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ホーチミン市、長期ビジョンを掲げて本部を整備

ホーチミン市は、長期的な目標を達成するための長期ビジョンを考慮しながら、既存の資産を最大限に活用して新しい区やコミューンに割り当てています。

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng23/06/2025

遅くとも6月30日までに引き渡しを完了する

ホーチミン市人民委員会は、各級行政単位の整理を実施する際の本部資産と公共資産の整理、配置、処理に関する指導文書を発行したばかりです。したがって、機関と部門は、各級行政単位の整理と再編プロジェクトに包括的な資産の整理、配置、処理に関する計画を早急に作成または補足し、内務省に送付して統合し、ホーチミン市人民委員会に提出して承認を得る必要があります。資産の分割、配置、整理、処理は、管理と使用の対象、資産の性質と特徴に適切であり、既存の資産リソースを最大限に活用する必要がありますが、長期的な目標に役立つように長期的なビジョンを計算する必要があります。

ホーチミン市、長期ビジョンを掲げて本部を整備 - 写真1。
1区人民委員会の現在の本部は、7月1日からサイゴン区人民委員会の本部として使用される。写真:SY DONG

地区レベルにおいては、直轄行政機関は、管理業務の中断、資産の損失、国家管理業務及び公共サービスの提供への影響を防止するため、本部、公共資産、記録及び文書を管轄機関、組織及び部署に引き渡すものとする。承認された地区レベル管理資産の分割、配分、整理及び処理計画に基づき、各機関及び部署は資産の引き渡し及び受領を行い、遅くとも6月30日までに完了させるものとする。

7月1日より、ホーチミン市人民委員会は、合併前のホーチミン市、バリア・ブンタウ省、 ビンズオン省の全ての権限と責任を継承する責任を負う。建設局傘下の住宅管理・建設評価センターと農業環境局傘下の土地基金開発センターに割り当てられた住宅と土地については、ホーチミン市が処理・活用計画を検討・決定し、すべての住宅と土地が適切に活用され、空室や無駄が生じないようにする。

ホーチミン市は、機能転換、土地利用計画の調整、建設計画等の計画・計画は規定に従って実施しなければならないと指摘する。中央省庁及び支局の不動産については、各省庁及び支局とホーチミン市人民委員会が、緊急に実施する必要のある事務本部及び公共サービス施設の交換又は譲渡に合意した場合、暫定的に引き渡し、速やかに使用を開始しなければならない。

新しい区とコミューンは2~3の本部を使用する

調査によると、ホーチミン市の多くの地区は、7月1日から市民が知っておくべき新しい区と社町の事務所を発表した。新しい区のほとんどでは、党・大衆組織、区人民委員会、行政サービスセンターの事務所を2~3箇所使用している。例えば、サイゴン区は、レズアン通り45-47番地にある現在の第1区人民委員会事務所を党委員会・人民評議会・人民委員会事務所として、グエン・チュン・ガン通り29番地にある祖国戦線と大衆組織の事務所(現在はベンゲ区の党委員会・人民委員会事務所)を使用している。あるいは、第6区のように、区党委員会・人民委員会事務所をビンティエン区の事務所として使用している。

ホーチミン市は長期ビジョンを掲げて本部を整備 - 写真2。
ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥオック委員長は、間もなくビンティエン区の本部となる第6区人民委員会のワンストップ部門を視察した。写真:SY DONG

タンニエン紙の記者に対し、第6区人民委員会委員長は、これまでに4つの新区、特に行政サービスセンターに事務室を設置したと述べた。不要となった本部と小規模な施設は、ホーチミン市に移管して管理する計画だ。コンピューターや事務機器などの設備も整備され、各区に均等に配分され、すぐに業務を開始できる状態になっている。さらに、新区で勤務予定の公務員の業務を再割り当てし、全員が業務に慣れるようにした。「これまで、第6区は2階層の政府組織モデルを2回試行しており、全て順調に進んでいる」と、第6区人民委員会委員長は付け加えた。

ビンタン区では、統計を完了し、再編後の公有財産および公有地住所の取り扱いと利用に関する計画を提案し、所轄官庁への移管に備えた。同時に、事務所ビルの現状調査を行い、再編後の5つの新区の業務活動に必要な施設・設備を提案した。

タンタオ区には、建築面積833平方メートル、延べ床面積2,100平方メートルを超えるタンタオA区人民委員会本部があるのみで、活動を行うための基本的な条件は確保されていません。そのため、ビンタン区は、約160人の人員でこの場所をタンタオ区人民委員会とタンタオ区警察の本部として整備し、同時に、区の党委員会と社会 政治組織が活動できるように、区内にあるホーチミン市警察本部エリアの一部を借用し、実務本部の建設を待ちました。ビンタン区人民委員会は、区の党委員会、人民委員会、ベトナム祖国戦線委員会の職場であるチャンバンジャウ通りに面した0.6ヘクタールの土地に、2026~2030年にタンタオ区の新しい本部を建設することを提案しました。

二層制地方自治制度の組織化に関する作業会議において、ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥオック委員長は、当面は既存の本部施設を最大限活用し、新設区・社町に監査、検察、警察などの組織を設置するべきだと提言した。その後、ホーチミン市はマスタープランを策定し、各区・社町・各セクターのニーズに関する統計データを作成し、既存の公有地基金を本部建設への投資に充て、役人・公務員の職場環境を確保する予定だ。

保健分野はどのように組織化されていますか?

ホーチミン市保健局は、二級地方政府を実施するにあたり、地区および社町の保健センター、トゥドゥック市、区、社町の保健所の配置および再編に関するプロジェクトの承認に関するホーチミン市人民委員会の提出草案、プロジェクト草案、決定草案に対する意見に関する最新の文書を関係部局および部署に送付した。

ホーチミン市保健局は、二層制地方自治の実施にあたり、区、県、トゥドゥック市保健所、区、社、鎮の保健所の配置・再編プロジェクトについて、各部署に意見を求めた。これにより、区、県、トゥドゥック市人民委員会管轄下の22の保健所は、保健局の管理下にある22の地域保健所となり、社・区の境界ごとにサービスを提供する。再編後、地域保健所は入院病床のない保健所の機能と任務を遂行するため、3区、5区、10区、カンザー区の入院病床のある保健所は、入院患者の診察・治療機能を当該地域の総合病院または専門病院に移管する。

同時に、ホーチミン市は273の区・社・町保健所を地域保健センター傘下の102の区・社保健所に再編し、それぞれの区・社保健所には、設置場所の名称にちなんで区・社保健所の名称が付けられました。新たに設置された区・社保健所には、地域住民が基礎保健サービスを受けやすくするため、保健ポイントが増設されました。保健ポイントの本部は、新たに設置されなかった、あるいは新たに本部が設置された旧区・社保健所の本部を再利用しました。

人員について、ホーチミン市保健局は、2025年に区保健センターとトゥドゥック市保健センターに配属される職員数は5,168人(保健ステーションは2,510人)であると発表した。保健センターの現在の職員数は合計4,789人で、そのうち2,651人が保健センター棟、2,138人が保健ステーション棟に勤務している。これらの職員はすべて、元の形で保健局に移管され、それぞれの地域保健センターおよび保健ステーションに配置される。

医療センターの全職員は、地域医療センターの組織構造と機能に基づき、人事異動を実施します。この人事異動は、職員の体制、政策、権利、正当な利益に影響を与えるものではありません。また、国家予算から給与を支給される職員の数も増加させず、組織の合理化と業務効率の向上という原則を堅持します。

また、上記文書によると、区、町、トゥドゥック市の人民委員会は、医療センターと医療ステーションの本部、資産、財務、人員、配属された従業員数など、当初の状態を7月1日までにホーチミン市保健局に引き渡す責任がある。

出典: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-sap-xep-tru-so-voi-tam-nhin-dai-han-1018986.html


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