観光不動産の新たな体験トレンド

[広告_1]

マルチユーティリティ統合のトレンド
現在、観光不動産市場では、オールインワンのトレンドに沿って、複数のユーティリティを統合したプロジェクトがますます増えています。これは、国内外の観光客のニーズによるものです。現代の観光客は、より厳しく、よりハイエンドなサービスとユーティリティ基準を求めています。観光客は、休暇中の限られた時間の中で、最大限のユーティリティを享受したいと考えています。さらに、「祖父母、両親、子供」の三世代旅行もトレンドとなっています。こうしたニーズに応えることができるのは、「オールインワン」を統合した大規模な観光不動産だけです。
実際、オールインワンモデルは、シンガポールのセントーサ、マレーシアのゲンティン、アラブ首長国連邦のドバイのパームアトランティックなど、毎年何百万人もの訪問者を魅了するプロジェクトを通じて、世界中で大きな成功を収めています。
ベトナムもこの流れから抜け出せていません。競争力を高めるため、オールインワン型のプロジェクトへの投資が進められています。より多くの国際観光客をベトナムに誘致し、観光客が求めるリラクゼーション、体験、発見、エンターテイメントといったニーズを満たすよう支援することで、滞在期間が長くなり、消費額も増加し、二度、あるいは何度も訪れるようになるでしょう。これは観光開発戦略の必然的な方向性であり、観光不動産開発の方向性を形作っています。

クリスタルベイは、長年の観光事業の経験と投資家としての役割を活かし、プロジェクト開発開始前から様々な準備を行い、将来の運営プロセスの成功を確実なものにしてきました。インバウンド旅行の活用における強みと20年以上の観光事業経験に基づき、世界の観光トレンドや市場需要を把握し、国内外の観光客のニーズを調査し、将来の旅行動向を予測しています。クリスタルベイは常に「イノベーション」を念頭に置き、「オールインワン」モデルの観光プロジェクトチェーンへの適用を先導し、観光エコシステムの拡大と完成に貢献しています。
クリスタルベイは、純粋な観光不動産の開発にとどまらず、地域や世界各国と競争力のある観光エコシステムと観光インフラの構築戦略も構築しています。その基盤の上に、私たちはベトナムの観光市場に大きな発展の機会を常に見出しています。
具体的には、国内観光市場では、国民の所得が増加し、リゾート観光の需要が高まり、新しくユニークな高級ユーティリティサービスを楽しみたいという人々の欲求が高まっています。
国際市場を見てみると、ドバイ、シンガポール、タイなどの国はベトナムのような豊かな自然資源に恵まれていませんが、無煙タバコ産業を国家戦略として発展させ、何百万人もの観光客を惹きつけています。ベトナムも、これらの機会を捉え、活かすことができれば、より良い発展を遂げることができるでしょう。
このビジョンに基づき、私たちはアパートホテル投資モデルに倣い、「オールインワン」の統合型観光不動産プロジェクトチェーンの開発に投資し、単なる宿泊施設ではなく、新たな目的地の創造を目指しています。そのため、このプロジェクトは特別な競争優位性を備え、市場において非常に新しいものです。
交通、旅行、交通、リゾート、エンターテイメント、ショッピング、バケーションカード、そして会員制の観光不動産管理ブランドを含む包括的な観光エコシステムの開発経験を活かし、プロジェクトの成功を確信しています。当社のプロジェクトはどれもお客様のニーズにプレッシャーをかけることなく、それぞれ異なるアメニティを備え、質の高い運営を心がけています。
したがって、サンベイパークホテル & リゾートファンラン、セーリングベイニンチューなどのプロジェクトは、近い将来、何百万人もの観光客をニントゥアンとクリスタルベイに引き寄せることになります。

アジアに新たな目的地を創造する

実際、観光産業全般、特に観光不動産への投資は長期的な投資分野です。観光プロジェクトを成功させるための重要な基準は、持続可能な投資と長期的な事業展開であり、性急に行動したり、短期的な利益をプロジェクトの投資基準に据えたりしないことです。そのためには、投資家は観光業を理解し、管理・運営を行い、世界の観光不動産投資の動向を把握し、国内外の観光客のニーズを把握する必要があります。

リラクゼーション、体験、発見、エンターテイメントを組み合わせた高級ツアーは、お客様に好まれています。

これら 2 つの基準により、クリスタルベイは単に観光用不動産を開発するだけでなく、開発の可能性が高い地域での観光インフラと観光エコシステムの開発にも投資し、顧客のニーズをよりよく満たすより良い製品とサービスを提供します。
ベトナム政府は観光を国家開発の重点分野とする数々の政策を講じており、その観光業の優位性と成長ポテンシャルは依然として非常に大きい。これは、多くの著名な「巨人」が観光プロジェクトや観光不動産への投資に参加していることを証明している。
変化をもたらすには、観光用不動産プロジェクトを開発するための最も重要な基準は、国内外の観光客のニーズを満たす長期的な投資ビジョンを持ち、長期にわたる持続可能な開発を保証することです。
例えば、多くの大規模プロジェクトを抱えるクリスタルベイの地、ニントゥアンでは、同時に、ニントゥアンをアジアの新たな観光地へと発展させるプロジェクトも構築しています。持続可能な開発を目的とした全く新しい体験が開発され、ムイディン・エコパーク砂漠にテーマパーク、熱気球場、ゴルフコース、サファリ、アウトレットビレッジをモデルとしたアウトレットセンター、文化・エンターテイメント・パフォーマンスセンター、そして海岸沿いの「ファンランビーチ・ウォーキングストリート」などが計画されています。
ユーティリティ・エコシステム・プロジェクトにおいては、投資に注力しています。例えば、セーリング・ベイ・ニンチューは、世界第3位のスノースポーツ・エンターテイメント複合施設「スキー・ニンチュー・ベイ」を建設し、2ヘクタールの松林を擁し、アウトドアアクティビティ、マリーナ、マリンスポーツの拠点として開発されます。

近い将来、「0ドンツアー」といった低価格ツアーは徐々に市場シェアを失っていくでしょう。その代わりに、リラクゼーション、体験、発見、そしてエンターテイメントを組み合わせたハイエンドツアーが登場するでしょう。クリスタルベイは、国内外の観光客のハイエンドなニーズに応えるため、「オールインワン」観光のトレンドをリードしています。

[広告2]
ソース