Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

មន្ត្រីត្រូវក្លាហាន ហ៊ានលះបង់ ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

Báo Giao thôngBáo Giao thông14/12/2024

លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងមហាផ្ទៃ បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីបដិវត្តន៍សម្រួលបរិក្ខារ និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈត្រូវមានភាពក្លាហាន និងឆន្ទៈលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។


ថ្លែងទៅកាន់អ្នកសារព័ត៌មានរបស់កាសែត Giao thong លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan ប្រធានសមាគមវិទ្យាសាស្ត្ររដ្ឋបាលវៀតណាម និងជាអតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃបានមានប្រសាសន៍ថា ការរៀបចំឡើងវិញ និងការសម្រួលឧបករណ៍គឺជាបញ្ហាទាក់ទងនឹងមនុស្ស ដូច្នេះវាគឺជាតម្រូវការដ៏លំបាក រសើប និងស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ខាងនយោបាយ ខ្ពស់បំផុត។ លើសពីនេះ តម្រូវការក្នុងការចេញគោលនយោបាយគាំទ្រដល់កម្មាភិបាលដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត ក្រោយពេលរៀបចំឡើងវិញ ដើម្បីធានាបាននូវភាពសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍ក៏ជាបញ្ហាចាំបាច់ដែលត្រូវលើកឡើងផងដែរ។

Cách mạng tinh gọn bộ máy: Cán bộ phải dũng cảm, dám hy sinh vì lợi ích chung- Ảnh 1.

លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan ប្រធានសមាគម វិទ្យាសាស្ត្រ រដ្ឋបាលវៀតណាម អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ។

ពិតជាបដិវត្តន៍

តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបានទេថា ហេតុអ្វីបានជាអគ្គលេខាធិកា To Lam ស្នើសុំឱ្យមានបដិវត្តន៍ ដើម្បីសម្រួលឧបករណ៍នៅពេលនេះ?

ឥឡូវនេះក៏ជាពេលដែលលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញ ដើម្បីបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18 របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមស្តីពីការសម្រួលឧបករណ៍រៀបចំនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ដំណោះស្រាយលេខ ១៨ ត្រូវបានអនុវត្តតាំងពីឆ្នាំ ២០១៧ ប៉ុន្តែការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងសម្រួលឧបករណ៍នេះ ត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋាភិបាល និងមូលដ្ឋាន និងនៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គការផ្សេងទៀត ដូចជាទីភ្នាក់ងារបក្ស ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីច្រើនទេ។

ដូច្នេះក្នុងសម័យកាលនេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋទៅជាអភិបាលកិច្ចជាតិ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអនុវត្តកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន។ ដើម្បីធានាបាននូវការអនុវត្តគោលនយោបាយប្រយុទ្ធប្រឆាំងកាកសំណល់ក្នុងការចំណាយលើបរិក្ខារ និងបម្រុងទុកផ្នែកដែលអាចរក្សាទុកសម្រាប់ការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍។

នៅក្នុងបរិបទ និងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន និងសូម្បីតែនៅក្នុងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ យើងក៏ត្រូវតែកសាងឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលនៅថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាប្រតិបត្តិការ ដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា "ចម្រាញ់ បង្រួម រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព"។

ដើម្បីសម្រេចបាននោះ យើងត្រូវធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ស្ថាប័នមានភាពប្រសើរឡើង ហើយការសម្រួលនោះគឺបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ដែលដាក់ពង្រាយពេញប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ដូច្នេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃសម័យកាល របស់ប្រទេសឈានចូលយុគសម័យថ្មី យុគសម័យនៃការខិតខំអភិវឌ្ឍន៍ និងក្លាយជាអ្នកមាន ការអនុវត្តបដិវត្តន៍ក្នុងការសម្រួលបរិក្ខារនាពេលនេះ គឺចាំបាច់ណាស់ និងបំពេញតាមតម្រូវការ។

មនុស្ស​ជា​ច្រើន​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ថា​ពួក​គេ​នឹង​ជៀស​វាង​ឬ​សូម្បី​តែ​ខ្លាច ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ការ​ទម្លាក់​ចុះ​ក្នុង​បដិវត្តន៍​សម្រួល​ឧបករណ៍ ។ តើយើងអាចយកឈ្នះឧបសគ្គនេះដោយរបៀបណា?

ការពង្រឹងបរិធាន និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិក គឺជាកិច្ចការដ៏លំបាក ស្មុគស្មាញ និងរសើប ដែលជាការពិតណាស់ នឹងប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សម្នាក់ៗ និងមនុស្សជាច្រើន។

ដើម្បីជំនះឧបសគ្គ និងការបញ្ចៀសបាន ទីមួយត្រូវតែមានស្មារតីរឹងមាំ ដូចអគ្គលេខាធិកា To Lam បានមានប្រសាសន៍ថា "មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែមានការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយរឹងមាំ ឯកភាពនៃការគិត និងការសម្រេចចិត្ត" "ត្រូវតែហ៊ាន ក្លាហាន និងហ៊ានលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម"។

នៅពេលវាយតម្លៃក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ យើងត្រូវតែមានទស្សនៈមិនលំអៀង និងគោលបំណងដើម្បីវាយតម្លៃអ្នកដែលអាចធ្វើការងារបាន និងអ្នកដែលមិនអាចធ្វើបាន ហើយត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការវាយតម្លៃនោះ។

នៅលើមូលដ្ឋាននោះ វាអាចទៅរួចក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយសម្រាប់អ្នកដែលមិនបន្តការងារបន្ទាប់ពីការទម្លាក់ចុះ ហើយក្នុងពេលតែមួយរៀបចំមនុស្សដែលសក្តិសមសម្រាប់មុខតំណែងនៅក្នុងឧបករណ៍ថ្មី។

Cách mạng tinh gọn bộ máy: Cán bộ phải dũng cảm, dám hy sinh vì lợi ích chung- Ảnh 2.

អគ្គលេខាធិកា To Lam ធ្វើជាប្រធានកិច្ចប្រជុំលើកទី១ នៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាល ស្តីពីការបូកសរុបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ១៨។

គួរតែ មានគោលនយោបាយ និងរបបសមរម្យសម្រាប់អ្នកដែលហ៊ាន "លះបង់"។

ដូច្នេះ ក្នុង​បដិវត្តន៍​សម្រួល​បរិធាន តើ​យើង​ត្រូវ​ការ​គោលនយោបាយ និង​របប​អ្វីខ្លះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ហ៊ាន «​លះបង់​» មុខ​តំណែង​ដើម្បី​បុព្វហេតុ​រួម?

ក្នុងបដិវត្តន៍នៃការសម្រួលប្រព័ន្ធអង្គភាពនេះ យើងត្រូវប្តេជ្ញាខ្លួន ទទួលយកការលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម និងអាចលះបង់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬទទួលរងការខាតបង់បន្តិចបន្តួច ដើម្បីផ្តោតលើគោលដៅរួមនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ច្រើន​ដង​ហើយ​ថា ការ​លះបង់​បែប​នេះ​ត្រូវ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ការ​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រទេស។ ការរួមចំណែកបែបនេះត្រូវតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ ហើយរដ្ឋាភិបាលត្រូវតែមានគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីទូទាត់សងមួយផ្នែកសម្រាប់ការលះបង់ និងគុណវិបត្តិទាំងនោះ។

ព្រោះនៅពេលដែលប្រជាពលរដ្ឋធ្វើការងារមានស្ថេរភាព នៅតែទទួលបានប្រាក់ខែប្រចាំខែ ប៉ុន្តែពេលនេះត្រូវផ្លាស់ទៅរស់នៅបរិយាកាសផ្សេង ឬត្រូវចាកចេញពីការងាររាជការ ស្វែងរកការងារផ្សេងទៀតដែលសាកសមនឹងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន យើងត្រូវតែបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ពួកគេទាំងផ្នែកនីតិវិធី របប និងគោលនយោបាយ ហើយក៏ត្រូវផ្តល់សំណងដល់ពួកគេផងដែរ ដើម្បីឲ្យពួកគេមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាព។

ភារកិច្ចមួយក្នុងចំណោមភារកិច្ចដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra បានសង្កត់ធ្ងន់ដើម្បីអនុវត្តក្នុងខែធ្នូនេះ គឺស្រាវជ្រាវ និងស្នើគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តគោលនយោបាយសម្រួលបរិក្ខារ និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​មាន​បទ​ពិសោធ​ក្នុង​វិស័យ​នេះ តើ​អ្នក​ស្នើ​សុំ​អ្វី?

ភ្នាក់ងារបង្កើតគោលនយោបាយកំពុងអនុវត្ត។ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ក្រសួងមហាផ្ទៃ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រសួងយុត្តិធម៌ និងស្ថាប័នផ្សេងទៀត… នឹងសិក្សា និងរាយការណ៍ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីចេញនូវគោលនយោបាយសមស្របទៅនឹងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេស ប៉ុន្តែក៏ត្រូវជួយសម្រួលដល់អ្នកទាំងឡាយណា ដែលដោយសារការសម្រួលនៃអង្គភាពត្រូវផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែង ឬចាកចេញពីសេវាសាធារណៈ (រួមទាំងអ្នកដែលកំពុងធ្វើការក្រោមរបបកិច្ចសន្យាការងារ)។

តាមគំនិតខ្ញុំ យើងក៏គួររៀនពីបទពិសោធន៍នៃសម័យកាលមុនដែរ គឺឆ្នាំ ១៩៩០-១៩៩២ ពេលអនុវត្តការរៀបចំ ប្តូរទៅប្រាក់ខែថ្មី សម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ មានសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១០៩ របស់ទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រី ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែមេសា ឆ្នាំ ១៩៩១ និងភ្ជាប់ជាមួយសេចក្តីសម្រេចលេខ ១១១ ចុះថ្ងៃទី ១៩ ខែមេសា ដំណោះស្រាយ ស្តីពី ដំណោះស្រាយលេខ ១៩ ។ ការសម្រួលនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍។

នៅពេលនោះ យើងបែងចែកជា 3 ក្រុម៖ ក្រុមដែលស្នាក់នៅធ្វើការ ក្រុមដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌផ្ទេរទៅការងារផ្សេងទៀត និងក្រុមដែលអនុវត្តគោលនយោបាយលែងត្រូវការតទៅទៀត។

ហើយជាលទ្ធផល អ្នកដែលផ្លាស់ទៅកន្លែងផ្សេងដើម្បីស្វែងរកការងារថ្មី ឬអ្នកដែលឈប់ពីការងារ ឬចូលនិវត្តន៍មុននេះ សុទ្ធតែមានគោលនយោបាយពេញចិត្តខ្លាំង។

ទោះបីជាស្ថានភាពរបស់ប្រទេសនៅពេលនោះមានកម្រិតក៏ដោយ កម្រិតនៃការព្យាបាល និងគោលនយោបាយមិនខ្ពស់នោះទេ វាបានបង្កើតឱ្យមានសន្តិភាពផ្លូវចិត្ត និងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជនទាំងនោះ។

ឥឡូវនេះ វានៅតែអាចទទួលមរតក យោង និងកសាង និងចេញគោលនយោបាយដូចជា៖ គោលនយោបាយចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ។ គោលនយោបាយលាលែងពីតំណែងភ្លាមៗ; គោលនយោបាយផ្ទេរការងារទៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈ; គោលនយោបាយរក្សាប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់បំណាច់ពេលផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែង...

នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃក៏បានស្នើនូវរបប និងគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាលដែលមិនជាប់ឆ្នោតឡើងវិញ ឬតែងតាំងឡើងវិញនូវមុខតំណែង និងឋានន្តរស័ក្តិតាមលក្ខខណ្ឌរបស់ខ្លួននៅក្នុងស្ថាប័នបក្ស រដ្ឋ រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការនយោបាយសង្គមដែលបានចូលនិវត្តន៍។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សេចក្តី​ព្រាង​ច្បាប់​នេះ​ដំបូង​បាន​ស្នើ​ឡើង​នូវ​គោល​នយោបាយ​សមរម្យ​ដើម្បី​បម្រើ​ដល់​ការ​សម្រួល​ឧបករណ៍​នៅ​ពេល​នេះ។

សូមអរគុណ!



ប្រភព៖ https://www.baogiaothong.vn/cach-mang-tinh-gon-bo-may-can-bo-phai-dung-cam-dam-hy-sinh-vi-loi-ich-chung-19224121323375235.htm

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ម្ហូបទីក្រុងហូជីមិញប្រាប់រឿងតាមដងផ្លូវ
វៀតណាម - ប៉ូឡូញ គូរគំនូរ "បទភ្លេងនៃពន្លឺ" នៅលើមេឃដាណាង
ស្ពានឈើនៅឆ្នេរសមុទ្រ Thanh Hoa បង្កភាពរំជើបរំជួលដោយសារទិដ្ឋភាពថ្ងៃលិចដ៏ស្រស់ស្អាតដូចនៅ Phu Quoc
ភាពស្រស់ស្អាតនៃទាហានស្រីជាមួយនឹងផ្កាយរាងការ៉េ និងទ័ពព្រៃភាគខាងត្បូងក្នុងព្រះអាទិត្យរដូវក្តៅនៃរដ្ឋធានី

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល