ベトテルポストが物流団地に投資、ビンホームズが工業団地企業2社を追加、ホアセンがハナムに倉庫を設置
Viettel Postは中国への玄関口にある物流団地に投資。Hoa Senはハナムに倉庫を設立。Vinhomesはさらに2つの工業団地会社を設立。HAGLはKingfoodmartと提携し、農業をデジタル化。Truong Thanh Woodはドバイに市場を拡大。
ベトテルポスト、中国への玄関口にある物流団地に投資
Viettel Post Corporation（Viettel Post）の取締役会は、ランソンにおけるViettel Logistics Parkプロジェクトの投資方針を承認しました。このプロジェクトの目的は、輸出入サービス、倉庫サービス、国内および国際貨物輸送、そして電子商取引を提供することです。
同社は今年10月末より、同プロジェクトのための人材の募集を順次開始した。
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| Viettel Postは、ランソンのViettel Logistics Parkプロジェクトに対する投資方針を承認しました。 |
物流団地への投資に関しては、ベトテルポストはランソン省カオロック県フーサコミューンバンリエップ村に支店を設立する予定です。
注目すべきは、新しい支店の場所が、総投資額 3.2 兆 VND を超える建設中の主要プロジェクトであるドンダン国境ゲート経済特区の貨物輸送エリアに隣接していることです。
貨物トランジットエリアプロジェクトは2019年11月に着工し、ランソン省の主要プロジェクトの一つとなっています。現在、プロジェクトの第1フェーズが約5.8ヘクタールの敷地で建設中です。主な内容は、集中税関センター、貨物トランジットサービスエリア、ヤードシステム、建設システム、運転手休憩所、および付帯設備です。
この貨物中継エリアは2024年12月から運用開始される予定だ。ベトテルポストのホアン・チュン・タン総裁は3月に報道陣に対し、農業地域や工業団地と道路、鉄道、海路、航空路、国境ゲートなどの交通拠点を結ぶ物流センターやパークを建設したいと語った。
タン氏によると、物流センターのインフラには高度に自動化された技術が適用され、包括的なものでなければならない。包括的なサービスには、倉庫、保管、通関サービス、越境輸送サービスなどが含まれており、商品を迅速かつ低コストで流通させるのに役立つ。
Viettel Postはまた、南寧市政府（中国）と、南寧市での事務所および物流センターの設立、両国間の貿易活動の促進、ベトナム・中国複合一貫鉄道の輸送量の増加、輸出入物流分野の企業協会の設立など、同市における物流投資機会について交渉し、協力した。
ホア・センがハナムに倉庫を設立
ホアセングループコーポレーションは、2024年度末以降に事業を拡大するための2つの戦略的動きを発表した。
まず第一に、広州に代表事務所を設立し、中国市場への進出を図ります。事務所は、花都区南緑港二路1号911号室に所在します。
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| SGはハナム総合倉庫を設立することで北部の流通ネットワークを拡大することを決定した。 |
この事務所はドン・クアン・ニャット氏が代表として率いられます。直接の事業活動は行いませんが、世界最大級の鉄鋼市場の一つである中国との連携強化が期待されます。
同時に、HSGは、グエン・ヴァン・ティエップ氏が経営するタンリエム工業団地にハナム総合倉庫を設立し、北部での流通ネットワークを拡大することを決定した。
新倉庫は、ハノイからランソンなどの国境沿いの省に至るまで、北部15省にサービスを提供します。注目すべきは、倉庫機能に加えて、亜鉛メッキ鉄、亜鉛メッキ鋼、プラスチック製品、建設資材の生産も登録されていることです。
上記の動きは、ホアセングループが2024年度を低調に終えたばかりの状況下で起こった。2024年度第4四半期には、純収益は同期間に25%増加したものの、1,860億ドン近くの純損失を計上し、6四半期連続の黒字化に終止符を打った。
純損失の主な要因は、粗利益率が8%に低下したことと、営業コストの急増（うち販売費は65%増の9,090億ドン）です。しかしながら、2024年度通期では、純売上高は39兆2,720億ドンに達し、前年比24%増加しました。特に税引後利益は5,100億ドンに達し、年間計画を27.5%上回り、前年比18倍となりました。
ビンホームズがさらに2つの工業団地会社を設立
ビンホームズ株式会社は、ビンホームズ工業団地投資株式会社（VHIZ）からの分離に基づき、新しい子会社を設立しました。
分離前のVHIZの定款資本金は18.5兆ドンでした。これに伴い、VHIZは存続し、定款資本金は3,400億ドンに減額されます。
同時に、ビンホームズは2つの新しい子会社を設立した。1つは最大資本金15兆1600億ドンを割り当てられたビンホームズ ハイフォン工業団地投資株式会社、もう1つは定款資本金3兆ドンのビンホームズ ハティン工業団地投資株式会社である。
上記3社は、総定款資本金がVHIZと同額で、当初は18.5兆VNDであったが、 Vinhomesの戦略に従って再配分され、ハノイ市ロンビエン区ベトフン区のVinhomes Riverside Urban Areaに本社を置いており、Vinhomesは3ユニットの51%の所有権を保有している。
現在、VHIZは、ハティン省キアン町ブンアン経済特区に建設中のビンホームズ・ブンアン工業団地のインフラ建設および事業への投資プロジェクトに投資しています。土地利用規模は964.8ヘクタールを超え、プロジェクトの総投資額は13兆2,760億ドンを超え、そのうち投資家の出資額は1兆9,910億ドンを超えています。
9月末時点で、ビンホームズの子会社は合計45社でした。工業団地セクターにサービスを提供する2社の新子会社の設立により、ビンホームズの子会社数は47社に増加しました。
第3四半期のビンホームズの純収益は前年同期比2%増の33.3兆ドンを超え、純利益は7.9兆ドンで前年同期比26%減となった。最初の9ヶ月間では、ビンホームズの純収益は69.9兆ドン、純利益は19.6兆ドンで、それぞれ26%減、39%減となった。
同社によれば、この期間の利益は主にビンホームズ・オーシャンパーク2-3プロジェクトの引き渡しによるもので、ビンホームズ・ロイヤルアイランド・プロジェクトで業績を記録したという。
キングフードマートと提携し、 HAGLは農業をデジタル化
ホアン・アン・ザ・ライ株式会社（HAGL）は、2024年から2030年までのグループ全体の事業戦略を承認する決議を発表しました。
HAGは、11月2日にキングフードマートとの戦略的協力の調印式を終えたばかりで、直ちに現在から2030年までのグループ全体の戦略を発表しました。これを受けて、取締役会は、ドアン・グエン・ドゥック氏が取締役会および関連部門を指揮してその内容を実行することに合意しました。
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| HAGはグループ全体に農業デジタル化プログラムを展開します。 |
1 つは、情報爆発とグローバル化のトレンドに対応しながら、大企業の顧客や国際的な貿易業者に価値を創造し、提供することに重点を置くことです。
2つ目は、運用とコストの最適化を目指し、運用中のリスクを最小限に抑えることです。
HAGLは、グループ全体を対象とした農業デジタル化プログラムを展開します。11月2日より、オフィスビルおよび子会社の各部門とプロジェクトを管理する作業管理システムを正式に導入します。
今後、ドゥック氏の会社は、作物の種類ごとに技術的なプロセス、人材、資材に重点を置き、ロードマップに従ってすべて展開および適用するデジタル農業計画を構築して展開します。
この決議では、今年最初の9ヶ月間の累計売上高が約4兆2000億ドンに達したことも承認されました。税引後利益は8510億ドンに達し、それぞれ計画目標の54%と65%を達成しました。第3四半期には、HAGLの豚肉と果物の売上高は前年同期比で大幅に減少しましたが、利益は減少しませんでした。9ヶ月後の純利益は8090億ドン増加し、累計損失を6260億ドンに削減しました。
長年農業に携わってきたにもかかわらず、ドゥック氏は最近、HAGLには評判の高い製品がないことを認めました。2日前にキングフードマートとの協力協定を締結したイベントでは、このスーパーマーケットチェーンに約20種類の製品を持ち込むことができると明かしました。
Kingfoodmart は現在、The Coffee House カフェ チェーンによる F&B、食品およびファッション流通 (Juno、HNOSS)、物流 (Ahamove、Gido... Scommerce 経由)、小売ソリューション (Haravan) などの分野で現在多くの主要ブランドを保有している Seedcom の傘下にあります。
チュオン・タン・ウッド、ドバイに市場を拡大
チュオン・タン・ウッドは、カサドーラ・ファニチャー株式会社（TTFの子会社で60%を保有）がドバイへの投資許可を取得したと発表しました。これは、TTFが多くの高級不動産プロジェクトを通じて中東市場への戦略的展開を進めていることを示唆するものです。
これを受けて、計画投資省は2024年6月5日、カサドーラ・ファニチャーに対し、投資資本50万ドル（120億ドン超）のベルモンテ・デザイン・サービスLLCとして海外に設立された経済組織の名称で、初の海外投資登録証明書を交付した。
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| 2024年第3四半期、TTFの純収益は2,360億VNDを超え、同時期に比べて39%減少しました。 |
投資の形態は、海外の経済組織の株式を購入し、その経済組織の経営に参加して、世界の主要ブランドとインテリアデザインサービス事業を行い、中東地域で世界の主要ブランドの名前でベトナムのインテリアデザインの存在感を拡大することです。
2024年第3四半期、TTFの純収益は2,360億ドン超で、前年同期比39%減となりました。純損失は210億ドン超で、同期間の60億ドン超の減少となりました。年初来9ヶ月間では、純損失は約270億ドンで、同期間の430億ドン超の減少となりました。
チュオン・タン・ウッド氏は、主要顧客の市場が多くの困難に直面したため、輸出収入が減少したと述べた。さらに、物流コストの高騰と、一部地域での戦争の影響による世界的な輸送混乱により、顧客は納期を2024年第4四半期まで延期せざるを得なくなった。さらに、不動産投資家の実施進捗の遅れや北部諸県での自然災害の影響により、国内プロジェクトからの収益が減少し、同社の利益も減少した。
上記の困難を克服するため、TTFは欧米市場、特にアジア市場（ドバイ、オーストラリア、東アジア）における新規顧客の開拓と拡大に注力し、第4四半期の生産量増加を目指します。同時に、非効率な子会社の再編を行い、新規事業の開発にリソースを投入します。
2016年から2023年にかけて、TTFの状況は継続的な損失により非常に厳しいものでした。2016年には1兆2,710億ドンを超える損失を記録し、2017年には約110億ドンのわずかな利益を上げましたが、2018年から2019年にかけては再び1兆6,120億ドンを超える総損失に転落し、2023年には約1,340億ドンの損失を記録しました。2024年9月30日現在、TTFの累積損失は約3兆2,680億ドン、定款資本は約4兆1,120億ドンでした。
同社はまた、株価が下落している状況を改善するための対策についても報告しました。TTFは、既存顧客の維持と潜在顧客の開拓を継続し、経営体制を強化します。輸出に関しては、Natuzzi、Williams Sonoma、TJXなどの大手顧客との協力関係を継続的に推進し、多くの製品ラインで収益の向上を図り、国内外市場を含む市場の多様化を図ることでリスクを回避し、利益を最大化します。
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