資本管理委員会は無事にその使命を完了しました。

12月6日午後、国家資本管理委員会（委員会）と19の公社・一般企業における2024年度の活動の振り返りと2025年度の課題の展開に関する会議が開催される、ホー・ドゥック・フック 副確保は、2024年度における委員会と公社・一般企業のホーム

副決断は、諦めながらも回復を急いだ企業を高く評価しました。EVNによる500kV送電線3号線プロジェクトの完了など、主要プロジェクトは迅速に実行され、奇跡とも言う成果を上げました。

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ホー・ドゥック・フォック副大統領が会議で演説した。 写真：タン・トゥアン

国家資本管理委員会は活動を中止し、その機能と義務を省き、専門審議し、関連機関に移管する。

副優先は、法人や一般企業が生産や事業に積極的に取り組むことを認めることで、個人部門との平等な競争が生まれ、「サッカーをしながら内部告発を発する」ような状況は避けられると容認した。

副決議は、多層的な機構構造は協調体制を欠き、経営の困難さと慎重につながっていると強調した。

「企業を重視や支局の管轄下に考えるべきか」という考えだが、企業と資本管理機関の関係をいかに効果的にすべきか。

副適切は委員会に対して、職員間の紛争や混乱を回避しながら、混乱と分離を科学的に最も的かつ効果的な方法で実施しようよう要請した。

副優先は、各部門の活動を中断することは何もせず、国有企業が真に「鉄拳」となり、資源を引き寄せることができるよう、国有資本管理の効率を継続的に向上させる必要があると考えた。この要求を満たすために、我々は団結しなければならない。

会議で講演した企業国家資本管理委員会のグエン・ホアン・アイン委員長は、法人や一般企業は引き続き投資と開発を促進し、適切な条件とマップロードに従って堅固として効果的に企業再編を行う必要があると認めた。

ホアン・アン氏はまた、委員会は党中央委員会の反省18に基づく正当化の方針に非常に賛同していると明言した。これを受けて、委員会は国家資本の管理機能を終了する。

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国家首都管理委員会のグエン・ホアン・アン委員長。写真:

「委員会は運営委員会を設置し、政府の指示に従って内容を実行しました。来週、委員会は各推奨や支部との展望に先立ち、慎重の意見を求める予定です。企業や一般企業の職員は、役職に慎重ず、常に多大な「私としては、職員が政府機関に勤務できるよう配置し、国民が党と国家の事業に貢献し続けるための環境を整えよう要求しました。」

5年以上不正行為や悪質な行為がないこと

国家資本管理委員会のグエン・ゴック・カイン副委員長によると、委員会が管理する19ヶ国有企業・グループの総資本は、現在までに11億8千万ドン（2018年比11％増）、総資産は25億4千万ドン（5％増）予算への総資金出額は12億8千万ドンに達し、これは全米年間国家収入の平均10～12％を占めている。

ホームた企業の中には、リストラ、再編、主要幹部の交替を経て、現在ではベトナム化学グループ、高速道路投資開発、ベトナム海事、サザンフード、ベトナムコーヒー、ベトナム鉄道など、生産と事業で利益を上げている企業もあります。

2018年から2023年までの19の法人・一般企業による総投資額は777兆V ND:

委員会に移管される前に何年も遅延していたプロジェクトもあり、困難や障害が解決され、実施が継続されるようになりました。

具体的には、ベトナム石油ガスグループ(PVN)クト、ロンフー1、ロットB、オモン3-4、ブルーホエールなどがあります。EVNのプロジェクトには、クアンチャク2、ラオカイ-ヴィンイエン500kVラインなどがあります。TKVのプロジェクトには、タンライおよびニャンコのボーキサイトプロジェクト、タックケー鉄鉱石プロジェクト、ベトナムとの石炭採掘合弁プロジェクト、Coディンクロム鉄鉱プロジェクトなどがあります。

同委員会は、専門性や効率性の面で以前に比べて優位性が見られず、活動連絡お問い合わせ標本と期待を達成していないことなど、限界があると受け止めた。

グエン・ゴック・カイン事務総長は、ラム事務総長が国家を新たな時代へと導くという目標について、制度上のボトルネックの解消と組織の合理化を最重要課題として検討していることを繰り返し強調し、委員会は反省18-NQ/また、企業や一般企業はこの方針を必ず遵守し、組織の再構築と合理化によって生産活動や事業活動が阻害されることがないように徹底的に明言した。