ក្នុងសម័យប្រជុំពិភាក្សានៅក្រុមវាយតំលៃលទ្ធផលនៃការអនុវត្តផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមឆ្នាំ 2024 និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមឆ្នាំ 2025 នាថ្ងៃទី 26 ខែតុលា គណៈប្រតិភូជាច្រើនបានឯកភាពជាមួយភាពចាំបាច់នៃការវិនិយោគទុនរបស់រដ្ឋបន្ថែមនៅក្នុងធនាគារពាណិជ្ជកម្មភាគហ៊ុនរួមសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មបរទេសវៀតណាម ( Vietcombank ) នូវគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋសភាឡើងវិញ។
ប្រតិភូ រដ្ឋសភា លោក Pham Duc An ថ្លែងមតិក្នុងកិច្ចប្រជុំ |
ប្រតិភូលោក Pham Duc An (គណៈប្រតិភូទីក្រុង ហាណូយ ) បានឲ្យដឹងថា ការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញសម្រាប់ធនាគារ Vietcombank គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ដោយសារធនាគារនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងប្រព័ន្ធធនាគារវៀតណាម។
Vietcombank គឺជាធនាគារពាណិជ្ជមួយក្នុងចំណោមធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋចំនួន 4 រួមជាមួយនឹង BIDV, VietinBank និង Agribank ដែលមានចំនួន 41.5% នៃប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់មាននៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ធនាគារទាំងនេះតែងតែនាំមុខគេក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ ដោយដើរតួនាទីសំខាន់ជា "អ្នកលេង" របស់រដ្ឋ និងធនាគាររដ្ឋក្នុងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ននេះ មូលធនធម្មនុញ្ញរបស់ធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋ រួមទាំងធនាគារ Vietcombank គឺទាបជាងធនាគារពាណិជ្ជដែលមានភាគហ៊ុនមួយចំនួន។ ទោះបីជាប្រាក់កម្ចីមិនទាន់មានកំណត់មានចំនួនតិចជាងពាក់កណ្តាលនៃធនាគារធំៗមួយចំនួនក៏ដោយ VPBank, Techcombank និង ACB មានដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួន 79,000 ពាន់លានដុង ច្រើនជាង 70,000 ពាន់លានដុង និង 44,000 ពាន់លានដុងរៀងគ្នា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋដូចជា Vietcombank ដំណើរការយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញល្អ ទាំងការអនុវត្តគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ និងនាំមកនូវផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច ប៉ុន្តែដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ពួកគេមានកម្រិតទាប។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទានកំណត់សមាមាត្រសុវត្ថិភាពដើមទុនអប្បបរមាចំនួន 8% គណនាដោយការបែងចែកមូលធនភាគហ៊ុន (ភាគច្រើនមកពីមូលធនធម្មនុញ្ញ) ដោយទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានហានិភ័យ។ ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនឥណទានពី 10-15% ក្នុងមួយឆ្នាំ Vietcombank ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួន ដើម្បីធានាបាននូវអនុបាតសុវត្ថិភាពមូលធន រក្សាចំណែកទីផ្សារ និងទីតាំងឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារ។
បច្ចុប្បន្ននេះ ការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញសម្រាប់ធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន។ Agribank គឺជាធនាគារគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ 100% ប្រាក់ចំណេញប្រចាំត្រីមាសត្រូវតែបង់ទៅថវិកា ដូច្នេះការស្នើសុំបង្កើនដើមទុនគឺស្មុគស្មាញណាស់។ ធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនរួមគ្នាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យរក្សាប្រាក់ចំណេញដែលមិនបានចែកចាយសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញ ខណៈដែលធនាគាររបស់រដ្ឋត្រូវឆ្លងកាត់នីតិវិធីរដ្ឋបាលដ៏លំបាកជាច្រើន។
ដើម្បីឱ្យធនាគារ Vietcombank បន្តអភិវឌ្ឍ បំពេញតម្រូវការកំណើនឥណទាន និងដើរតួនាទីឈានមុខគេ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការបត់បែន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនសម្រាប់ការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញ។ ជំនួសឱ្យការអនុវត្តនីតិវិធីដ៏ស្មុគស្មាញ និងចំណាយពេលវេលាសម្រាប់ការបង្កើនដើមទុនដូចបច្ចុប្បន្ន គួរតែមានយន្តការអនុញ្ញាតឱ្យធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយផ្អែកលើប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ នេះនឹងជួយ Vietcombank ជាពិសេសធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋជាទូទៅដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព រួមចំណែកដល់ស្ថិរភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។
គណៈប្រតិភូ Nguyen Viet Ha (គណៈប្រតិភូ Tuyen Quang) ក៏បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះរបាយការណ៍របស់រដ្ឋាភិបាល និងគណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ចនៃរដ្ឋសភា ពិនិត្យលើការវិនិយោគទុនរដ្ឋបន្ថែមនៅ Vietcombank។ គណៈប្រតិភូបាននិយាយថា ការបង្កើនដើមទុនសម្រាប់ Vietcombank គឺសមស្រប។
ធនាគារ Vietcombank គឺជាធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនរួមគ្នាដែលមាន 74.8% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ។ ទិន្នន័យអំពីមាត្រដ្ឋាននៃទ្រព្យសកម្មសរុប ប្រភពដើមទុន និងបំណុលដែលមិនទាន់បានរាយការណ៍ដោយរដ្ឋាភិបាលគឺសុទ្ធតែល្អទាំងអស់ ជាពិសេសទោះបីជាទំហំបំណុលមិនទាន់មានច្រើនក៏ដោយ អនុបាតបំណុលអាក្រក់របស់ Vietcombank គឺ 0.99% ។ ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធនៅឆ្នាំ 2023 គឺ 40,456 ពាន់លានដុង។ វិភាគទានថវិកាពីឆ្នាំ 2021-2023 គឺប្រហែល 29.000 ពាន់លានដុង; ក្នុងរយៈពេល 2019-2023 Vietcombank តែងតែត្រូវបានវាយតម្លៃថាជា A.
ប្រតិភូ Nguyen Viet Ha |
Vietcombank គឺជាធនាគារពាណិជ្ជមួយក្នុងចំណោមធនាគារធំជាងគេទាំងបួនរបស់រដ្ឋនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារទាំងបួនដែលដើរតួនាទីឈានមុខគេ និងជាឧបករណ៍សម្រាប់បក្ស និងរដ្ឋក្នុងប្រតិបត្តិការទីផ្សាររូបិយវត្ថុ ដោយមានភារកិច្ចសំខាន់ជាពិសេសក្នុងការបំពេញតម្រូវការដើមទុននៃសេដ្ឋកិច្ច រួមទាំងឥណទានសម្រាប់គម្រោងជាតិសំខាន់ៗជាច្រើនដែលមានតម្រូវការដើមទុនធំ ជាពិសេសជួយសម្រួលដល់ការផ្គត់ផ្គង់ដើមទុន និងសេវាទូទាត់សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច។
ជាពិសេស នៅថ្ងៃទី 23 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 រដ្ឋាភិបាលបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តអនុម័តផែនការសម្រាប់ការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ចនៃស្ថាប័នឥណទានខ្សោយទៅ Vietcombank ។ នេះគឺជាដំណោះស្រាយដែលត្រូវបានអនុវត្តតាមគោលនយោបាយរបស់ការិយាល័យនយោបាយក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងរៀបចំឡើងវិញនូវស្ថាប័នឥណទានទន់ខ្សោយ ក្នុងគោលបំណងធានាសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នឥណទាន និងស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច។ នៅពេលដែលធនាគារ Vietcombank អនុវត្តការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ចនេះ វានឹងចាំបាច់ត្រូវបង្កើនសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន ជាពិសេសដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួន ដើម្បីមានធនធានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ហិរញ្ញវត្ថុ ក៏ដូចជាពង្រីកឥណទានជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ផ្ទេរផ្នែកនៃបំណុលដែលនៅសេសសល់ទៅកាន់ស្ថាប័នឥណទានទន់ខ្សោយ។ លោកស្រី Ha បានវាយតម្លៃថា នេះជាហេតុផលសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញសម្រាប់ Vietcombank ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើមទុនធម្មនុញ្ញបច្ចុប្បន្នរបស់ Vietcombank នៅតែមានកម្រិតទាបបើធៀបនឹងគ្រឹះស្ថានឥណទានមួយចំនួនទៀត ដែលបច្ចុប្បន្ន Vietcombank មាន 55,891 ពាន់លានដុង ទាបជាង VPBank (79,339 ពាន់លានដុង) Techcombank (70,450 ពាន់លានដុង) ហើយវាមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាខ្លាំងទេបើធៀបនឹងធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនរួមមួយចំនួនផ្សេងទៀតដូចជា MB (52,871 billion VND), ACB (52,871 billion VND) ។ (៣៦,៦២៩ ពាន់លានដុង)។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទានបច្ចុប្បន្ន កំណត់ដែនកំណត់លើការផ្តល់ឥណទានសម្រាប់អតិថិជន 1 នាក់ និងអតិថិជន 1 នាក់ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ប្រសិនបើមូលធនធម្មនុញ្ញរបស់ Vietcombank មិនត្រូវបានបង្កើនទេ វានឹងប៉ះពាល់ដល់ការផ្តល់ដើមទុនតាមបទប្បញ្ញត្តិនេះ។ លើសពីនេះ យោងតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មធនាគារដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 Vietcombank កំពុងខិតខំពង្រីកទៅកាន់តំបន់ ដើម្បីក្លាយជាធនាគារធំជាងគេបំផុតទាំង 100 នៅអាស៊ីទាក់ទងនឹងទ្រព្យសម្បត្តិសរុប។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ន មូលធនធម្មនុញ្ញ និងទ្រព្យសកម្មសរុបរបស់ Vietcombank មានកម្រិតទាបណាស់បើធៀបនឹងធនាគារក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិ។
ការលំបាកមួយទៀតសម្រាប់ Vietcombank គឺសមាមាត្រសមភាពដើមទុនអប្បបរមា (CAR)។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់រដ្ឋាភិបាល CAR បុគ្គលរបស់ Vietcombank គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 មានចំនួន 11.05% ហើយ CAR រួមមាន 11.39% ។ CAR របស់ Vietcombank ធានាបាននូវការអនុលោមតាមតម្រូវការអប្បបរមាដែលកំណត់ដោយច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (8%) ប៉ុន្តែទាបជាងក្រុមធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនរួមគ្នានៅប្រទេសវៀតណាម (VPBank គឺ 12-13%, Techcombank គឺ 13-15%) ដែលទាបជាងធនាគារក្នុងតំបន់អាស៊ី និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍ច្រើន។
លើសពីនេះ សមាមាត្រ CAR នេះពឹងផ្អែកភាគច្រើនលើប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីពន្ធ បន្ទាប់ពីកំណត់ឡែកមូលនិធិដែល Vietcombank កំពុងរក្សាទុក (ប្រហែល 50% នៃដើមទុនភាគហ៊ុន) និងមួយផ្នែកលើមូលបត្របំណុលដែលបង្កើនដើមទុន (ប្រហែល 5% នៃមូលធនភាគហ៊ុន)។ សមាមាត្រនេះគឺខ្ពស់ប៉ុន្តែមិនមាននិរន្តរភាពទេ។
ក្នុងករណីដែល Vietcombank ត្រូវបន្តបង់ភាគលាភជាសាច់ប្រាក់សម្រាប់ប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធទាំងអស់ បន្ទាប់ពីកំណត់ឡែកមូលនិធិទាំងនេះ ដោយមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបង់ភាគលាភក្នុងភាគហ៊ុនដើម្បីបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញដូចដែលបានស្នើឡើង អនុបាតមូលធនលំដាប់ទី 1 និង CAR នឹងថយចុះមកត្រឹម 5.64% និង 6.28% រៀងៗខ្លួន ដោយមិនបំពេញតាមកម្រិតអប្បបរមានៃច្បាប់ស្តីពីឥណទាន ធនាគារ VIND8 អាចកាត់បន្ថយបាន ធនាគារ Vietcom28 ។ នៃបំណុលដែលនៅសល់ដើម្បីធានាសមាមាត្រ CAR ឈានដល់ 8% ការផ្គត់ផ្គង់ដើមទុនដល់សេដ្ឋកិច្ចនឹងរងផលប៉ះពាល់។ ដូច្នេះ ការបង្កើនដើមទុនសម្រាប់ Vietcombank គឺចាំបាច់ណាស់។
“ការបង្កើនដើមទុនសម្រាប់ធនាគារ Vietcombank មិនប៉ះពាល់ដល់ថវិការដ្ឋទេ ព្រោះប្រាក់ចំណេញបង្គរនៅសេសសល់រហូតដល់ឆ្នាំ 2018 និង 2021 របស់ Vietcombank គឺជាប្រាក់ចំណេញដែលនៅសល់បន្ទាប់ពីបង់ពន្ធ កំណត់ថវិកា និងបង់ភាគលាភជាសាច់ប្រាក់ ដែលបច្ចុប្បន្នត្រូវបានគណនា និងត្រួតពិនិត្យនៅធនាគារ Vietcombank ហើយមិនមែនជាធាតុចំណូលថវិការដ្ឋស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ថវិការដ្ឋនោះទេ។”
ទាក់ទងនឹងមូលដ្ឋានច្បាប់ យោងតាមរបាយការណ៍របស់រដ្ឋាភិបាល និងរបាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យរបស់គណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ច គឺមានលក្ខណៈពេញលេញ និងមានការធានា។ ផែនការបង្កើនដើមទុនរបស់ Vietcombank ត្រូវបានយល់ព្រមដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុន រួមទាំងម្ចាស់ភាគហ៊ុនយុទ្ធសាស្ត្រ MIZUHO (គិតជា 15% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញ)។
ប្រតិភូ Nguyen Viet Ha បាននិយាយថា “ខ្ញុំយល់ស្របនឹងសំណើរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការបញ្ចូលខ្លឹមសារនៃការយល់ព្រមវិនិយោគទុនរដ្ឋបន្ថែមនៅ Vietcombank ក្នុងដំណោះស្រាយនៃសម័យប្រជុំលើកទី ៨ នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី ១៥”។
ប្រតិភូ Hoang Van Cuong (គណៈប្រតិភូទីក្រុងហាណូយ) បាននិយាយថា ការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញសម្រាប់ Vietcombank គឺត្រឹមត្រូវ ពីព្រោះធនាគារត្រូវបង្កើនដើមទុនភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន ដើម្បីធានាបាននូវសមាមាត្រគ្រប់គ្រាន់ដើមទុន (CAR)។ បច្ចុប្បន្ន CAR របស់ Vietcombank មានប្រហែល 11% គោលដៅយោងទៅតាម Basel III គឺ 13% ឬច្រើនជាងនេះ។
ប្រតិភូ Hoang Van Cuong |
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបញ្ហាគឺថាជាងពាក់កណ្តាលនៃ 11% CAR បច្ចុប្បន្នមិនមែនជាដើមទុនធម្មនុញ្ញទេ ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណេញដែលមិនមានការចែកចាយ និងការសន្សំការវិនិយោគ។ ចំនួននេះអាចត្រូវបានចែកចាយទៅម្ចាស់ភាគហ៊ុន ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាត្រូវបានចែកចាយ CAR នឹងថយចុះ។ ធនាគារស្នើឱ្យបំប្លែងចំនួននេះទៅជាភាគហ៊ុនដែលមិនបានចែកចាយ ដើម្បីបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញ។
“ខ្ញុំគិតថាការវិនិយោគនៅទីនេះគឺចាំបាច់។ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបដែលស្នើឱ្យបំប្លែងគឺ 27 ពាន់ពាន់លានដុង ដែលតូចណាស់បើធៀបនឹងចំនួនសរុបដែលមិនទាន់បានចែកចាយគឺ 97 ពាន់ពាន់លានដុង។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាចំនួនតិចតួចបែបនេះត្រូវបានស្នើឡើង? ប្រាក់ចំណេញនៅឆ្នាំ 2022 គឺប្រហែល 21 ពាន់ពាន់លានដុង នៅឆ្នាំ 2023 វាគឺប្រហែល 25 ពាន់ពាន់លានដុង ដែលអាចបំប្លែងបានជាប្រាក់ចំណេញសរុប។ ពីរឆ្នាំនេះគឺធំណាស់ ប៉ុន្តែយើងស្នើឱ្យបំប្លែងផ្នែកនេះទៅជាមូលធនធម្មនុញ្ញសម្រាប់ឆ្នាំ 2019 នៅសល់ 46 ពាន់ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ 2022 និង 2023 ហេតុអ្វីមិនដោះស្រាយវា ប៉ុន្តែនៅតែព្យួរវា?
យោងតាមលោក Cuong ការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ Vietcombank គឺដើម្បីបង្កើនសមាមាត្រ CAR ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ យើងកំពុងយកពីហោប៉ៅមួយទៅមួយទៀត ដោយយកពីប្រាក់ចំណេញដែលបានរក្សាទុក ហើយបំប្លែងវាទៅជាមូលធនធម្មនុញ្ញ។ ដូច្នេះ ដើមទុនសរុបមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ ការយកផ្នែកនៃដើមទុនបង្គរទៅជាមូលធនធម្មនុញ្ញមិនផ្លាស់ប្តូរដើមទុនសរុបទេ ដូច្នេះហើយមិនអាចបង្កើន CAR បានទេ។
ដូច្នេះហើយ បន្ថែមពីលើការដាក់ប្រាក់ចំណេញពីឆ្នាំ 2021, 2022, 2023 ទៅជាដើមទុន ចាំបាច់ត្រូវមានវិធីមួយទៀតដើម្បីបង្កើនដើមទុន ពោលគឺការចេញភាគហ៊ុន ឬសញ្ញាប័ណ្ណ ដើម្បីប្រមូលទុនពីខាងក្រៅ។ ប្រសិនបើអ្នកបន្តយកហោប៉ៅមួយហើយដាក់មួយទៀត ដើមទុនសរុបនឹងនៅដដែល។
ទីបី នេះជាលើកទីពីរហើយដែលខ្ញុំឃើញធនាគាររដ្ឋស្នើសុំបង្កើនមូលធនធម្មនុញ្ញដោយបំប្លែងប្រាក់ចំណេញបង្គរទៅជាដើមទុន។ លើកចុងក្រោយគឺ Agribank លើកនេះគឺ Vietcombank ។ គេវិនិយោគបានចំណេញ ប្រមូលបានហើយ ឥឡូវត្រូវសុំរដ្ឋសភាឲ្យប្តូរទៅជាដើមទុន។
នៅឆ្នាំ 2019 និង 2020 ប្រាក់ចំណេញមានតិច ដូច្នេះរដ្ឋាភិបាលសម្រេចចិត្តប្តូរទៅជាមូលធនធម្មនុញ្ញដោយមិនចាំបាច់សួរ។ នៅឆ្នាំ 2022 និង 2023 ប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ (ជាង 20,000 ពាន់លានរដ្ឋកាន់កាប់ 74%) ប៉ុន្តែរដ្ឋាភិបាលមិនអាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងបាន ប៉ុន្តែត្រូវសួររដ្ឋសភា។ អាជីវកម្មរបស់អាជីវកម្ម ការសម្រេចចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាល ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវសួរបញ្ហានេះ?
ប្រភព៖ https://thoibaonganhang.vn/dai-bieu-quoc-hoi-nhat-tri-voi-su-can-thiet-tang-von-dieu-le-tai-vietcombank-157135.html
Kommentar (0)