デジタル変革ロードマップの実施に関するハティン新聞のインタビューで、省人民委員会の副委員長レ・ゴック・チャウ氏は、初期の結果と実施の難しさについて語り、次のようにコメントした。「ハティンは、戦略的ビジョン、高い 政治的決意と粘り強さ、実施プロセス全体にわたる決意と創造性が求められるデジタル変革の旅の出発点に立っています。」
デジタル変革ロードマップの実施に関するハティン新聞のインタビューで、省人民委員会の副委員長レ・ゴック・チャウ氏は、初期の結果と実施の難しさについて語り、次のようにコメントした。「ハティンは、戦略的ビジョン、高い政治的決意と粘り強さ、実施プロセス全体にわたる決意と創造性が求められるデジタル変革の旅の出発点に立っています。」
PV：デジタルトランスフォーメーション（DT）は、2021年から2030年、そしてその後数年間にハティン省の飛躍的な発展を牽引する4つの主要プラットフォームの一つとして位置付けられています。この重要なプラットフォームの実現において、どのような優先順位を設定したのでしょうか？
省人民委員会副委員長 レ・ゴック・チャウ氏：第13回党大会決議では、2021～2030年社会経済発展戦略の6つの重点任務と3つの飛躍的発展において、デジタルトランスフォーメーションが重要な内容として位置付けられました。第19回省党大会決議では、2020～2025年期の8つの任務群と主要解決策が示されており、その中にデジタルトランスフォーメーションも含まれています。2050年を見据えた2021～2030年省計画では、デジタルトランスフォーメーションが飛躍的発展を生み出す4つの主要な基盤の一つであると明記されています。
最近、ハティン省の政治システム全体が参加し、デジタル変革ロードマップの初期成果を達成しました。
デジタル変革は、2021年10月22日付の第19期ハティン省党委員会決議第5号で定められた任期中の重要任務の一つでもある。同決議では、2021～2025年、2030年までのビジョンを掲げ、ハティン省におけるデジタル変革の指導と方向性に重点を置くこととされている（決議第5号）。2022年初頭に省人民委員会によって承認された、2021～2025年、2030年までのビジョンを掲げたハティン省のデジタル変革プロジェクトでは、デジタル政府、デジタル経済を発展させ、デジタル社会を実現するという主要目標が掲げられており、デジタル変革プロセスを行政改革と連携させ、国家管理の質、有効性、効率性、各レベルの当局による公共サービスの提供を向上させることを目指している。
ハティンは、Viettel および多くの大手情報技術企業とデジタル変革協力協定を締結しました。
近年、省全体の政治システムが連携し、デジタル変革ロードマップの初期成果を達成しました。省はデジタル変革への資源配分を優先し、特にデジタルインフラ整備への投資を優先し、専門管理データベースシステムの構築に注力し、省内全域で共通プラットフォームのアプリケーションを同期的に展開しています。また、情報セキュリティと安全性の確保にも重点を置いています。さらに、情報技術分野における優秀な人材の誘致と育成政策にも重点的に取り組んでいます。
地元の人々がデジタル変革フェスティバルに熱心に参加
これに伴い、党委員会、当局、幹部、党員、公務員、公務員、企業、そして国民のデジタル変革に対する意識と行動は前向きに変化し、デジタル政府に向けた指導と運営、国家管理活動、そして公共行政サービスの提供は根本的に全面的に革新され、スマートな管理モデルが展開されました。デジタル変革の波は広がり、省内の人々、機関、組織、企業の参加を促し、デジタル経済とデジタル社会の発展を促進するための条件を整えました。
ハティン省の2020～2022年のDTI指数グループのランキング。
こうした努力により、ハティン省は、スタート地点が低く困難が多かった省でありながら、2021年にはデジタル変革評価指数が依然として国内最下位グループに留まっていたが、2022年までに情報通信省の発表によると、22ランク上昇し、全国63省市の中で37位、北中部地域で3位にランクインした。2021年と比較して、多くの指数グループが大幅に上昇し、例えば、デジタル政府指数は20ランク上昇、デジタル社会は18ランク上昇、デジタル変革の柱は21ランク上昇、ネットワーク情報セキュリティ指数グループは28ランク上昇、デジタル人材指数グループは12ランク上昇、デジタルインフラ指数グループは29ランク上昇、デジタル意識指数グループは25ランク上昇した。
ハティンにおけるデジタル変革の現状。
しかし、決議05に示された目標や要求と比較すると、多くの目標は依然として低く、2025年までに達成するには更なる努力が必要です。デジタル変革は、すべてのセクターや地域で均等に進んでいるわけではありません。情報技術とデジタル変革に関わる人材は、特に地区レベルやコミューンレベルで依然として不足しており、要件を満たしていません。また、政府とのオンライン取引の習慣をまだ身に付けていない個人や企業も依然として多く存在します。私たちはデジタル変革の旅の出発点にあり、実行プロセス全体を通して、戦略的ビジョン、強い政治的決意、粘り強さ、決断力、そして創造性が求められます。
ハティン省の農産物の多くはデジタルプラットフォーム（ソーシャルネットワーク）で宣伝されており、幅広い製品消費を開拓し、デジタル経済の発展を促進しています。
PV: では、デジタル変革プロセスにおける障害は何でしょうか?
省人民委員会副委員長レ・ゴック・チャウ氏：まず、ハティン省をはじめとする多くの地方におけるデジタル変革の実現プロセスは、現在、多くの障害と困難に直面しています。第一の課題は制度です。デジタル変革とは、最新技術の適用であり、国家機関のモデルと管理方法、そして地域社会の社会経済活動を根本的に変えるものであり、適切かつ調和のとれた法的環境と政策が必要です。これまで、電子政府構築、デジタル政府に向けた主要課題と解決策の計画の枠組みの中で提案された制度整備に関する多くの課題は、実施が遅れています。
情報通信省は、ハティン省のデジタル変革の推進と省レベルのデジタル変革評価指標の改善の取り組みに常に同行し、支援しています。
二つ目の問題は、多くの技術モデルやソリューションが存在するにもかかわらず、多くの企業が小規模な問題の解決に注力しており、業界全体、あるいは省全体規模の包括的かつ同期的なソリューションが不足していることです。三つ目の問題は、現在の業界のデータベースシステムのほとんどは、何年も前に構築されたもので、規模が小さく、独立して管理され、分散しており、共有されることがほとんどないことです。
一方、多くの省庁では、省庁が各産業や分野ごとに包括的なデータベースを積極的に構築・開発することを可能にする具体的な規制、指示、指示書をまだ発行していない。
2022年、ハティン省はDTI指数で22位上昇し、全国63省市の中で37位、北中部地域では3位となった。
もう一つの非常に重要な問題は、デジタル変革が困難であり、制度、意識、技術、そしてリソースといった多くの要素の融合を必要とすることです。そのため、部門やレベルのリーダーが上司に積極的に助言・提案し、また所属部門や機関に実施を指導・指示するという主観的な要素が依然として存在し、依然として一定の限界があります。加えて、社会におけるデジタル変革への意識、信念、モチベーションの浸透、オンライン取引における信頼と習慣、そしてスキルも依然として限られています。
PV：依然として多くの困難はあるものの、決議第5号では、2025年までにハティン省がデジタル政府指標の高い省・市上位20位に入るという目標が掲げられています。では、今後ハティン省はどのような課題に重点的に取り組んでいくのでしょうか？
省人民委員会副委員長レ・ゴック・チャウ氏： 「デジタル変革は、画期的な性質を持つ、重要で、一貫性があり、包括的なタスクであるという一貫した視点を持ち、今後、ハティン省は、政治システム全体とすべての人々の同時参加と強い決意に基づいて、決議第5号「2021～2025年におけるハティン省のデジタル変革」プロジェクトの実施を組織することに注力します。」
今後、ハティン氏は、政治体制全体と国民全体の一致した参加と強い決意に基づいて、制度や政策の実施を組織することに重点を置くことになるだろう。
したがって、ハティン省は、中央政府に対し、メカニズムと政策の整備を継続的に提案するとともに、デジタル変革を推進するための省レベルの政策を公布するなど、いくつかの重要な課題と解決策に注力します。また、各部局、支局、セクターに対し、中央省庁および支局の規制、戦略的方向性、指示を厳守するよう指示し、正確性、充足性、明確性、および活力の観点から、専門的なデータベースシステムを緊急に構築・開発するよう指示します。
省の共有データベースの構築と開発を指導し、省の社会経済発展のニーズに応えるオープンデータを提供し、省の情報セキュリティとネットワークセキュリティを確保します。
2030年までのビジョンを掲げ、2022年から2025年にかけて国家のデジタル変革に貢献するための人口データ、身分証明書、電子認証のアプリケーション開発プロジェクトの実施を引き続き効果的に指導し、土地、社会保険、企業、労働、傷病者および社会問題、財務、幹部、公務員、公務員などのデータに関する国家データベースを効果的に活用して、国家管理の質を向上させ、国民と企業に貢献します。
今後は、社会においてデジタル変革に対する認識、信念、意欲をさらに広めていくことが必要です。
今後、人民と企業をデジタルトランスフォーメーションの中心、主体、目標、原動力と捉え、省内全域の人民に対し、デジタルトランスフォーメーション、デジタル政府、デジタル経済に関する意識と技能を高めるための広報活動を多様化、定期的に展開する必要がある。また、部門、支部、地方、企業、組織のリーダーに対し、管理、制度構築、生産・経営、グローバルサプライチェーンなど、部門と地方のすべての活動において、デジタルトランスフォーメーションプロセスに対するビジョンと突破思考を強化する必要がある。機関、組織、地方の長は、所属機関、組織、地方におけるデジタルトランスフォーメーションの実施プロセスと成果に責任を負う。実施結果の定期的なモニタリングと統計を行い、定期的に結果の予備的および最終的な評価を行い、新たな時代への教訓を導き出す。
あらゆるレベル、セクター、社会政治組織は、省内のすべての人々のデジタル変革、デジタル政府、デジタル経済に関する意識とスキルを高めるために、多様化を続け、定期的に宣伝活動を行う必要があります。
上記の内容を効果的に実施するためには、政治システム全体が強い決意を持ち、継続的、粘り強く、思い切って、創造的に実施を組織し、デジタル変革の分野でますます新しい成果を生み出すことが必要である。そうすることで、デジタル変革は、第19回省党大会の目標として、2021年から2030年までのハティン省計画と2050年までのビジョンが策定され、2030年までに国内で地域総生産（GRDP）が最も高い20省市のグループに入り、かなり発展した省になるよう努めるという目標を実現するための道のりの基盤、原動力、そして突破口となる。
PV: 省人民委員会副委員長、ありがとうございます！
2022年4月22日、首相は毎年10月10日を国家デジタル変革の日とする決定第505/QD-TTg号を公布しました。2023年の国家デジタル変革の日のテーマは「デジタルデータを活用し、価値を創造する」です。対応活動は、国民と企業にサービスを提供する政府機関の業務において、デジタルデータの促進、開発、連携、活用を通じて新たな価値を創造することに重点的に取り組みます。計画によると、ハティン省の各レベル・各部門は、国家デジタル変革の日に関する情報発信と宣伝活動を行い、デジタル変革への意識を高めるためのコンテストやコミュニティ活動を開催します。また、すべての幹部、公務員、公務員、労働者、そして一般市民に公開デジタル署名を発行するキャンペーンを展開します。同時に、コミュニティデジタル変革グループを立ち上げ、デジタルスキルと個人情報セキュリティに関する研修を実施します。さらに、10月をデジタル消費月間と定め、オンラインショッピングを促進します。 |
文・写真：Reporter Group
デザイン：コン・ゴック
2:10:10:2023:08:01
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