យកពាក់កណ្តាលនៃ GDP សេដ្ឋកិច្ចឯកជននៅតែគ្រាន់តែជា "តួគាំទ្រ"

ជាមួយនឹងសហគ្រាសជាង 940 ពាន់ និងគ្រួសារអាជីវកម្មជាង 5 លានដែលកំពុងដំណើរការ វិស័យឯកជនបានរួមចំណែកប្រហែល 50% ដល់ GDP បង្កើតការងារជាង 80% និងជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។

ថ្វីបើមានពាក់កណ្តាលនៃ "ទម្ងន់" នៃ សេដ្ឋកិច្ច ក៏ដោយក៏សេដ្ឋកិច្ចឯកជនប្រឈមនឹងឧបសគ្គជាច្រើន។ (រូបថត៖ Vietnam+)

ក្រោយរយៈពេលជិតបួនទសវត្សរ៍នៃការជួសជុលឡើងវិញ សេដ្ឋកិច្ចឯកជនរបស់វៀតណាមបានមើលឃើញពីការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលបានក្លាយជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់មួយនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលផ្តោតលើសង្គមនិយម។ ជាមួយនឹងសហគ្រាសជាង 940 ពាន់ និងគ្រួសារអាជីវកម្មជាង 5 លានដែលកំពុងដំណើរការ វិស័យឯកជនបានរួមចំណែកប្រហែល 50% ដល់ GDP បង្កើតការងារជាង 80% និងជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ការអភិវឌ្ឍន៍នៃវិស័យនេះមិនបានបង្ហាញពីការរីកចម្រើនជារួមនោះទេ ប៉ុន្តែនៅតែមានតែការបែកបាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះបីជាវាផ្ទុកពាក់កណ្តាលនៃ "ទម្ងន់" នៃសេដ្ឋកិច្ចក៏ដោយ សេដ្ឋកិច្ចឯកជនប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន ដូច្នេះវាមិនអាចទាញយកសក្តានុពលរបស់វាបានពេញលេញទេ ហើយពិតជាមិនក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសនោះទេ។

ឧបសគ្គជាច្រើន "រារាំង" សហគ្រាសឯកជន

សេដ្ឋកិច្ច​ឯកជន​របស់​វៀត​ណាម​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់​ចាប់​តាំង​ពី​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ 1990 មក។ ការអភិវឌ្ឍន៍នេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់តាមរយៈតួលេខគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ យោងតាមស្ថិតិវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនមានចំនួនជាង 30% នៃចំណូលថវិការដ្ឋសរុប សហគ្រាសជាច្រើនបានឈានដល់កម្រិតថ្នាក់តំបន់ និង ពិភពលោក ដោយបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សេដ្ឋកិច្ចឯកជននៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។ លោកបណ្ឌិត និងអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច លោក Nguyen Dinh Cung បានចង្អុលបង្ហាញអំពីបញ្ហាលេចធ្លោមួយចំនួន។ ថ្វីត្បិតតែវិស័យនេះមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែចំនួនសហគ្រាសនៅមានតិចតួចនៅឡើយ ដង់ស៊ីតេនៃសហគ្រាសមានកម្រិតទាបខ្លាំង ហើយការចែកចាយមិនស្មើគ្នាតាមតំបន់ តំបន់សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច។

ជាក់ស្តែង សហគ្រាសជាង 70% ត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅតំបន់ដីសណ្ដទន្លេក្រហម និងភាគអាគ្នេយ៍។ ដង់ស៊ីតេនៃសហគ្រាសក្នុង 1,000 នាក់ និងនិយោជិតជាង 1,000 នាក់នៅក្នុងតំបន់ជាច្រើននៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចែកចាយឧស្សាហកម្ម សហគ្រាសប្រហែល 70% ដំណើរការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកែច្នៃ ការផលិត សំណង់ លក់ដុំ និងលក់រាយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចំនួនសហគ្រាសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងមានតម្លៃបន្ថែម (ភស្តុភារ បច្ចេកវិទ្យា ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ ។ល។) នៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ សហគ្រាសឯកជនភាគច្រើនមានខ្នាតតូច ខ្នាតតូច និងមធ្យម។ សក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុ និងជំនាញគ្រប់គ្រងមានកម្រិត សមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត ផលិតភាពការងារ និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការមិនខ្ពស់ទេ។ លើសពីនេះ ការគិតធុរកិច្ចខ្វះចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងខ្វះទំនាក់ទំនងជាមួយសហគ្រាសរដ្ឋ និងសហគ្រាស FDI ។

សហគ្រាសឯកជនភាគច្រើនមានខ្នាតតូច ខ្នាតតូច និងមធ្យម។ (រូបថត៖ Vietnam+)

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច អត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំនៃចំនួនសហគ្រាសដែលកំពុងប្រតិបត្តិការគឺមិនខ្ពស់ទេ ហើយស្ថិតក្នុងនិន្នាការធ្លាក់ចុះ។ គោលដៅសម្រាប់ចំនួនសហគ្រាសមិនទាន់សម្រេចបាន ហើយចម្ងាយទៅកាន់គោលដៅដែលបានកំណត់កាន់តែឆ្ងាយទៅៗ ខណៈដែលអត្រាកំណើននៃចំនួនសហគ្រាសដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារមាននិន្នាការកើនឡើង សូម្បីតែលើសពីអត្រាចូលទីផ្សារ។

ដោយ​ពន្យល់​ពី​ការ​កំណត់​ខាង​លើ លោក Cung បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ​ពី​ឧបសគ្គ​ដែល​វិស័យ​សេដ្ឋកិច្ច​ឯកជន​ត្រូវ​ប្រឈម​មុខ។ ទី​១ គឺ​បញ្ហា​នៃ​ការ​យល់​ដឹង​ដោយ​ការ​គិត​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​អំពី​ជំហរ និង​តួនាទី​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​ឯកជន​ក្នុង​សេដ្ឋកិច្ច ព្រម​ទាំង​មិន​ទាន់​តាម​តម្រូវការ​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ។ នេះនាំឱ្យមានបញ្ហាស្ថាប័ន និងផ្លូវច្បាប់យូរអង្វែង។ ជាពិសេសបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់នៅតែត្រួតស៊ីគ្នា និងខ្វះតម្លាភាព ដែលបង្កការលំបាកដល់អាជីវកម្មក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការ។ ជាពិសេស សិទ្ធិអចលនទ្រព្យ និងសេរីភាពនៃការធ្វើអាជីវកម្មមិនត្រូវបានធានាពេញលេញទេ ដែលបង្កើតឱ្យមានការស្ទាក់ស្ទើរ និងភ័យខ្លាចហានិភ័យសម្រាប់អាជីវកម្ម។

លោកបណ្ឌិត និងអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច លោក Nguyen Dinh Cung៖ “ទីមួយគឺបញ្ហានៃការយល់ដឹង ដោយមានការគិតមិនពេញលេញអំពីជំហរ និងតួនាទីរបស់សេដ្ឋកិច្ចឯកជនក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ក៏ដូចជាការមិនធ្វើតាមតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍”។

អាស្រ័យហេតុនេះ លោក គង់ គាំ សង្កត់ធ្ងន់ថា វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនតែងតែជួបការលំបាកក្នុងការទទួលបានធនធានក្នុងសង្គម។ ការលំបាកធំបំផុតគឺការទទួលបានដើមទុន ជាពិសេសដើមទុនឥណទាន ដោយសារតែតម្រូវការសម្រាប់វត្ថុបញ្ចាំ និងនីតិវិធីដ៏ស្មុគស្មាញ។ នេះនាំឱ្យមានដែនកំណត់ក្នុងការទទួលបានបច្ចេកវិទ្យាទំនើបថ្មីៗ ក៏ដូចជាកង្វះមូលនិធិវិនិយោគសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D)។

ការលំបាកមួយទៀតគឺការទទួលបានដីដើម្បីពង្រីកតំបន់ផលិតកម្ម និងកង្វះធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ សមត្ថភាព និងជំនាញ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គោលនយោបាយអនុគ្រោះ និងការគាំទ្រពិតជាមិនមានប្រសិទ្ធភាព និងពិបាកក្នុងការចូលប្រើ។ នៅក្នុងទីផ្សារ ការចំណាយលើអាជីវកម្មកំពុងកើនឡើងដោយសារតែការចំណាយលើការអនុលោមតាមច្បាប់ខ្ពស់ បន្ទុកនៃការចំណាយក្រៅផ្លូវការជាដើម។

ជាមួយនឹងការប្រាប់តួលេខ លោក Dau Anh Tuan អគ្គលេខាធិការរង ប្រធាននាយកដ្ឋានច្បាប់នៃសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) បានចែករំលែករបាយការណ៍សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI) ឆ្នាំ 2024 ជាមួយសហគ្រាសឯកជនដែលកំពុងប្រតិបត្តិការជាង 8,000 ។ នៅឆ្នាំ 2024 គុណភាពនៃដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលបានបង្ហាញពីការយឺតយ៉ាវជាមួយនឹងសហគ្រាសជិត 24% ដែលនិយាយថាពួកគេត្រូវចំណាយច្រើនជាង 10% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេដើម្បីសិក្សា និងអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។ 22% នៃសហគ្រាសបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចម្លងនៃខ្លឹមសារអធិការកិច្ច។ គួរកត់សម្គាល់ថាមានតែ 51% នៃសហគ្រាសដែលបានបញ្ចប់នីតិវិធីដីធ្លីក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះដោយមិនជួបប្រទះបញ្ហាអ្វីឡើយ។ 68% នៃសហគ្រាសដែលអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលដីធ្លីបាននិយាយថា មូលហេតុធំបំផុតគឺថា ពេលវេលាដំណើរការគឺយូរជាងការកំណត់។ នីតិវិធីសម្រាប់កំណត់តម្លៃនៃសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លីបានចំណាយពេលយូរ។ 51% ឆ្លុះបញ្ចាំងថាមន្ត្រីទទួលមិនបានផ្តល់ការណែនាំលម្អិត។ 49% បាននិយាយថាដំណើរការទូទាត់មិនស្របតាមខ្លឹមសារនៃឯកសារ/បទប្បញ្ញត្តិ។ 41% បាននិយាយថាតម្លៃដីពិតប្រាកដខុសពីតម្លៃដែលបានកំណត់។ លើសពីនេះទៀត 37% នៃសហគ្រាសបានបង់ថ្លៃក្រៅផ្លូវការ។ ជាក់ស្តែង អត្រាសហគ្រាសបង់កម្រៃក្រៅផ្លូវការដល់អធិការ និងអ្នកត្រួតពិនិត្យមានរហូតដល់ ២៨% ដំណើរការអាជីវកម្មតាមលក្ខខណ្ឌមានរហូតដល់ ៥៥% ប្រហែល ៥០% សម្រាប់នីតិវិធីដីធ្លី និង ២៨.៦% ក្នុងការដេញថ្លៃសាធារណៈក្នុងស្រុក។

នៅឆ្នាំ 2024 គុណភាពនៃដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលបានបង្ហាញពីសញ្ញានៃការថមថយ ដោយជិត 24% នៃអាជីវកម្មនិយាយថាពួកគេត្រូវចំណាយពេលលើសពី 10% នៃពេលវេលាសិក្សា និងអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។ (រូបថត៖ Vietnam+)

គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលហួសពីគំរូនៃ "ឈ្មួញ"

លោកស្រី Nguyen Thi Tra My អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន PAN Group បានសង្កត់ធ្ងន់លើដំណើរនៃ “ការផ្លាស់ប្តូរ” ពី “ពាណិជ្ជករ” ដែលត្រូវគេមើលងាយ ទៅជាអ្នកបង្កើត ដែលរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

ទោះបីជាល្បឿននៃជីវិតតែងតែមានភាពមមាញឹកក៏ដោយ សម្រាប់សហគ្រិនដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមុនទសវត្សរ៍ទី 90 ហាក់បីដូចជានៅតែមាន "អនុស្សាវរីយ៍" មួយចំនួននៃពេលវេលាដែលពួកគេធ្លាប់ត្រូវបានគេមើលងាយ និងដំណើរឆ្ពោះទៅជំនះបន្ទុកពីអតីតកាល ដើម្បីសរសេរ "ជំពូកថ្មី" ក្លាយជាកត្តាមិនអាចខ្វះបានក្នុងការកសាងអនាគតរបស់ប្រទេស។ ដំណើរ​នោះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ដំណើរ​រឿង​នៃ​ការ​បង្កើត​ថ្មី​ក្នុង​អាជីវកម្ម​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​ដំណើរ​ផ្លូវ​អារម្មណ៍​នៃ​សេចក្តី​ជំនឿ ការ​ព្យាយាម និង​សេចក្តី​ប្រាថ្នា​ដើម្បី​ចូល​រួម​ចំណែក​ផង​ដែរ។

"មុនឆ្នាំ 1988 មនុស្សបានហៅយើងថា "ពាណិជ្ជករ" ។ អ្នកជំនួញនៅពេលនោះមានក្តីសុបិន និងមហិច្ឆតាជាច្រើន ប៉ុន្តែតែងតែត្រូវប្រឈមមុខនឹងភ្នែកគួរឱ្យសង្ស័យ និងរបាំងដែលមើលមិនឃើញ" - Ms. My បានចាប់ផ្តើមដោយស្មោះត្រង់។

“មកដល់ពេលនេះ ការងាររបស់យើងនៅតែលក់ត្រី បង្គា អង្ករ ទឹកត្រី… ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី វាពិតជាផ្ទុះមែន! ដំណោះស្រាយលេខ ៦៨ កើតមកជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌបើកអាជីវកម្ម និងការលើកទឹកចិត្តដ៏កម្រ។ ជាពិសេស ដំណោះស្រាយនេះមិនត្រឹមតែជាការទទួលស្គាល់ផ្លូវច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជា “ឱសថ” ដើម្បីសម្រាលទុក្ខលំបាកជាច្រើនឆ្នាំរបស់អាជីវករក្នុងផ្សារផងដែរ។

អត្រាសហគ្រាសបង់កម្រៃក្រៅផ្លូវការដល់អធិការ និងអ្នកត្រួតពិនិត្យមានរហូតដល់ ២៨% អនុវត្តនីតិវិធីធុរកិច្ចតាមលក្ខខណ្ឌមានរហូតដល់ជិត ៥៥% ប្រហែល ៥០% សម្រាប់នីតិវិធីដីធ្លី និង ២៨.៦% ក្នុងការដេញថ្លៃសាធារណៈក្នុងស្រុក។ (រូបថត៖ Vietnam+)

ដោយនឹកចាំពីពេលវេលាក្នុងឆ្នាំ 1995 នៅពេលដែលនាងជាអ្នកតំណាងក្រុមហ៊ុនអូទ្រីសនៅប្រទេសវៀតណាម អ្នកស្រី My បាននិយាយថា នៅពេលដែលនាងទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណវិនិយោគ ហើយបើកវា មានខ្លឹមសារពិសេសជាងព័ត៌មានអំពីក្រុមហ៊ុន។ ពិសេស​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​លើ​ពន្ធ​ ពេលវេលា​ ការ​ជួល​ដី​... (​មាន​ប្រវែង​ដល់​ទៅ​ពីរ​ទំព័រ)។ យោងទៅតាមនាងទាំងនេះពិតជា "ដីមានជីជាតិ" សម្រាប់ "គ្រាប់ពូជ" - សហគ្រាសបរទេសដើម្បីចាក់ឬស។ ជាការពិតបន្ទាប់ពីនោះក្រុមហ៊ុននេះទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងហើយលទ្ធផលនោះភាគច្រើនអរគុណចំពោះ "អំណោយ" ពីគោលនយោបាយ។

រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ អ្នកស្រី ម៉ី បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា សេចក្តី​សម្រេច​លេខ ៦៨ ជា «ការ​ជំរុញ» ដ៏​សំខាន់។ ការលើកទឹកចិត្ត និងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយខាងលើបានកើតមានចំពោះសហគ្រាសឯកជនក្នុងស្រុក។ នេះនឹងជាឱកាសមួយដើម្បីបង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីឈានទៅដល់ពិភពលោក។ ក្នុងនាមជាតំណាងសហគ្រាសក្នុងវិស័យកសិកម្ម កញ្ញា ម៉ី រំចង់ មានប្រសាសន៍ថា៖ “យើងមានសិទ្ធិបន្តពង្រីកដីរបស់យើងជាមួយក្តីសុបិននៃការវិនិយោគធំ។​ កាលណាយើងមានទំនុកចិត្ត យើងនឹងហ៊ានលេង ហើយលេងកាន់តែធំ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តនិយាយអំពីទំនុកចិត្ត សម្រាប់ខ្ញុំគឺទីមួយគឺទំនុកចិត្តលើតម្លៃនិរន្តរភាព សេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការលះបង់ តាមពិតយើងមានម្ចាស់អាជីវកម្មច្រើនណាស់ក្នុងវ័យ 80 ពួកគាត់នៅតែមានភាពរឹងប៉ឹង។ ជំនឿ​លើ​ការ​លះបង់ និង​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រទេស»។

លោកស្រី Nguyen Thi Tra My អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន PAN Group៖ "នៅពេលដែលយើងមានទំនុកចិត្ត យើងនឹងហ៊ានលេង ហើយលេងកាន់តែធំ។ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តនិយាយអំពីភាពជឿជាក់ សម្រាប់ខ្ញុំ វាជារឿងសំខាន់បំផុត"។

ក្នុងនាមជាសហគ្រិនដែលមានសេដ្ឋកិច្ចអស់រយៈពេលជាង 30 ឆ្នាំ លោកស្រី Nguyen Thi Nga អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមសហគ្រិនឯកជនវៀតណាម និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន BRG Group ក៏បានសម្តែងនូវសេចក្តីរីករាយ និងរំភើបនៅពេលទទួលបានគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68 នៃការិយាល័យនយោបាយ។ យោងតាមលោកស្រី ដំណោះស្រាយបានពិនិត្យដោយផ្ទាល់ទៅលើវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន ចាប់ពីការរួមចំណែកដ៏ធំធេងរបស់ខ្លួនចំពោះផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ចំណូលថវិកា ការបង្កើតការងារ... រហូតដល់បញ្ហាដើម មូលហេតុ និងដំណោះស្រាយរបស់វា។

យោងតាមលោកស្រី Nga ការលើកទឹកចិត្ត និងការលើកទឹកចិត្តដែលផ្តល់ដល់វិស័យ FDI ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ បានធ្វើឱ្យវិស័យឯកជនក្នុងស្រុកបាត់បង់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងហានិភ័យដែលត្រូវចាញ់នៅផ្ទះ។ លោកស្រីក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទោះបីជាសហគ្រាស FDI មានចំនួនពីរភាគបីនៃសមាមាត្រនាំចេញក៏ដោយ ប៉ុន្តែសកម្មភាពរបស់ពួកគេភាគច្រើននៅតែជាដំណាក់កាលកែច្នៃ និងប្រមូលផ្តុំដែលនាំមកនូវតម្លៃបន្ថែមទាប ដោយផ្តល់អាទិភាពលើការកេងប្រវ័ញ្ចធនធានកម្លាំងពលកម្មថោក ជាជាងការពង្រីក និងអភិវឌ្ឍន៍សកម្មភាពអាជីវកម្មស្នូលនៅវៀតណាម។

ដូច្នេះលោកស្រី Nga ជឿជាក់ថា ដំណោះស្រាយលេខ 68 រួមជាមួយនឹងដំណោះស្រាយ "ទាន់ពេលវេលា" ផ្សេងទៀតនាពេលថ្មីៗនេះ (ដូចជា ដំណោះស្រាយ 57 ស្តីពីរបកគំហើញនៃវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ ដំណោះស្រាយលេខ 59 ស្តីពីការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិក្នុងស្ថានភាពថ្មី ដំណោះស្រាយទី 66 ស្តីពីការច្នៃប្រឌិតក្នុងការបង្កើតច្បាប់ និងការអនុវត្តច្បាប់) បាននាំមកនូវការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ធំធេងក្នុងយុគសម័យថ្មី និងតម្រូវការជាតិ។ ទំនុក​ចិត្ត​ដល់​ពាណិជ្ជករ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​អាជីវកម្ម ចូល​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ជាតិ និង​បំពេញ​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​សង្គម។

ការលើកទឹកចិត្ត និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ FDI ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ បានធ្វើឱ្យវិស័យឯកជនក្នុងស្រុកបាត់បង់ការប្រកួតប្រជែង និងហានិភ័យដែលត្រូវបានចាញ់នៅក្នុងផ្ទះ។ (រូបថត៖ Vietnam+)

លើសពីនេះ លោក Nguyen Duy Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Tan Hiep Phat បានចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីតួនាទីរបស់សហគ្រាសឯកជន និងយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីឈានទៅដល់កម្ពស់ថ្មី។ យោងតាមលោក គោលដៅនៃការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសក្នុងស្រុក មិនត្រឹមតែសំដៅលើសហគ្រាសបុគ្គល និងពង្រឹងសហគ្រិនម្នាក់ៗប៉ុណ្ណោះទេ។ គោលដៅ​ធំ​គឺ​ចូល​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រទេស ដោយ​ធានា​បាន​នូវ​ភាព​ខ្លួន​ទីពឹង​ខ្លួន​ផ្នែក​សេដ្ឋកិច្ច ធានា​ការពារ​ជាតិ និង​សន្តិសុខ។ ដូច្នេះហើយ លោក Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសក្នុងស្រុកត្រូវបានប្រទេសជាច្រើនក្នុងពិភពលោកអនុវត្ត។ ដូច្នេះ ការ​រៀន​សូត្រ​ពី​បទពិសោធន៍​នៃ​ប្រទេស​មុនៗ​គឺ​មាន​សារៈ​សំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់។

យោងតាមលោក Hung នៅតែមានភាពខុសគ្នារវាងប្រព័ន្ធស្តង់ដារគុណភាពនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងពិភពលោក ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវកែលម្អគុណភាពផលិតផល។ ខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលអាចជ្រៀតចូលគ្រប់វិស័យ ហើយសហគ្រាសក្នុងស្រុកអាចបាត់បង់នៅផ្ទះ ប្រសិនបើពួកគេមិនធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងប្រទេសមួយ សេដ្ឋកិច្ចឯកជនមិនត្រឹមតែជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចតាមរយៈតួលេខប៉ុណ្ណោះទេ សេដ្ឋកិច្ចឯកជនក៏បានផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃភាពជាសហគ្រិន និងស្មារតីនៃសេវាកម្មផងដែរ។

មកដល់បច្ចុប្បន្ន សេដ្ឋកិច្ចឯកជនត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់វៀតណាម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឲ្យវិស័យនេះក្លាយជា "ក្បាលរថភ្លើង" សេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដ គឺត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរជាចាំបាច់។/.

ដើម្បីឱ្យវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនក្លាយជា "ក្បាលរថភ្លើង" សេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដគឺត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរ។ (រូបថត៖ Vietnam+)

(វៀតណាម+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/ganh-mot-nua-gdp-kinh-te-tu-nhan-van-chi-la-kep-phu-post1047546.vnp