លទ្ធភាពលក់ដើមទុនគម្រោង ប្រាក់ចំណូលក្នុងត្រីមាសទីមួយឆ្នាំ 2024 មានចំនួន 1.160 ពាន់លានដុង

កិច្ចប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុនណាមឡុង (NLG)៖ លទ្ធភាពនៃការលក់ដើមទុនគម្រោង ប្រាក់ចំណូលក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2024 គឺ 1,160 ពាន់លានដុង

នេះជាការចែករំលែករបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្មវិនិយោគណាំឡុង (លេខកូដភាគហ៊ុន NLG) នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុនឆ្នាំ 2024 ដែលធ្វើឡើងនៅថ្ងៃនេះ (ថ្ងៃទី 20 ខែមេសា)។

ក្រុមហ៊ុន Nam Long គ្រោងនឹងសម្រេចបានការលក់ចំនួន ៩.៥៥៤ ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធចំនួន ៦.៦៥៧ ពាន់លានដុង កើនឡើងទ្វេដងនៃឆ្នាំ ២០២៣ ប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធចំនួន ៨២១ ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធរបស់ភាគទុនិកក្រុមហ៊ុនមេចំនួន ៥០៦ ពាន់លានដុង កើនឡើង ៥% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ភាគលាភដែលរំពឹងទុកគឺ 5% / តម្លៃភាគហ៊ុន។

ក្នុងករណីប្រាក់ចំណេញសុទ្ធខ្ពស់ជាងការគ្រោងទុក 30% សមាមាត្រនេះនឹងកើនឡើងជាលំដាប់ និងឈានដល់អតិបរមា 10% នៃតម្លៃភាគហ៊ុន។ អាស្រ័យលើស្ថានភាពអាជីវកម្ម ភាគលាភឆ្នាំ 2024 អាចកើនឡើង 50% នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 និងនៅសល់នៅឆ្នាំ 2025។ សមាមាត្រជាក់លាក់នឹងត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 របស់ភាគទុនិក។

នៅឆ្នាំ 2024 ណាំឡុងបន្តអភិវឌ្ឍទៅតាមគំរូក្រុមអចលនៈទ្រព្យរួមបញ្ចូលគ្នា ជាមួយនឹងភារកិច្ចស្នូលនៅក្នុងផ្នែកអាជីវកម្មសំខាន់ៗចំនួន 3 រួមមានៈ

ការអភិវឌ្ឍន៍ដីធ្លី គម្រោងលំនៅឋាន និងតំបន់ទីក្រុង ៖ ក្រុមហ៊ុនបន្តផ្តោតលើការអនុវត្តគម្រោង និងគម្រោងធាតុផ្សំនៃតំបន់ទីក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នា រួមមាន Mizuki Park 26 ហិកតា (Binh Chanh), Waterpoint phase 1 165 hectares (Ben Luc, Long An), Akari City 8.5 hectares (Binh Tan), EHome South, Izutares 17 hectares បឹងកណ្តាល 43 ហិកតា ( Can Tho ) ។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមការងារក៏បានបែងចែកថវិកាដើម្បីបន្តបង្កើតមូលនិធិដីស្អាត និងអភិវឌ្ឍមូលនិធិដីទីក្រុងថ្មីក្នុងរយៈពេលវែង។

ការអភិវឌ្ឍន៍អចលនៈទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម ៖ ណាំឡុងកំពុងផ្សព្វផ្សាយផែនការអភិវឌ្ឍទីក្រុងនៅក្នុងតំបន់ទីក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នា។ នៅឆ្នាំនេះ គ្រឿងបរិក្ខារមួយចំនួននៅក្នុងតំបន់ទីក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នា Waterpoint នឹងត្រូវដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ និងដាក់ឱ្យដំណើរការដូចជា សាលាអន្តរជាតិ EMASI Plus ហាងលក់ទំនិញ San Ha (SanHa Food), Saigon-Waterpoint polyclinic, សាលាមត្តេយ្យ Wisdomland ជាដើម។

ការវិនិយោគ និងការកៀរគរដើមទុន ៖ ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការកែលម្អសមត្ថភាពកៀរគរមូលធន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រភពដើមទុន រក្សាបាននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុរឹងមាំ។ រក្សាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែងជាមួយដៃគូរយៈពេលវែង ពង្រីកឱកាសទាក់ទាញការវិនិយោគពីភាគីទីបី ស្របតាមគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុម។

លោក Nguyen Xuan Quang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Nam Long បានចែករំលែកនៅក្នុងសមាជថា ក្រុមហ៊ុនបានកំណត់ត្រឹមតែលក់ និងផ្តោតលើអ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ ជៀសវាងការបណ្តាក់ទុនច្រើន ប៉ុន្តែមិនអាចលក់ផលិតផលដែលនាំឱ្យមានការស្តុកទុកខ្ពស់។

លោក Quang បានមានប្រសាសន៍ថា "បញ្ហាប្រឈមនៅឆ្នាំនេះគឺការដោះស្រាយបញ្ជីសារពើភណ្ឌ បំណុលហួសកាលកំណត់ និងកិច្ចសន្យារបស់អតិថិជន។ ក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យទាំងអស់ ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកទាំងអស់នេះ។ នៅពេលដែលទីផ្សារបាត់បង់ទំនុកចិត្ត យើងត្រូវតែមានទំនុកចិត្ត" ។

លោក Quang ក៏បាននិយាយដែរថា អត្រាការប្រាក់កម្ចីទាបនាពេលបច្ចុប្បន្នជាឱកាស។ បច្ចុប្បន្ន អត្រាការប្រាក់ទាបជាងសម័យមុន Covid-19 ហើយអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រទេសផ្សេងៗ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដូចជា អូស្ត្រាលី សហរដ្ឋអាមេរិក ជាដើម អត្រាការប្រាក់នៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីអចលនទ្រព្យគឺ 7-8% ។

តាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវដល់ឆ្នាំ២០៣០ ណាំឡុងត្រូវបំពេញយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន១៤។ យោងតាមលោក Quang បានឱ្យដឹងថា នៅឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើយុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ៗចំនួន 3៖ ការវិនិយោគ និងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ ហិរញ្ញវត្ថុរួម (រួមទាំងការកៀរគរមូលធន) M&A និងកំណើន នេះបើយោងតាមលោក Quang ។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ ណាំ ឡុង ក៏បានដាក់សំណើដើម្បីចេញភាគហ៊ុនចំនួន 446,276 ក្រោមគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តរយៈពេលវែងសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ (កម្មវិធី ESG)។ ភាគហ៊ុននឹងត្រូវបានដាក់កម្រិតពីការផ្ទេរសម្រាប់រយៈពេល 1 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយ។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏មានគម្រោងទិញធានារ៉ាប់រងបំណុលសម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងបុព្វលាភចំនួន 20,900 ដុល្លារ ដែនកំណត់ធានារ៉ាប់រងចំនួន 10 លានដុល្លារអាមេរិក រយៈពេលចាប់ពីថ្ងៃទី 31 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 ដល់ថ្ងៃទី 30 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025។

នៅថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ណាំឡុងមានអគ្គនាយកថ្មីគឺលោក Lucas Ignatius Loh Jen Yuh ។

គេដឹងថាអគ្គនាយកដ្ឋានថ្មីមានភាពរឹងមាំក្នុងការគិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យវិនិយោគ និង M&A ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងអន្តរជាតិជាង 20 ឆ្នាំក្នុងមុខតំណែងជាប្រធាន នាយកប្រតិបត្តិ នាយកផ្នែកវិនិយោគ និងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកវិនិយោគនៅសាជីវកម្មធំៗដូចជា Capitaland, Hopson, Temasek Holding... ក្នុងទីផ្សារសិង្ហបុរី និងចិន។

នៅឆ្នាំ 2023 ណាំឡុងបានចែកចាយផលិតផលចំនួន 1.609 យ៉ាងពិតប្រាកដ ដោយកត់ត្រានូវប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ក្នុងការចែកចាយចំនួន 7.033 ពាន់លានដុង។ ប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីបង់ពន្ធមានចំនួន ៤៨៤ ពាន់លានដុង កើនដល់ ៨២% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានចេញមូលបត្របំណុលចំនួន 500 ពាន់លានដុងដោយជោគជ័យដល់ OCB ។

ការពិភាក្សានៅសភា

តើអ្វីទៅជាតម្លៃ backlog ដែលមិនបានកត់ត្រានៅចុងឆ្នាំ 2023? តើតម្លៃនៅឆ្នាំ 2024-2025 គឺជាអ្វី?

Backlog នៅ NLG ត្រូវបានគេយល់ថាជាប្រាក់ចំណូលមុនការលក់ប្រហែល 8,000 ពាន់លានដុងចាប់ពីឆ្នាំ 2023។ ក្នុងចំណោមនោះ 6,000 ពាន់លានដុងអាចត្រូវបានកត់ត្រាជាចំណូលសម្រាប់ការប្រគល់នៅឆ្នាំនេះ នៅសល់នឹងត្រូវបានកត់ត្រាដោយខ្ចាត់ខ្ចាយក្នុងឆ្នាំ 2025-2026។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វឌ្ឍនភាពនៃការប្រគល់ជូនពិតប្រាកដគឺអាស្រ័យលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ភាគីទាំងពីរ អ្នកទិញ និងអ្នកលក់។ ឆ្នាំនេះទីផ្សារពិបាក ដូច្នេះការអមដំណើរអតិថិជនមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ក្នុងករណីខ្លះ NLG មិនអាចបង្ខំអតិថិជនឱ្យទទួលការប្រគល់តាមកាលវិភាគនោះទេ ប៉ុន្តែគោលការណ៍គឺត្រូវអមដំណើរអតិថិជនដោយគាំទ្រការចរចាជាមួយធនាគារដើម្បីពង្រីកកាលវិភាគទូទាត់។

លទ្ធផលអាជីវកម្ម Q1/2024?

ត្រីមាសទី 1 នៃឆ្នាំនេះមានការពន្យាពេលក្នុងការប្រគល់ ទាក់ទងនឹងគម្រោង Can Tho ដោយសារការរង់ចាំការវាយតម្លៃដីធ្លី។ បច្ចុប្បន្នការប្រគល់ត្រូវបានបញ្ចប់ហើយកំពុងរង់ចាំការថត។

ការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលត្រីមាសទីមួយឈានដល់ 1.160 ពាន់លានដុង ដែលខ្ពស់ជាងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ នេះជាសញ្ញាល្អនៅឆ្នាំនេះ។

បច្ចុប្បន្នភាពផ្លូវច្បាប់លើគម្រោងរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន? តើគម្រោង Paragon និង Izumi ត្រូវបានកត់ត្រានៅពេលណា?

គម្រោង Izumi មានទីតាំងនៅ Long Hung Urban Area, Dong Nai - នេះគឺជាគម្រោងរួមមួយជាមួយអ្នកវិនិយោគ 4 នាក់ផ្សេងទៀត។ រដ្ឋាភិបាលបានបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមួយដើម្បីដកការលំបាកសម្រាប់គម្រោងរួម។ រដ្ឋាភិបាល ក្រសួងសំណង់ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Dong Nai កំពុងកែសម្រួលផែនការ ដោយរំពឹងថាចាប់ពីខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ដល់ត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 គម្រោងរបស់ NLG នឹងត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ផែនការ 1/500 ។

គម្រោង Paragon គឺជាផ្នែកមួយនៃគម្រោង Dai Phuoc របស់អ្នកវិនិយោគ DIC Corp (លេខកូដភាគហ៊ុន DIG) ដែលត្រូវបានបន្តរហូតដល់ឆ្នាំ 2027 ។ NLG នឹងដាក់ជូនផែនការថ្មីសម្រាប់គម្រោង Paragon ឆាប់ៗនេះ។

ក្នុងរយៈពេល 2024 - 2026 NLG អាចនាំយកផលិតផលចំនួន 15,000 ទៅកាន់ទីផ្សារ។

តើផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ 2024 មានគម្រោងអ្វីខ្លះ?

ផែនការចំណូលឆ្នាំ 2024 របស់ NLG នឹងមកពី Akari ដំណាក់កាលទី 2 Southgate (ជាង 2,000 ពាន់លានដុង)។

មូលនិធិដីធ្លីបច្ចុប្បន្នរបស់ NLG មានទំហំ ៦៨១ ហិកតា គឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដល់ឆ្នាំ ២០៣០។

តើគម្រោង Can Tho នឹងបញ្ចប់កាតព្វកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុនៅពេលណា?

សម្រាប់គម្រោង Can Tho នៅចុងឆ្នាំ 2023 ទឹកប្រាក់ជាង 300 ពាន់លានដុងត្រូវបានបង់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ដី ហើយប៉មលេខ 1 និង 2 បានចាប់ផ្តើមសាងសង់។ នាពេលខាងមុខ ក្រុមហ៊ុននឹងបញ្ចប់ផ្នែកដែលនៅសេសសល់ បន្ទាប់ពីកាត់ប្រាក់សំណង ដើម្បីអាចកត់ត្រាចំណូលក្នុងឆ្នាំនេះ។

តើក្រុមហ៊ុនដោះស្រាយបញ្ហាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅគម្រោង Mizuki យ៉ាងដូចម្តេច?

ផ្ទៃដីសរុបនៃគម្រោង Mizuki មានទំហំ 28 ហិកតា ចែកចេញជាពីរដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍។ គម្រោងនេះស្ថិតនៅក្នុងតំបន់ខ្សោយនៃសង្កាត់លេខ៧ ហើយដំណាក់កាលទី១ ត្រូវបានបង្កើតឡើងពីឆ្នាំ ២០១៨ ដល់ឆ្នាំ ២០១៩ ដូច្នេះការដោះស្រាយការភ្ជាប់គ្រឹះ និងរចនាសម្ព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលនាំទៅរកគម្លាត។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2023 មក យើងបានធ្វើការលើដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានីមួយៗ។ យើងបានដោះស្រាយវាយ៉ាងហ្មត់ចត់ និងបានរៀនពីវា ហើយឧប្បត្តិហេតុនៃដំណាក់កាលទី 1 នឹងមិនកើតឡើងម្តងទៀតទេ។

ហេតុអ្វីបានជាផែនការចំណូលកើនឡើង 111% ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណេញកើនឡើងត្រឹមតែ 5% ?

ជាធម្មតា ប្រាក់ចំណេញបានមកពីប្រភពចំនួនបី៖ ប្រាក់ចំណូលប្រគល់រួម ចំណូលផ្ទេរពីគម្រោងមិនរួមបញ្ចូលគ្នា (Mizuki) និងការលក់ដើមទុន។ នៅឆ្នាំ 2023 ប្រាក់ចំណេញនឹងចេញជាចម្បងពីប្រាក់ចំណូលផ្ទេរពីគម្រោងមិនរួមបញ្ចូលគ្នា (Mizuki)។

នៅឆ្នាំនេះ ប្រាក់ចំណេញដែលបានគ្រោងទុកបានមកពីចំណូលចែកចាយរួម។ ប្រាក់ចំណូលដែលបានគ្រោងទុកបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែបើប្រៀបធៀបនឹងចំណូលនៃការចែកចាយ គឺដូចគ្នាទៅនឹងឆ្នាំមុន។

តើក្រុមហ៊ុនមានគម្រោងដកដើមទុនអ្វីខ្លះក្នុងឆ្នាំនេះ?

ការផ្ទេរសមាសធាតុដើមទុននៅក្នុងគម្រោងគឺជាសកម្មភាពប្រចាំឆ្នាំរបស់ NLG ដើម្បីអញ្ជើញដៃគូ និងមានលំហូរសាច់ប្រាក់លឿនជាងមុន។ គម្រោងដែលបានអនុវត្តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះសុទ្ធតែគ្រប់គ្រងដោយ NLG ដែលមានជាង 65% ដូច្នេះលទ្ធភាពនៃការលក់ដើមទុនគឺនៅទីនោះ។ ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំខាងមុខ ក្រុមហ៊ុនអាចប្រមូលទុនពីការលក់ដើមទុន បូកនឹងការលក់ទ្រព្យសកម្មមិនមែនស្នូលប្រមាណ 6,000 ពាន់លានដុង។ ការលក់អាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ និងការចរចា។

តើ NLG មានគម្រោង IPO សាខារបស់ខ្លួនទេ?

ថាតើត្រូវចុះបញ្ជីឬអត់គឺបើកចំហរអាស្រ័យលើទីផ្សារ និងការអភិវឌ្ឍន៍នៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធទាំងពីរ។ យើងបានបង្កើត ណាំឡុង លែន ដើម្បីផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងទីក្រុង ខណៈដែលណាមឡុងពាណិជ្ជកម្មផ្តល់សេវាកម្មគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ និងអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។ ជាពិសេស ផែនការ IPO និងកន្លែងដែលតម្លៃអាស្រ័យទៅលើប្រតិកម្មទីផ្សារ និងជំហានអភិវឌ្ឍន៍នៃអង្គភាពទាំងពីរនេះ។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការពង្រីកមូលនិធិដីធ្លីរបស់ NLG?

ការពង្រីកមូលនិធិដីធ្លីរបស់ NLG ត្រូវបានអនុវត្តជាដំណាក់កាល ដូចជានៅឆ្នាំនេះ ដោយផ្តោតលើផ្នែកដែលមានតម្លៃសមរម្យ និងឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ទីក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងគ្រឿងបរិក្ខារខាងក្នុងតិចតួចបំផុត។

ប្រភព