដើម្បីបង្កើតចំណុចតភ្ជាប់។

យោងតាមលោក Khoa ការអនុវត្ត ESG ទៅនឹងការកសាងយុទ្ធសាស្រ្តគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ព្រោះវាបង្កើតឱ្យមាននិរន្តរភាព បង្កើត "ការតស៊ូ" សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃសម័យកាល។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "ការនាំយក ESG ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការស្នូលនឹងពង្រឹងប្រតិបត្តិការ ពង្រីកកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព បង្កើតបរិយាកាសល្អ និងទាក់ទាញកម្មករវ័យក្មេង" ។

បើ​តាម​លោក យុវជន​សព្វ​ថ្ងៃ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​បរិស្ថាន។ គាត់បាននិយាយថា "យើងមានបុគ្គលិក 90,000 ហើយជិត 45,000 នាក់គឺជា Gen Z" ។

លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកសាជីវកម្ម FPT (រូបថត៖ Thanh Dong)។

គោលការណ៍ 3 នៃការអនុវត្ត ESG នៅ FPT

លោក Khoa ចែករំលែកគោលការណ៍អនុវត្ត ESG នៅ FPT ។

ទីមួយគឺមិនត្រូវចម្លង។ គាត់បាននិយាយថា "យើងរៀនប៉ុន្តែមិនចម្លង។ ខ្ញុំគិតថាអាជីវកម្មត្រូវតែបង្កើតកត្តាអនុវត្ត ESG សម្រាប់អាជីវកម្មដោយមិនគិតពីថាតើអាជីវកម្មមានតែ 3-5 នាក់ទេ" ។

ទីពីរគឺមិនត្រូវថយក្រោយទេ។ លោក ខូវ បានមានប្រសាសន៍ថា អង្គភាពនេះមិនត្រឹមតែបង្កើតរបាយការណ៍ដែលមានខ្លឹមសារដ៏ស្រស់ស្អាតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវអនុវត្តវានៅក្នុងប្រតិបត្តិការផ្ទាល់របស់អាជីវកម្មផងដែរ។

ទីបី ការអនុវត្ត ESG ត្រូវតែអាចវាស់វែងបាន។ មានវិធានការបរិមាណ និងគុណភាព។

ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការព្រួយបារម្ភអំពីមូលហេតុដែលអាជីវកម្មត្រូវតែអនុវត្ត ESG លោក Khoa បាននិយាយថា ESG គឺជាចំណុចរួមមួយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ ហើយពេលខ្លះអតិថិជនមិនចង់ចាកចេញពី FPT ដោយសារតែអាជីវកម្មនាំមកនូវវប្បធម៌ការងារពិសេសដល់ពួកគេ។

លោកក៏បានជម្រាបផងដែរថា ក្របខណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការអនុវត្ត ESG នៅ FPT ត្រូវបានកសាងឡើងលើគោលការណ៍ចំនួនប្រាំ រួមទាំងការលើកកម្ពស់កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការបង្កើនផលិតភាពការងារ ការសន្សំថ្លៃដើម ការកសាងបរិយាកាសការងារដ៏រីករាយ និងការរួមចំណែកដល់សហគមន៍។

នៅក្នុង វេទិកាកាសែត Dan Tri លោក Khoa បានចែករំលែករឿងរ៉ាវនៃ FPT ការកសាងបរិយាកាសការងារដ៏រីករាយ ការអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។ លោក Khoa បានមានប្រសាសន៍ថា “អាជីវកម្មដែលចង់អភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវតែមានបរិយាកាសការងារប្រកបដោយចិត្តល្អ មនុស្សធម៌ និងប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត បើមិនដូច្នេះទេ វាមិនអាចធ្វើការជាមួយអតិថិជនរបស់ខ្លួនបានទេ”។

គាត់ក៏បានចែករំលែកថានៅ FPT អង្គភាពដាក់មនុស្សនៅកណ្តាល។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​មនុស្ស​ល្អ​និង​មាន​ទេពកោសល្យ​គឺជា​រឿង​មួយ​។​ រឿង​សំខាន់​គឺ​ស្វែងរក​មនុស្ស​ដែល​ត្រឹមត្រូវ​»​។

លើសពីនេះ អង្គភាពនេះបង្កើតបរិយាកាសសិក្សាពេញមួយជីវិត។ លោក Truong Gia Binh មានម៉ោងរៀន 90 ម៉ោងក្នុងមួយឆ្នាំ ខ្ញុំក៏មាន 75 ម៉ោងដែរ។ ប្រសិនបើគាត់មិនចូលរៀនគ្រប់គ្រាន់ទេ ប្រាក់ខែទី 13 របស់គាត់នឹងត្រូវកាត់បន្ថយមួយភាគបួន។

ទិដ្ឋភាពវេទិកា (រូបថត៖ ម៉ាញ ក្វាន់)។

ត្រូវការបង្កើតបណ្តាញ ESG ក្នុងស្រុក

លោក Khoa ក៏បានចែករំលែកថា កត្តាសំខាន់មួយនៅ FPT គឺការកសាងបរិយាកាសការងារពណ៌បៃតងជាមួយការិយាល័យពណ៌បៃតង ទីធ្លាបើកចំហ ការគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី និងទឹក និងការអនុវត្តការិយាល័យដែលគ្មានក្រដាស។

លោក Khoa បានចែករំលែកថា "យើងមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសចំនួន 30 ហើយតែងតែត្រូវគណនាពីរបៀបរក្សាការប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់ FPT ឱ្យទាបតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ យើងគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី និងគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធការងារដែលគ្មានក្រដាស" ។

លោក Khoa ក៏បានចែករំលែករឿងរ៉ាវនៃកម្មវិធី AI នៅ FPT ផងដែរ។ ជាពិសេសគឺការអនុវត្ត AI ក្នុងការគ្រប់គ្រង។ ដូច្នោះហើយ អង្គភាពនេះអនុវត្ត AI ទៅនឹងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ជាពិសេសការគ្រប់គ្រងការទិញ-លក់ និងលំហូរសាច់ប្រាក់។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ការងារ​ដែល​ជា​ធម្មតា​ធ្វើ​នៅ​លើ​កុំព្យូទ័រ​ឥឡូវ​នេះ​នឹង​ត្រូវ​ធ្វើ​ដោយ AI ។

FPT ក៏អនុវត្ត AI ចំពោះអាជីវកម្មផងដែរ។ សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល FPT បណ្តុះបណ្តាលវិស្វករបច្ចេកវិទ្យារាប់ម៉ឺននាក់នៅក្នុង AI និង AI ជំនួយការនិម្មិត។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "កុំមើលឃើញ ESG ជាបន្ទុក ប៉ុន្តែជាឱកាស។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញ ESG ជាឱកាស វានឹងតែងតែមានវិធីដើម្បីធ្វើវា" ។

លោក Khoa បានស្នើឱ្យ រដ្ឋាភិបាល ចេញក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងស្តង់ដារ ESG ជាតិ។ តំណាង FPT បាននិយាយថា ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីអមដំណើរដើម្បីកំណត់ស្តង់ដារសន្ទស្សន៍ ESG ដែលសមស្របនឹងប្រទេសវៀតណាម និងខិតជិតស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ លោកបានស្នើឱ្យលើកកម្ពស់ហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ដើមទុនអនុគ្រោះសម្រាប់អាជីវកម្មដែលអនុវត្ត ESG កាត់បន្ថយបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

ក្រៅ​ពី​នេះ លោក​បាន​និយាយ​ថា វា​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​បង្កើត​បណ្តាញ ESG ក្នុង​ស្រុក​ដែល​ដឹកនាំ​ដោយ​សហគ្រាស។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ យោងតាមគាត់ វាចាំបាច់ក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធអេកូ ESG ជាតិ រួមបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងផលិតផល និងសេវាកម្ម នាំយក ESG ទៅក្នុងការអប់រំ និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពី ESG ។ លោក ខូវ បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា​៖ « ESG មិន​មែន​ជា​គ្រឿង​លម្អ​មិន​មែន​ជា​និន្នាការ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​គុណសម្បត្តិ​មួយ​។

វេទិកា ESG វៀតណាមលើកទីមួយដោយប្រធានបទ “យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងយុគសម័យថ្មី” នឹងប្រព្រឹត្តទៅនាថ្ងៃទី ២៣ មេសា នៅទីក្រុងហាណូយ។

វេទិកា ESG របស់វៀតណាម ជាព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំដែលរៀបចំដោយកាសែត Dan Tri នឹងក្លាយជាកន្លែងចែករំលែកចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍អំពី ESG តភ្ជាប់សហគមន៍ធុរកិច្ច ដើម្បីកសាងបរិយាកាសធុរកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងសង្គម ឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវេទិកានេះ ពានរង្វាន់ Vietnam ESG Awards គឺជាពានរង្វាន់ត្រួសត្រាយមួយដើម្បីផ្តល់កិត្តិយសដល់អាជីវកម្ម និងអង្គការនានាដែលពូកែអនុវត្តលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ESG ។

ធុរកិច្ច និងអង្គការនានាអាចចុះឈ្មោះចូលរួមកម្មវិធីពានរង្វាន់ ESG របស់វៀតណាម នៅទីនេះ ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm