物流業務のボトルネック
カントー市人民委員会のトラン・ヴィエット・チュオン委員長は、カントー市およびメコンデルタ地域全般における物流活動はまだ発展の初期段階にあり、特に同地域の強みである農産物取引など、生産と輸出の促進に貢献する役割をまだ十分には果たしていないとコメントした。
一般的に、輸送インフラには依然として欠点や限界があり、同期した近代的な輸送の発展、地域の連結性、国際輸送の要件を満たしていません。
現在、縦横の高速道路や省・都市の重要な幹線道路はまだ建設中であり、内陸の港や埠頭のほとんどは中小規模であり、 カントー港湾群は有効に活用されておらず、地域の港湾や航空物流センターは建設されていません。
同時に、バスによる公共旅客輸送の割合は人々の移動ニーズの約1%にしか達しておらず、一部の幹線道路や主要な交差点での交通渋滞は解消されていません。
特に、輸送モードの接続が効率的ではなく、インフラ、人材、国内および地域市場などのリソースが十分に活用されておらず、カントー市と地域および世界を結ぶ役割を果たす物流センターへの投資や建設が行われていないため、物流コストが高く、輸送コストが製品コストの30~40%を占めています(他の国ではこの割合は15%)。
カントー市は、社会経済インフラ、特に交通インフラがまだ同期しておらず、近代化されておらず、質が低いことを認識しており、これがカントー市とメコンデルタ地域の発展のボトルネックとなっています。
カントーを地域物流センターとして発展させる
チャン・ヴィエット・チュオン氏によると、カントー市は物流活動における課題を解決するため、多くの同時並行的な解決策を実施してきた。特に、交通インフラの整備は、カントー市がメコンデルタ地域の発展の原動力、そして地域内および国際輸送の重要な拠点として、中心的な役割を担うための基盤となっている。
計画に関しては、カントー市は、カイクイ港に接続するクラス II 物流センター、港湾クラスターおよび港湾後物流、トットノット工業団地、カントー国際空港に接続する専門航空物流センターなど、メコン デルタ地域にサービスを提供する少なくとも 3 つの物流開発エリアを持つことを決定しました。
特に、交通インフラの整備に努めます。具体的には、カントー空港の改修・拡張を行います。カントー市を通る高速道路の建設と完成への投資を継続します。国レベルおよび市レベルの内陸水路はすべて、水路保護のため、定期的に維持管理、浚渫、標識設置を行います。
カントー港地区を国家総合港湾、地域の中心港(第1類)として建設し、メコンデルタ港湾群(第6類)の詳細な計画を段階的に実施する。
ホーチミン市 - カントー鉄道プロジェクトの事前実行可能性調査報告書を完了し、投資と建設実施の次のステップを実行します。
さらに、複数の旅客ターミナルと駐車場の建設を展開し、バスによる公共旅客輸送の発展に役立つインフラを構築し、インテリジェント交通管理システム(ITS)を構築します。
チュオン氏はまた、カントー市が現在、農業農村開発省と調整し、メコンデルタ地域の農産物の連携、生産、加工、消費のための約250ヘクタール規模のセンター設立プロジェクトを完了し、首相の承認を得るために提出する予定であると語った。
ディンアン・カントー航路の浚渫と製品回収を社会化するための政策に合意。浚渫完了後、一般貨物の総量は年間2,000万~2,100万トン、コンテナ数は年間40万~50万個に達する見込み。
[広告2]
ソース
コメント (0)