最高人民検察院常任副長官のグエン・フイ・ティエン氏は、これまでのVNPTグループと検察院の協力と支援に感謝の意を表した。
2015年には、800以上の拠点にオンラインビデオ会議ソフトウェアが設置され、最高人民検察院から区級人民検察院まで業界全体が接続されました。統計ソフトウェアは2019年末に運用開始され、省および区級人民検察院の100%に接続され、33の統計フォーム、公訴権の行使状況を報告する10の付録、司法活動の監督、司法活動における違法行為の統計などのデータの統合・収集に役立っています。検察院全体では、省級以上のIT専門家が110名います(区級人民検察院にはIT専門家がいません)。最高人民検察院のIT部門は第2部に所属し、8名の職員が業界全体のデジタル変革の実施に関する助言と組織化、技術作業、設備の修理、文書の評価、デジタル変革プログラムと計画の策定と実施を担当しています。合意実施の具体的な成果は次のとおりです。第2部とVNPTの専門部隊は、分野と専門分野ごとに5つの作業グループを設立し、作業内容、チームリーダーとメンバーのタスク、役割と責任、実施の進捗状況、作業方法(直接とオンラインの組み合わせ)、報告方法(毎週金曜日にタスクの進捗状況を報告)を具体的に規定し、コンテンツとタスクを科学的、タイムリー、かつ効果的に展開および特定しました。デジタル変革を突破口として、人民検察院部門の 政治システム全体のタスクとして認識しています。人民検察院部門の2024年デジタル変革計画の発行は、デジタル変革に関するポリシーとガイドラインを具体的な目標、タスク、ソリューションに具体化するために非常に重要です。作業部会は、第2部の職員8名とVNPTの職員8名の協力と参加を得て、短期間で緊急かつ真剣に作業に取り組み、それぞれの業務分野に応じてコンテンツを作成する任務を割り当てました。2023年12月15日、最高人民検察院長官は、2024年の人民検察院分野のデジタル変革に関する計画第221号に署名しました。したがって、デジタル変革は、人民検察院部門の政治システム全体の任務です。これは主に技術の問題ではなく、主に意識と制度の問題であり、リーダーの決意とアプローチに依存しています。2024年を画期的な年と位置付け、2025年までの人民検察院部門IT開発計画の目標達成に向けて前進し、2030年をビジョンとするこの計画では、一般目標と22の具体的目標、7つのタスクと実施ソリューションが明確に示されています。予備会議において、VNPTグループ副総裁のゴ・ディエン・ヒ氏は、2023年10月に最高人民検察院とVNPTグループの間で2023年から2027年までの協力協定が締結されたことは、VNPTグループにとって重要な出来事の一つであると述べました。VNPTグループは、検察庁部門のデジタル変革プロセスに参画できることを大変光栄に思い、誇りに思います。VNPTグループの副総裁ゴ・ディエン・ヒ氏が概要会議で講演した。
VNPTグループは、最高人民検察院の指導者の配慮、リーダーシップ、指導の下、双方が署名後すぐに実施を開始し、重要かつ前向きな成果を達成したことを大変嬉しく思います。VNPTグループは、双方間の協力協定のすべての内容を最も完全かつ実質的かつ効果的に実施するために、最良の条件を整えることに注力します。VNPTは、最高人民検察院の指導者の配慮、リーダーシップ、指導、および関係部門の積極的な連携により、双方のTTHTが成功裏に実施されることを期待し、信じています。会議で講演した最高人民検察院のグエン・フイ・ティエン副長官は、これまでのVNPTグループと検察部門の協力と友情に感謝の意を表しました。最高人民検察院副長官のグエン・フイ・ティエン氏も、最高人民検察院第二部とVNPTグループの努力と決意を高く評価しました。両部は直ちに導入に着手し、重要かつ前向きな成果を上げました。最高人民検察院の指導部は、両部間のデジタル変革に関する合意が良好な成果を達成できるよう、最良の条件を整えていきます。導入中に何らかの困難が生じた場合は、両部は速やかに相互に報告し、迅速な解決と排除に努めます。
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