ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់អាជីវកម្ម
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំវិនិយោគិនប្រចាំត្រីមាសទីពីរ លោក Yuri Misnik ប្រធានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា នៃ Masan Group បានសង្កត់ធ្ងន់ថា យុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបច្ចុប្បន្នមិនគ្រាន់តែជាគម្រោងបច្ចេកវិទ្យាសាមញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ Masan ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមទាំងមូលឡើងវិញ។
គោលដៅគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងការចំណាយ សម្រួលដំណើរការប្រតិបត្តិការ និងកែលម្អសមត្ថភាពធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។ ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាស្នូល រួមទាំងវេទិកាទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ត្រូវតែដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់យ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈពេលដែលធានាបាននូវភាពបត់បែន និងភាពសមស្របទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃអាជីវកម្ម។
ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទៅប្រព័ន្ធចែកចាយ និងលក់រាយជួយ Masan បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ (រូបថត៖ Masan)។
WiNARE គឺជាជំហានបច្ចេកវិទ្យាដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅមុខដែលជួយ Masan ធ្វើទំនើបកម្មឧស្សាហកម្មលក់រាយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ វេទិកានេះជំនួសបន្តិចម្តងៗនូវដំណើរការដោយដៃជាមួយនឹងប្រព័ន្ធបញ្ជាទិញដ៏ឆ្លាតវៃដែលអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង បង្កើនភាពត្រឹមត្រូវ កាត់បន្ថយកំហុស និងការកែលម្អសមត្ថភាពក្នុងការចែកចាយផលិតផលថ្មីៗដល់អ្នកប្រើប្រាស់។
យោងតាមព័ត៌មានពីក្រុមហ៊ុន Masan បានដាក់ឱ្យដំណើរការដោយជោគជ័យនូវប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មការបញ្ជាទិញ WiNARE នៅទូទាំងខ្សែផលិតផលសំខាន់ៗជាច្រើន ដែលរំពឹងថានឹងជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកការងាររបស់បុគ្គលិកហាងយ៉ាងហោចណាស់ 15% ។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាក្នុងការព្យាករណ៍ និងការបញ្ជាទិញ បុគ្គលិកមានពេលច្រើនដើម្បីបម្រើអតិថិជនជាជាងដំណើរការដោយដៃ។
បច្ចុប្បន្ននេះ WiNARE ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះឧស្សាហកម្មសាច់ឆៅ និង FMCG ។ នៅចុងឆ្នាំ 2025 ជិត 70% នៃខ្សែផលិតផលនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់លក់រាយ WinCommerce នឹងត្រូវបានស្វ័យប្រវត្តិ ឬពាក់កណ្តាលស្វ័យប្រវត្តិ ដោយមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីពង្រីកទៅកាន់បន្ទាត់ផលិតផលក្លាសេ និងស្រស់ផ្សេងទៀត ដូចជាអាហារសមុទ្រ បន្លែ និងអាហារកែច្នៃ។
WiNARE ត្រូវបានគេអនុវត្តទៅលើសាច់ត្រជាក់ និងឧស្សាហកម្ម FMCG នៅ Masan (រូបថត៖ Masan)។
ក្រុមហ៊ុនទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានដំបូង។ នៅទីក្រុងហូជីមិញ (ហាងចំនួន 614) អត្រានៃការបំផ្លាញផលិតផលសាច់បានថយចុះយ៉ាងខ្លាំងជិត 2% នៃប្រាក់ចំណូលចាប់ពីខែឧសភាដល់ចុងខែសីហា។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការខាតបង់ត្រូវបានកាត់បន្ថយរាប់សិបពាន់លានដុងក្នុងមួយខែ។ ស្របគ្នានោះ សមាមាត្រ DR (អត្រាវត្តមានធ្នើ) បានប្រសើរឡើងពី 80% ទៅជិត 90% នៅចុងខែសីហា ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវសារពើភ័ណ្ឌសមហេតុផល ដែលលើកកម្ពស់កំណើននៃប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងហាង។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃប្រព័ន្ធលក់រាយ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗក៏មកជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនផងដែរ។ សហគ្រាសត្រូវបន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្នែកដឹកជញ្ជូន ធ្វើស្តង់ដារទិន្នន័យ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ដើម្បីធានាថា WiNARE ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ និន្នាការនៃការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងគុណភាពខ្ពស់នៅតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងសម្ពាធតម្លៃ ដែលទាមទារឱ្យសហគ្រាសមានតុល្យភាពរវាងតម្លៃបន្ថែម និងលទ្ធភាពទូទាត់របស់អ្នកប្រើប្រាស់។
សុខភាព និងគុណភាព - អាទិភាពអ្នកប្រើប្រាស់
ប្រជាជនវៀតណាមឱ្យតម្លៃកាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីប្រភពដើម និងសុវត្ថិភាពនៃអាហារ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីឧប្បត្តិហេតុជំងឺរាតត្បាត និងសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ។ យោងតាមការស្ទង់មតិដោយ Cimigo (2022) អ្នកប្រើប្រាស់ 61% បន្តរបបអាហារដែលមានសុខភាពល្អ និង 72% នៃអ្នកដែលមានចំណេះដឹងអំពីស្តង់ដារសុវត្ថិភាពសុខចិត្តចំណាយ 10% បន្ថែមទៀតសម្រាប់ផលិតផលដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ VietGAP, Organic ឬ ISO ។
អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមកាន់តែពេញចិត្តនិន្នាការនៃ "ការបរិភោគស្អាត - ការរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ" (រូបថត៖ Masan)។
និន្នាការនៃ "ការបរិភោគស្អាត - ការរស់នៅប្រកបដោយសុខភាពល្អ" រួមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការលក់រាយទំនើបបង្កើតកន្លែងដ៏ធំសម្រាប់ផលិតផលសាច់កែច្នៃដែលមានម៉ាកយីហោ។ ជាមួយនឹងផលប័ត្រនៃសាច់ត្រជាក់ សាច់កែច្នៃស្តង់ដារ និងបណ្តាញចែកចាយដ៏ធំទូលាយ Masan MEALife (MML) កំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបញ្ហានេះ។
សហគ្រាសអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់តម្លៃសាច់រួមបញ្ចូលគ្នា 3F (ចំណី - កសិដ្ឋាន - អាហារ) គ្រប់គ្រងពីចំណីសត្វរហូតដល់ការកែច្នៃ ជាម្ចាស់រោងចក្រ MEAT Ha Nam និង MEATDeli Saigon ដែលមានសមត្ថភាពសាច់សរុបរាប់រយពាន់តោនក្នុងមួយឆ្នាំ រួមជាមួយនឹងកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមជ្រូកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៅ Nghe An ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ GLOBALG.AP អនុវត្តថាមពលកកើតឡើងវិញ និងការពារបរិស្ថាន។
ក្នុងខែកក្កដា ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមរបស់ MML នៅហាងនីមួយៗក្នុងខ្សែសង្វាក់ WCM ឈានដល់ជិត 2.3 លានដុង។ ប្រសិនបើ MML មានវត្តមាននៅហាង WCM ជិត 4,200 នោះ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមអាចឈានដល់ជិត 9.5 ពាន់លានដុង។ លើសពីនេះទៀត MML ក៏រួមចំណែក 69% ដល់ប្រាក់ចំណូលសាច់សរុបនៅ WCM កើនឡើងពី 62% នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ និងខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុនច្រើន (49% ក្នុងឆ្នាំ 2023 និង 55% ក្នុងឆ្នាំ 2024)។
សាជីវកម្ម Masan Group គឺជាសហគ្រាសឈានមុខគេមួយនៅវៀតណាម ដោយផ្តោតលើវិស័យអ្នកប្រើប្រាស់-លក់រាយ។ ជាមួយនឹងទស្សនវិជ្ជា “ធ្វើល្អដោយធ្វើល្អ” សហគ្រាសនេះមានគោលបំណងផ្តល់នូវផលិតផល និងសេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាពសំខាន់ៗ បម្រើតម្រូវការចម្រុះកាន់តែច្រើនឡើងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជាង 100 លាននាក់នៅវៀតណាម និងអន្តរជាតិ។
ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ Masan រួមមានក្រុមហ៊ុនសមាជិក និងម៉ាកយីហោដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើនដែលមានសក្តានុពលរីកចម្រើនដូចជា៖ Masan Consumer FMCG (Chin-Su, Nam Ngu, Omachi, Kokomi, Wake-Up 247); សាច់ម៉ាក - Masan MEATLife (MEATDeli, Ponnie, Heo Cao Boi); ខ្សែសង្វាក់លក់រាយ - WinCommerce (WinMart, WinMart+); ខ្សែសង្វាក់តែនិងកាហ្វេបេតិកភណ្ឌភុកឡុង (ភូកឡុង); Masan High-Tech Materials (សម្ភារៈបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់) ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/cong-nghe-va-ban-le-hien-dai-dong-luc-kep-thuc-day-tang-truong-masan-meatlife-20250911153018611.htm
Kommentar (0)