សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម បង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍

ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

ពង្រឹងទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មទៅអាជីវកម្មយ៉ាងសកម្ម សហការយ៉ាងសកម្មជាមួយអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ ឬគាំទ្រអាជីវកម្មនៅក្នុងខេត្តដែលបានពង្រីកដើម្បីចែករំលែកធនធាន។

យោងតាមទស្សនៈរបស់រដ្ឋាភិបាល ដោយមានគោលដៅអភិវឌ្ឍសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព បង្កើនបរិមាណ គុណភាព មាត្រដ្ឋាន ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ សេដ្ឋកិច្ច ។ ខិតខំឱ្យមានសហគ្រាសយ៉ាងហោចណាស់ 1 លានបន្ថែមទៀតនៅឆ្នាំ 2030 ។

ជាពិសេស ផ្តល់អាទិភាពដល់ការបែងចែកធនធាន ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដោយផ្តោតលើការគាំទ្រដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ; ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ការអភិវឌ្ឍគំរូអាជីវកម្មថ្មី; ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

លើសពីនេះ ត្រូវលើកកម្ពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ យកមនុស្ស និងធុរកិច្ចជាមជ្ឈមណ្ឌល ចាត់ទុកការលំបាករបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងធុរកិច្ចជាការលំបាករៀងៗខ្លួន ដើម្បីគាំទ្រយ៉ាងសកម្ម អមដំណើរ និងដោះស្រាយដោយស្មារតី “មិននិយាយថាទេ មិននិយាយថាពិបាក មិននិយាយថាបាទ តែមិនធ្វើ” “មិនប្រព្រឹត្តិបទល្មើសសេដ្ឋកិច្ច ទំនាក់ទំនងស៊ីវិល” ការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ ប្រឹងប្រែងខ្លាំង សកម្មភាពដ៏ខ្លាំងក្លា។ ចាត់ចែងការងារជាក់លាក់តាមស្មារតី "មនុស្សច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ អំណាចច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ លទ្ធផលច្បាស់លាស់"...

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានដឹកនាំមន្ទីរហិរញ្ញវត្ថុអនុវត្តដំណោះស្រាយជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ជាពិសេស ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗដែលត្រូវអនុវត្តគឺគោលនយោបាយ និងច្បាប់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល និងបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្មប្រកបដោយអំណោយផល និងស្មើភាពសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

បន្តផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយ ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងការលំបាក បង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីពង្រីកការកៀរគរធនធានរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីរួមចំណែកដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បង្កើនផលិតភាពការងារ កសាងម៉ាកយីហោសហគ្រាសវៀតណាម ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ និងចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។

ជំរុញការអនុវត្តកម្មវិធី និងដំណោះស្រាយដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការបង្កើតថ្មី ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍គំរូសេដ្ឋកិច្ចថ្មី។ ជាពិសេស គាំទ្រដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារសមាគមជាមួយសហគ្រាសធំៗ សហគ្រាសឈានមុខ សហគ្រាសវិនិយោគបរទេស។ល។

យោងតាមលោក Nguyen Tuong Nam ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចខេត្ត Vinh Long (ពីមុន) សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបច្ចុប្បន្នមានបំណងប្រាថ្នាចង់អភិវឌ្ឍ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សមាគមក៏មានសមាគមធុរកិច្ចក្នុងស្រុក និងក្លឹបអាជីវកម្មខ្នាតធំជាច្រើនផងដែរ ក្នុងគោលបំណងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មជាមួយនឹងម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំ។

នាពេលថ្មីៗនេះ អាជ្ញាធរខេត្តគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានយកចិត្តទុកដាក់ និងអមដំណើរសហគ្រាសខេត្ត។ អាស្រ័យហេតុនេះ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តបន្ថែមទៀត ដើម្បីលើកកម្ពស់សហគ្រាស ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ឱ្យអភិវឌ្ឍកាន់តែមាននិរន្តរភាព។

ទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសថ្មីៗ

នាបច្ចុប្បន្ន ខេត្ត Vinh Long មានសហគ្រាសចំនួន ១៥.៥០០ សហគ្រាសខ្លះជាសហគ្រាស FDI និងសហគ្រាសធំៗ ហើយនៅសល់ភាគច្រើនជាសហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យម។ ជាមួយនឹងទីតាំងភូមិសាស្រ្តរបស់ខ្លួនជាចំណុចកណ្តាលនៃដីសណ្ដទន្លេមេគង្គ ការរួមបញ្ចូលគ្នាទៅក្នុងខេត្ត Vinh Long ថ្មីនឹងបង្កើតកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ធំមួយសម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ចនៃខេត្តនេះ។

យោងតាមលោក ង្វៀន តាន់ធូ នាយកក្រុមហ៊ុនចំណីសត្វ ពូទីន លីមីតធីត ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្តនឹងបើកឱកាសថ្មីៗជាច្រើនសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្ម ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ "នៅពេលដែលទំហំសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានពង្រីក ការតភ្ជាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ-ឡូជីស្ទីកត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្ម មាត្រដ្ឋាននៃទីផ្សារក្នុងស្រុកតាមតំបន់ក៏កាន់តែធំផងដែរ នេះជាលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការជំរុញការប្រើប្រាស់ផលិតផល បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងសន្សំសំចៃថ្លៃដើមដើម្បីទៅដល់អតិថិជន" - Mr. Thu បាននិយាយ។

លោក Thu បានអត្ថាធិប្បាយថា ពេលវេលាបច្ចុប្បន្នគឺជា "ឱកាសមាស" សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីសន្ទុះថ្មីពីគោលនយោបាយ ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឱ្យកើនឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីចាប់យកឱកាស វាត្រូវបានណែនាំឱ្យអាជីវកម្មបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតយ៉ាងសកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ វិនិយោគលើគុណភាពផលិតផល និងកែលម្អសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការចូលទៅកាន់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក។ ជាពិសេសពិចារណាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងអាជីវកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។

ទន្ទឹមនឹងនោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក៏បានចាត់ឱ្យមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មរៀបចំសកម្មភាពតភ្ជាប់សហគ្រាសចែកចាយ និងសហគ្រាសផលិតទំនិញ; អនុវត្តសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការប្រើប្រាស់ទំនិញប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក ផលិតផលអាហារសុវត្ថិភាព និងឯកទេសក្នុងតំបន់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ រៀបចំផែនការ និងអនុវត្តយ៉ាងសកម្មកម្មវិធីជំរុញពាណិជ្ជកម្ម; លើកទឹកចិត្ត និងណែនាំសហគ្រាសឱ្យលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម។ គាំទ្រប្រជាជន និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដើម្បីភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងពង្រីកទីផ្សារ។

ជំរុញការអនុវត្តសកម្មភាពអនុវត្តយុទ្ធនាការ “ប្រជាជនវៀតណាមផ្តល់អាទិភាពប្រើប្រាស់ទំនិញវៀតណាម” គាំទ្រការប្រើប្រាស់ទំនិញផលិតក្នុងស្រុក ជាពិសេសទំនិញនាំចេញនៅពេលទីផ្សារអន្តរជាតិជួបការលំបាក;...

និន្នាការបច្ចុប្បន្នគឺថា “ហ្គេម” កំពុងតែផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងក្លា ហើយសហគ្រាសណាដែលសម្របខ្លួនដោយភាពបត់បែន យកទីផ្សារក្នុងស្រុកធ្វើជាចម្បង និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាពនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងដំណាក់កាលថ្មីនេះ។

អាជីវកម្មត្រូវចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងពង្រីកទីផ្សារ។

សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការពង្រីកទីផ្សារភូមិសាស្ត្រ បង្កើតសាខាថ្មី ឬហាងលក់រាយនៅក្នុងតំបន់ដែលបានបញ្ចូលគ្នាថ្មី ដើម្បីបង្កើនការគ្របដណ្តប់ម៉ាកយីហោ។ ការពង្រឹងការស្ទង់មតិលើទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកដែលបានពង្រីក ដោយហេតុនេះការកែសម្រួលផលិតផលឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការចម្រុះរបស់អតិថិជនថ្មី។

"ជាពិសេសគឺត្រូវពង្រឹងទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មទៅអាជីវកម្ម។ ចាំបាច់ត្រូវសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយធុរកិច្ចក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ ឬគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងខេត្ត ដើម្បីពង្រីកការចែករំលែកធនធាន ចែកចាយរួមគ្នា ឬអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក ចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ថ្នាក់តំបន់ ភ្ជាប់ពាណិជ្ជកម្មដើម្បីពង្រីកបណ្តាញដៃគូ។ បង្កើតប្រព័ន្ធលក់អនឡាញ ឬចូលរួមក្នុងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកថ្មីៗជាច្រើន ដើម្បីងាយស្រួលទៅដល់អតិថិជន។"

អត្ថបទ និងរូបថត៖ KhanH DUY

ប្រភព៖ https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202507/doanh-nghiep-nho-va-vua-doi-moi-phat-trien-3ed2dd1/