ការកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួលពលកម្ម
ការស្ទង់មតិលើកម្មករជាង 1,000 និងអាជីវកម្ម 500 នៅក្នុងវិស័យផលិតកម្មដោយ Navigos Group បង្ហាញថា កម្មករភាគច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះប្រឈមនឹងការកាត់ប្រាក់ខែពី 30 ទៅ 50% ។
យោងតាមស្ថិតិ 58% នៃកម្មករបានកាត់បន្ថយប្រាក់ខែសរុបរបស់ពួកគេពី 30-50%, 34% បានកាត់បន្ថយប្រាក់ខែសរុបរបស់ពួកគេ 10% និង 6% នៃកម្មករបានកាត់បន្ថយប្រាក់ខែសរុបរបស់ពួកគេ 10-30% ។ មានតែ 2% ប៉ុណ្ណោះដែលបានកាត់បន្ថយប្រាក់ខែសរុបរបស់ពួកគេជាង 50% ។
លើសពីនេះ ពួកគេក៏បានកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ ប្រាក់បន្ថែមម៉ោងត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ធម្មតា។
កម្មករជាច្រើនបានកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេដោយសារតែផលប៉ះពាល់ដល់ផលិតកម្ម និងស្ថានភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស។
ក្នុងបរិបទនេះ កម្មករភាគច្រើនជ្រើសរើសកាត់បន្ថយការចំណាយលើការរស់នៅ និងបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ ដើម្បីទប់ទល់នឹងការលំបាក។
ការស្ទង់មតិបានបង្ហាញថា 60% នៃកម្មករជ្រើសរើសកាត់បន្ថយការចំណាយលើការរស់នៅដើម្បីទប់ទល់នឹងការលំបាក 37% បានធ្វើការបន្ថែមនៅខាងក្រៅ ហើយមានតែ 3% ប៉ុណ្ណោះដែលជ្រើសរើសធ្វើការបន្ថែមម៉ោងដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។
លើសពីនេះ កម្មករក៏ជ្រើសរើសដើម្បីបង្កើនជំនាញ និងជំនាញរបស់ពួកគេ ដើម្បីរក្សាបាននូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ កម្មករភាគច្រើនជ្រើសរើសដើម្បីបង្កើនជំនាញគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ (39%) ជំនាញគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ (29%) និងជំនាញក្នុងការអនុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាក្នុងផលិតកម្ម (24%)។
អាជីវកម្មត្រូវការពេលវេលាដើម្បីងើបឡើងវិញ
យោងតាមក្រុមហ៊ុន Navigos Group អាជីវកម្មភាគច្រើន (39%) ព្យាករណ៍ថាវានឹងចំណាយពេល 12 ខែឬច្រើនជាងនេះសម្រាប់ទីផ្សារដើម្បីងើបឡើងវិញ។ មានតែ 8% នៃគ្រឿងដែលជឿថា សេដ្ឋកិច្ច នឹងងើបឡើងវិញបន្ទាប់ពី 3 ខែ។
ដូច្នេះ យោងតាមស្ថានភាពទីផ្សារទូទៅ អាជីវកម្មកំពុងព្យាករណ៍ថា ការងើបឡើងវិញនៃអាជីវកម្មមិនអាចប្រព្រឹត្តទៅបានឆាប់រហ័សនោះទេ។ ដោយយល់ពីស្ថានភាពទូទៅនេះ អង្គភាពក៏មានមូលដ្ឋានក្នុងការបង្កើតវិធានការប្រឆាំងដែលសមស្របបន្ថែមទៀត។
ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពនេះ អាជីវកម្មភាគច្រើននៅតែជ្រើសរើសទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃពេលវេលាដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងបន្តនាំមុខទីផ្សារ។ លើសពីនេះទៀត មានតែអាជីវកម្មមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលផ្តោតលើការរក្សាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មតិចតួចបំផុត។
ការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមហ៊ុន Navigos Group បង្ហាញថាអាជីវកម្មជាមូលដ្ឋានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តពីរដើម្បីទប់ទល់នឹងរយៈពេលដ៏លំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ នោះគឺការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីពេលវេលាដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយកែលម្អផលិតភាព ដើម្បីប្រមើលមើលទីផ្សារក្រោយវិបត្តិ ឬធានានូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មតិចតួចបំផុត។
សហគ្រាសក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការទទួលបានការបញ្ជាទិញ (រូបភាព៖ ហាយឡុង)។
ក្នុងចំណោមពួកគេ យុទ្ធសាស្ត្រ "ការរំពឹងទុកទីផ្សារ" គឺមានភាពលេចធ្លោបំផុត នៅពេលដែលវាត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មដោយអាជីវកម្មភាគច្រើននៅក្នុងគ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើង អាជីវកម្ម 69% បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីពេលវេលានេះ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយកែលម្អផលិតភាព ដើម្បីបន្តទីផ្សារ។
លើសពីនេះទៀត 64% នៃអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មឱសថ និងជីវបច្ចេកវិទ្យាក៏បានឆ្លៀតយកអត្ថប្រយោជន៍ពីពេលវេលានេះ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើនផលិតភាព។
ម្យ៉ាងវិញទៀត ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ឧស្សាហកម្មផលិតផលឧស្សាហកម្ម ឧស្សាហកម្មផលិតសម្ភារសំណង់ និងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតមិនមានភាពខុសគ្នាច្រើននៅក្នុងសមាមាត្រនៃសហគ្រាសជ្រើសរើសដើម្បីដឹកនាំទីផ្សារ ឬធានាឱ្យមានការបន្តអាជីវកម្មនោះទេ។
អាជីវកម្មផលិតភាគច្រើនកំពុងជំរុញឱ្យទទួលយកស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលផលិតកម្ម។
អាជីវកម្មនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្មទាំងអស់មានទំនោរអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅដំណាក់កាលផលិតកម្ម ដូចដែលបានបង្ហាញដោយ 25-82% នៃជម្រើស។ បន្ទាប់ពីនោះ អាជីវកម្ម 5-75% ផ្សេងទៀតចង់អនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅដំណាក់កាលភាគច្រើន។
ជាពិសេស 52% នៃសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់អនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មគ្រប់ដំណាក់កាលទាំងអស់។ លើសពីនេះ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងក៏មានសហគ្រាសចំនួន 60% ដែលអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មដល់ដំណាក់កាលផលិតផងដែរ។
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)