ដើម្បីមានអាជីវកម្ម 'ឈានមុខ' ដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ច

០៩/២៦/២០២៤ ០៧:០៦

គោល​នយោបាយ​រយៈ​ពេល​វែង​គឺ​ត្រូវ​ការ​ដើម្បី​បង្កើត​កន្លែង​សម្រាប់​សហគ្រាស​ឧស្សាហ​កម្ម​ដើម្បី​អភិវឌ្ឍ​និង​ដឹក​នាំ ​សេដ្ឋកិច្ច ។ (ប្រភព៖ TCTC)

(PLVN) - វៀតណាមបានលើកឡើងអំពីបញ្ហាកសាងសហគ្រាសឈានមុខគេប្រកបដោយសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ឈានដល់កម្រិតអន្តរជាតិ ដើរតួនាទីស្នូលដឹកនាំដំណើរការឧស្សាហូបនីយកម្មនិងទំនើបកម្មរបស់ប្រទេស។ តើត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយអ្វីខ្លះដើម្បីបង្កើតសហគ្រាសឈានមុខគេទាំងនេះ?

បង្កើតកន្លែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម

អ្នក​ជំនាញ​សេដ្ឋកិច្ច​ជា​ច្រើន​បាន​និយាយ​ថា បច្ចុប្បន្ន​វៀតណាម​មាន​សហគ្រាស​ធំៗ​មួយ​ចំនួន​ដែល​ខ្លះ​ជាប់​ចំណាត់​ថ្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​សហគ្រាស​កំពូល​ក្នុង ​ពិភពលោក ប៉ុន្តែ​ចំនួន​នេះ​មាន​ចំនួន​តិច ហើយ​ពួកគេ​មិន​ទាន់​ឆ្លើយតប​នឹង​តម្រូវការ​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ច​ទេ។ ដូច្នេះ គោលនយោបាយគាំទ្រគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យសហគ្រាស "សត្វក្រៀលនាំមុខគេ" អាចដឹកនាំកំណើន បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដើម្បីដឹកនាំសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម រីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ និងឈានដល់កម្រិតពិភពលោក។

សេដ្ឋវិទូ បណ្ឌិត Tran Dinh Thien បានវាយតម្លៃថា ដើម្បីឲ្យរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចមានការអភិវឌ្ឍន៍ យើងត្រូវការសសរស្តម្ភនាំមុខ។ សសរស្តម្ភទីមួយគឺត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សាជីវកម្ម និងសហគ្រាសឯកជនជាកម្លាំងចលករសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចដូចជា Hoa Phat, Thaco , Vinfast... “សំណួរគឺដើម្បីកសាងសាជីវកម្មដែលរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើជាសសរស្តម្ភ និងមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងលើឆាកអន្តរជាតិ។​ ប៉ុន្តែដើម្បីកសាងសសរស្តម្ភ គ្រឹះនៃសហគ្រាសត្រូវតែរឹងមាំ។​ ដើម្បីបង្កើតគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់សហគ្រាស យើងត្រូវមានមូលដ្ឋានរឹងមាំ។ សហគ្រាស ជួយ​សសរស្តម្ភ​ឱ្យ​មាន​ភាព​រឹងមាំ​» - បណ្ឌិត ធៀន និយាយ។

លើសពីនេះ បើតាមលោក ធៀន វាក៏ចាំបាច់ក្នុងការប្រមូលផ្តុំធនធានជាតិលើសាជីវកម្មធំៗមួយចំនួន ដើម្បីដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ត្រូវតែមានយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗ ដែលក្នុងនោះយុទ្ធសាស្ត្រឧស្សាហកម្មត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ដោយផ្តោតលើស្នូលនៃឧស្សាហកម្មនីមួយៗ សហគ្រាសនីមួយៗ វិស័យនីមួយៗ។

លោកបណ្ឌិត Thien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមនៅតែរីកចម្រើនល្អ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មរបស់វៀតណាមនៅតែត្រូវបានដឹកនាំដោយសហគ្រាសវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ដូច្នេះត្រូវមានគោលនយោបាយឧស្សាហកម្មបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មវៀតណាមដឹកនាំដោយប្រជាជនវៀតណាម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតកាលានុវត្តភាព និងគោលនយោបាយសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃសហគ្រាស FDI។

លោក Thien បានស្នើថា "តោះរៀនពីប្រទេសជប៉ុន ហើយបង្កើតគំរូសហគ្រាសពហុកម្រិត។ មានសហគ្រាសធំៗ សហគ្រាសធំ សហគ្រាសធុនមធ្យម សហគ្រាសធុនតូច សហគ្រាសខ្នាតតូច... ពីយុទ្ធសាស្ត្រនេះ យើងអាចបែងចែក និងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងងាយស្រួលឱ្យសមស្របនឹងកម្រិតសហគ្រាសនីមួយៗ" ។ ជាពិសេសគឺចាំបាច់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់សហគ្រាសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ នេះ​ជា​ទង្វើ​មួយ​នៃ​ការ​«បូម​ឈាម»​ចូល​ក្នុង​សហគមន៍​អាជីវកម្ម និង​សេដ្ឋកិច្ច។ ពីទីនេះ មហាសេដ្ឋីថ្មីៗជាច្រើននឹងលេចចេញជារូបរាង ដោយបង្កើត "សត្វក្រៀលនាំមុខ" ដើម្បីដឹកនាំកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។

គោលនយោបាយរយៈពេលវែងគឺចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

លោក Vu Van Khoa - នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវមេកានិក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានអត្ថាធិប្បាយថា ក្នុងវិស័យវិស្វកម្មរថយន្ត ម៉ូតូ និងវារីអគ្គិសនី មានសាជីវកម្មរឹងមាំមួយចំនួនដូចជា Vinfast, Truong Hai, Thaco, Huyndai... ឬវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវមេកានិច ម៉ាស៊ីនវៀតណាម និងសាជីវកម្មគ្រឿងយន្តកសិកម្ម សហគ្រាស សហគ្រាស ផ្កាយរណប និង...

លោក Khoa បានមានប្រសាសន៍ថា "ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិស័យជាច្រើនទៀត យើងមិនមានសហគ្រាសខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹកនាំឧស្សាហកម្មផលិតកម្មនោះទេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហគ្រាសកំពុងដំណើរការតែបច្ចេកវិទ្យាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ មិនមានសមត្ថភាពក្នុងការស្វ័យភាពឧស្សាហកម្មទេ ហើយបច្ចេកវិទ្យាគឺពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើសហគ្រាសបរទេស"។

លោក Khoa បានផ្តល់ឧទាហរណ៍ដូចជានៅក្នុងគម្រោងថាមពល ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវដែក និងផ្លូវហាយវេ... វៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងលើសហគ្រាស FDI ដូច្នេះតម្លៃអតិរេកគឺតិចតួចណាស់ ខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យាក៏មិនខ្ពស់ដែរ។ ដូច្នេះដើម្បីបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សហគ្រាសរីកចម្រើន បង្កើតសហគ្រាសឈានមុខគេនៃសេដ្ឋកិច្ច ឬសហគ្រាស "សត្វក្រៀលនាំមុខ" ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។

យោងតាមលោក Hoang Manh Tan អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមអន្តរជាតិ Son Ha បានឲ្យដឹងថា ដើម្បីមានឧស្សាហកម្មវៀតណាមអភិវឌ្ឍន៍ ការបង្កើតសសរស្តម្ភ កត្តាជាច្រើនគឺចាំបាច់។ ជាពិសេសពីភាគីរដ្ឋ គឺត្រូវបង្កើនការជឿទុកចិត្តលើសហគ្រាសវៀតណាម ចាត់តាំងគម្រោងធំៗដែលសហគ្រាសមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់អនុវត្ត ជៀសវាងការពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកលើសហគ្រាសបរទេស។ ជាពិសេសដើម្បីកសាងក្រុមសហគ្រាសឈានមុខគេគឺត្រូវមានគោលនយោបាយរយៈពេលវែង ដូច្នេះហើយក៏ចាំបាច់ត្រូវកែលម្អជាបណ្តើរៗ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង។

ខាង​ធុរកិច្ច លោក តាន់ មាន​ប្រសាសន៍​ថា អាជីវកម្ម​ត្រូវ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​លើ​បញ្ហា​ធនធាន​មនុស្ស។ ព្រោះនេះជាកត្តាសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មខ្លួនឯងឥឡូវនេះបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងសកម្ម និងផលិតវិស្វករជាច្រើន ប៉ុន្តែពេលខ្លះមានការខ្វះខាតក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ហើយធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់មិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។

“យើងត្រូវរៀនពីបទពិសោធន៍នៃទីផ្សារធំៗដូចជាចិន កូរ៉េ... បច្ចុប្បន្ននេះ វៀតណាមក៏កំពុងក្លាយជាគោលដៅវិនិយោគដ៏ទាក់ទាញក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក ក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មឈានមុខគេ។ ដូច្នេះហើយ ក្រៅពីយន្តការ និងគោលនយោបាយពីស្ថាប័នគ្រប់គ្រង សហគ្រាសខ្លួនឯងត្រូវរៀបចំផែនការសកម្មដើម្បីចាប់យកឱកាស ក្លាយជាសសរស្តម្ភនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស និងឈានទៅដល់កម្រិតពិភពលោក”។

ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/de-co-nhung-doanh-nghiep-dau-dan-dan-dat-nen-kinh-te-post526644.html