អ្នកជំនាញផ្នែកសេវាកម្ម ម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈ (F&B) លោក Do Duy Thanh នាយកក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សានាយក FnB និងសាលាធុរកិច្ច Horeca បានផ្តល់បទសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានពីកាសែត Nguoi Lao Dong អំពីការពិតដែលថាតម្លៃសេវាម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈនៅអាកាសយានដ្ឋានវៀតណាមឡើងខ្ពស់ហួសពីលទ្ធភាពរបស់មនុស្សជាច្រើន។
តើអាហារនៅព្រលានយន្តហោះថ្លៃទេ?
*អ្នកយកព័ត៌មាន៖ អ្នកដំណើរតាមយន្តហោះបានត្អូញត្អែរជាច្រើនឆ្នាំថា អាហារ និងភេសជ្ជៈនៅអាកាសយានដ្ឋានមានតម្លៃថ្លៃពេក។ តើអ្នកយល់យ៉ាងណាដែរ បើតាមអ្នកក្នុងឧស្សាហកម្ម?
– លោក ដូ ឌុយថាន៖ ខ្ញុំឃើញរឿងនេះពីភាគីទាំងសងខាង។ នៅផ្នែកអវិជ្ជមាន វាជាការពិតដែលទំនិញមួយចំនួននៅក្នុងអាកាសយានដ្ឋានរបស់ប្រទេសវៀតណាមមានគម្លាតតម្លៃគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងខាងក្រៅ ជាពិសេសបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអាហារពេញនិយម ឬអាហារតាមផ្លូវ។
ប៉ុន្តែនៅលើផ្នែកវិជ្ជមាន ចាំបាច់ត្រូវដាក់ចូលទៅក្នុងបរិបទ៖ អាកាសយានដ្ឋានគឺជាបរិយាកាសពិសេសមួយដែលមានកត្តាជាច្រើនដែលជំរុញឱ្យមានការចំណាយចាប់ពីការជួល ការដឹកជញ្ជូន សន្តិសុខ ការចំណាយបុគ្គលិកដែលផ្លាស់ប្តូររយៈពេលយូរ ស្តង់ដារសេវាកម្ម រហូតដល់ថ្លៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខសម្រាប់អង្គភាពគ្រប់គ្រង។
សូម្បីតែនៅក្នុងម៉ាកដូចគ្នាក៏ដោយ តម្លៃនៅបញ្ជរជាយក្រុង ហាងលក់ទំនិញ និងហាងព្រលានយន្តហោះតែងតែមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំង ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពខុសគ្នានៃតម្លៃប្រតិបត្តិការ និងទីតាំង។
ប្រសិនបើយើងប្រៀបធៀបតម្លៃអាកាសយានដ្ឋានដោយផ្ទាល់ជាមួយភោជនីយដ្ឋានតាមចិញ្ចើមផ្លូវ ដែលប្រភពដើមនៃគ្រឿងផ្សំ វិក្កយបត្រ និងស្តង់ដារសុវត្ថិភាពម្ហូបអាហារមិនត្រូវបានធានា នោះគឺជាការប្រៀបធៀបមិនយុត្តិធម៌។
ហាងអាហារនៅព្រលានយន្តហោះ Noi Bai ( ហាណូយ )
តម្លៃអាហារនៅអាកាសយានដ្ឋានឡើងខ្ពស់ដោយសារកន្លែងទំនេរ?
* ប្រជាជនថាថ្លៃជួលនៅព្រលានយន្តហោះខ្ពស់ ដូច្នេះតម្លៃលក់ក៏ខ្ពស់។ តើអ្នកគិតថាហេតុផលនេះគួរឱ្យជឿជាក់ទេ?
- តម្លៃជួលខ្ពស់គឺជាការពិត ប៉ុន្តែមិនអាចជាការពន្យល់តែមួយគត់។ តម្លៃអាកាសយានដ្ឋានក៏រងផលប៉ះពាល់ផងដែរដោយការចំណាយប្រតិបត្តិការខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ (ការដឹកជញ្ជូនតាមរយៈតំបន់ត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាព ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនមានកំណត់ ស្តង់ដារផ្ទុកខ្ពស់) តម្លៃបុគ្គលិក (ការផ្លាស់ប្តូរ ជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈដែលត្រូវការ) និងការកំណត់ទីតាំងម៉ាក។
អាហារអាកាសយានដ្ឋានត្រូវបានដាក់ក្នុងផ្នែកខ្ពស់។
លើសពីនេះ ថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះក៏មានផលប៉ះពាល់ដោយប្រយោលផងដែរ។ នៅពេលដែលតម្លៃសំបុត្រឡើងថ្លៃ អតិថិជនតែងតែសន្មត់ថាសេវាកម្មអមដំណើរក៏ស្ថិតក្នុងផ្នែកមួយខ្ពស់ផងដែរ ដែលបណ្តាលឱ្យកម្រិតតម្លៃសេវាកម្មក្នុងអាកាសយានដ្ឋានត្រូវបាន "បោះយុថ្កា" នៅកម្រិតខ្ពស់ជាងធម្មតា។
ស្នូលមិនត្រឹមតែនៅក្នុងថ្លៃជួលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងរចនាជួរផលិតផលសមហេតុផល ដើម្បីបំពេញតាមផ្នែកអតិថិជនជាច្រើន។
តើអាកាសយានដ្ឋានក្នុងតំបន់មានអ្វីខ្លះ?
*តើអ្នកមានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដែលមិនអាចបំភ្លេចបានជាមួយអាហារ និងភេសជ្ជៈនៅព្រលានយន្តហោះ ហើយតើវាប្រៀបធៀបទៅនឹងអាកាសយានដ្ឋានបរទេសយ៉ាងដូចម្តេច?
- តាមបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន បើប្រៀបធៀបជាមួយអាកាសយានដ្ឋានបាងកកសុវណ្ណភូមិ (ប្រទេសថៃ) អាកាសយានដ្ឋានឆាងជី (សិង្ហបុរី) និងអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិគូឡាឡាំពួ (ម៉ាឡេស៊ី) ខ្ញុំគិតថាតម្លៃនៅវៀតណាមមិនខ្ពស់ទេ។ ជាមធ្យម អាហារនៅអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិទាំងនេះមានតម្លៃចាប់ពី 10-15 ដុល្លារ ភេសជ្ជៈមានតម្លៃប្រហែល 5 ដុល្លារ ស្មើនឹង ឬខ្ពស់ជាងបញ្ជរសេវានៅ Tan Son Nhat និង Noi Bai ក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ សូម្បីតែបើធៀបនឹងតម្លៃអាហារនៅលើយន្តហោះ (អាហារក្តៅ ៨-១២ ដុល្លារ) តម្លៃអាហារនៅអាកាសយានដ្ឋានវៀតណាមមិនថ្លៃជាង។
យីហោដូចគ្នា ប៉ុន្តែទីតាំងហាងនៅព្រលានយន្តហោះមានតម្លៃខ្ពស់ជាង - ក្នុងរូបភាពគឺ Highlands Coffee at Tan Son Nhat airport
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់អតិថិជនដែលមានចំណូលមធ្យមភាគភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម នេះនៅតែជាកម្រិតចំណាយខ្ពស់ជាងទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ ដូច្នេះវាងាយស្រួលបង្កើតអារម្មណ៍នៃ "ថ្លៃ" ។
ភាពខុសគ្នាដ៏ធំបំផុតរវាងប្រទេសវៀតណាម និងអាកាសយានដ្ឋានដូចជា Changi ឬ Bangkok មិនមែនជាតម្លៃនោះទេ ប៉ុន្តែបទពិសោធន៍ និងវិធីដែលជម្រើសត្រូវបានរៀបចំ។ Changi មានចានជាច្រើនក្រោម 10 SGD; ទីក្រុងបាងកកមាន Magic Food Point ដែលជាកន្លែងលក់អាហារដែលមានតម្លៃស្មើរនឹងភោជនីយដ្ឋានតាមដងផ្លូវ ដែលបង្កប់ដោយអត្តសញ្ញាណនៃអាហារតាមចិញ្ចើមផ្លូវរបស់ថៃ បង្កើតការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។
ប្រទេសវៀតណាមនៅតែមានមុខម្ហូបជាច្រើនដែលមានតម្លៃក្រោម 10 ដុល្លារ ឬសូម្បីតែថោកជាង ប៉ុន្តែជម្រើសដែលមានតម្លៃសមរម្យត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយ ដោយខ្វះកន្លែងធ្វើម្ហូបដែលមានស្លាកសញ្ញាវប្បធម៌ក្នុងស្រុក។ ដូច្នេះហើយ ការខ្វះខាតចំណុចលេចធ្លោ គួបផ្សំនឹងទីតាំងបញ្ជរតម្លៃខ្ពស់មួយចំនួន ងាយធ្វើឲ្យអតិថិជនចងចាំបានត្រឹមតែអារម្មណ៍តម្លៃខ្ពស់ បើទោះបីជាកម្រិតតម្លៃមិនលើសស្តង់ដារអន្តរជាតិក៏ដោយ។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកែលម្អ?
* អតិថិជនមានអារម្មណ៍ថា "ហែកចេញ" នៅព្រលានយន្តហោះ។ តើអ្នកគិតថាមានដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីសម្របសម្រួលផលប្រយោជន៍គ្រប់ភាគី?
- តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើសមកាលកម្មដំណោះស្រាយជាបីកម្រិត៖
ទីមួយ ការគ្រប់គ្រងអាកាសយានដ្ឋាន ការអនុវត្តតម្លៃពិដានដោយក្រុមផលិតផល តម្រូវឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់នីមួយៗរក្សាផ្នែកដែលមានតម្លៃទាបស្របគ្នាជាមួយនឹងផ្នែកដែលមានកម្រិតខ្ពស់។ ស្វែងយល់ពីគំរូនៃ Magic Food Point របស់បាងកក និងតំបន់ដែលមានតម្លៃទាបរបស់ Changi - ទាំងការពេញចិត្តអតិថិជនថវិកា និងរក្សាជម្រើសកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់អតិថិជនដែលចង់បង់ប្រាក់។
ទីពីរ សម្រាប់អាជីវកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងប្រតិបត្តិការដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ ធានាបាននូវគុណភាពជាប់លាប់នៅគ្រប់ចំណុចនៃការលក់ និងជៀសវាងចិត្តគំនិតនៃ "ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍" ដោយសារមុខតំណែងផ្តាច់មុខ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិនិយោគលើបទពិសោធន៍ និងរឿងរ៉ាវធ្វើម្ហូបក្នុងស្រុក ដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។
ទីបី អតិថិជនក៏ត្រូវបានផ្តល់ជូនផងដែរនូវព័ត៌មានតម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព និងអាចចូលដំណើរការបាន ដូច្នេះពួកគេយល់ថាភាពខុសគ្នានៃតម្លៃធៀបនឹងខាងក្រៅមិនត្រឹមតែមកពីទីតាំងផ្តាច់មុខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមកពីតម្លៃនៃការអនុលោមតាម ការធានាសុវត្ថិភាព និងស្តង់ដារសេវាកម្មក្នុងបរិយាកាសជាក់លាក់ផងដែរ។
ប្រសិនបើធ្វើបានល្អ អាកាសយានដ្ឋានវៀតណាមទាំងពីរអាចរក្សាប្រាក់ចំណេញសម្រាប់អាជីវកម្ម បង្កើតអារម្មណ៍នៃជម្រើសដោយយុត្តិធម៌ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លើកកំពស់រូបភាពស៊ីវិល័យ និងមិត្តភាពនៃឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ និង ទេសចរណ៍ ។
ប្រភព៖ https://nld.com.vn/gia-do-an-san-bay-co-thuc-su-tren-troi-chuyen-gia-am-thuc-tiet-lo-dieu-bat-ngo-196250804144101562.htm
Kommentar (0)