អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យជឿថាពួកគេត្រូវតែផ្តោតលើផលិតផលអចលនទ្រព្យដែលមានតម្លៃពិតប្រាកដលំនៅដ្ឋានពិតប្រាកដ។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលា "ការកំណត់ទីផ្សារ អចលនទ្រព្យ ចុងឆ្នាំ 2024 និងដើមឆ្នាំ 2025" ដោយកាសែត កម្មករ ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលប្រព្រឹត្តទៅនាថ្ងៃទី ១០ តុលា លោក Ngo Huu Truong អគ្គនាយករងនៃសាជីវកម្ម Hung Thinh បានស្នើដំណោះស្រាយដើម្បីនាំយកអចលនទ្រព្យមកតម្លៃពិតវិញ។
បើតាមលោក Truong ទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅតែទទួលរងការខាតបង់ជាច្រើន អតិថិជនរងផលប៉ះពាល់ ហើយទំនុកចិត្តទីផ្សារមិនទាន់ងើបឡើងវិញនៅឡើយ។
ខាងវិនិយោគិន ក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យជាច្រើនកំពុងប្រឈមនឹងការលំបាកផ្នែកច្បាប់ ស្តុកទំនិញធំ និងរំខានលំហូរសាច់ប្រាក់។
លើសពីនេះ ការអនុវត្តគម្រោងថ្មី ក៏ដូចជាការដោះស្រាយបញ្ហា backlog ចាស់នៅតែប្រឈមនឹងឧបសគ្គ ដែលនាំឱ្យការចំណាយកើនឡើង។ ពេលវេលារង់ចាំផ្លូវច្បាប់កាន់តែយូរ ការចំណាយកាន់តែខ្ពស់។
ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកទីផ្សារ លោក Truong បាននិយាយថា អាជីវកម្មត្រូវតែសហការយ៉ាងទូលំទូលាយ និងបង្កើនការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកដើម្បីទាក់ទាញប្រភពទុនថ្មី។
អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ឱ្យបានលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាពដោយកាត់បន្ថយការចំណាយ។
ទាក់ទងនឹងដំណោះស្រាយសម្រាប់អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ លោក Truong ជឿជាក់ថា ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសទីផ្សារត្រឹមត្រូវ ផ្នែកត្រឹមត្រូវ និងកំណត់គោលដៅអតិថិជនសក្តានុពលត្រឹមត្រូវ។
“អាជីវកម្មត្រូវតែត្រឡប់ទៅរកការពិត ធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យមានផ្ទះពិតប្រាកដ អចលនទ្រព្យ និងតម្លៃពិតរបស់វា។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសចំណុចទម្លាក់ត្រឹមត្រូវ ដើម្បីឱ្យគម្រោងអាចដោះស្រាយបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ស្រូប លោក Truong មានប្រសាសន៍ថា “មិនអីទេ”។
លើសពីនេះ លោក Truong បាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់តម្លៃឱ្យត្រឹមត្រូវ ត្រឡប់មកតម្លៃពិតវិញ មិនដូចសម័យមុន ដែល “ពេលទីផ្សារឡើងថ្លៃ ១-២-៣ យើងឡើងជាមួយគ្នា”។
តាមលោក Truong អាជីវកម្មត្រូវមានតុល្យភាពតម្លៃវិនិយោគនិងប្រាក់ចំណេញសមរម្យដើម្បីកំណត់តម្លៃត្រឹមត្រូវ។
លោក Truong បានមានប្រសាសន៍ថា “គម្រោងទាំងបួនដែលត្រូវបានផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណនៅឆ្នាំនេះគឺសុទ្ធតែមានតម្លៃខ្ពស់ ឧទាហរណ៍ តំបន់ចាស់ 2 មានតម្លៃរហូតដល់ 10,000 USD/m² (ស្មើនឹង 250 លានដុង/m²) ដែលខ្ពស់ពេក”។
លោក Le Hoang Chau ប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យទីក្រុងហូជីមិញ បាននិយាយថា ដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃលំនៅដ្ឋាន ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់លំនៅដ្ឋាន ជាពិសេសលំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ។
ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់ យើងត្រូវដោះស្រាយគម្រោងជាង 148 ដែលជាប់គាំង និងមានការថយក្រោយ។ ឧទាហរណ៍ គម្រោងដែលមានអាផាតមិន 1,000 នឹងបន្ថែមអាផាតមិនថ្មីរហូតដល់ 148,000 ទៅក្នុងទីផ្សារ ដែលនឹងគ្រប់គ្រងទីផ្សារដោយផ្ទាល់ និងកាត់បន្ថយតម្លៃផ្ទះ។
លោក Chau បានមានប្រសាសន៍ថា "HCMC និងអាជីវកម្មត្រូវការបង្កើនផលិតផលលំនៅដ្ឋាន ជាពិសេសផលិតផលលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រសិនបើលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 1 លានយូនីតត្រូវបានអនុវត្តន៍ដោយជោគជ័យ តម្លៃលំនៅដ្ឋាននឹងធ្លាក់ចុះ" ។
ប្រភព
Kommentar (0)