年初に刺激的な制作の雰囲気

期末計画の最終年度に二桁成長を達成するという新たな目標を掲げ、その実現に向けて、2025年の旧正月初日から、省内の多くの企業や団体が生産活動と営業活動を開始しました。新年早々、職場の雰囲気は活気に満ち、労働者たちは建設現場や工場に戻り、新たな希望を抱いて新年を迎えました。

クアンニン港は、船舶をできるだけ早く解放するために、貨物の積み下ろしを行う人員、車両、設備を手配します。

旧正月期間中も生産を維持

カイラン港は、テト3日目から、輸出用木材チップ7万3000トンを積載した2隻の船、センダイ・スピリット号とオリエンタル・ブリーズ号を連続して受け入れました。これらの2隻は、テト休暇中に初めてクアンニン省に寄港した外航船です。これらの船舶の受け入れ作業は、管理部門と港湾当局によって円滑かつ安全に進められ、専門性、迅速性、コスト削減、そして船主の権利と正当な利益の確保が図られました。

クアンニン港は、北部地域の貨物取扱量の40%以上を担い、徐々に省の主要経済セクターおよび強みとしての地位を確立してきました。その優位性をさらに高めるため、近年、港湾活動は絶えず変化し、革新を続け、オープンな労働環境を創出し、インフラ整備とサービス品質の向上に取り組んでおり、貨物取扱量は年々増加しています。特に2024年には、貨物取扱量が過去最高の約1億5000万トンに達し、2023年比7.8%増となりました。

2025年の目標は、海港の成長が二桁成長という新たな節目を迎え、地理的な優位性を促進し、海港の新たな輸送動向の要件をうまく満たし、省が北部地域の活力ある海域となることです。

2025年旧正月の3日目、大型貨物船がカイラン港（ハロン市）に入港し、貨物の積み下ろしを行っている。

また、テト期間中から生産体制を整え、工業団地では多くの企業がテト期間を通して生産体制を整え、年初からの受注計画と目標達成に努めています。ジンコソーラー株式会社（クアンイエン町ソンコアイ工業団地）のディン・タン・トゥ代表は、「2025年第1四半期の旧正月休暇期間中の輸出受注確保のため、当社は2,400名以上の従業員と労働者を動員し、生産ラインシステムの80%を通常稼働させています。テト6日目には工場の操業が100%再開され、顧客との契約に基づき生産の進捗を加速させています」と述べました。

旧正月期間中に働く幹部や労働者の権利を保障するため、部隊は工場で旧正月に向けて入念な準備を行い、給与支払いや追加手当などの規定を実施しています。現在、生産競争の雰囲気は依然として非常に良好で、2025年には多くの新製品が生み出され、クアンニン省の加工製造業に重要な貢献をすることが期待されています。

テト期間中、ソンコアイ工業団地内の一部の工場は操業を継続し、水需要が増加します。テト期間の1日目から4日目まで、ソンコアイ工業団地では平均約^{13,000立方メートル}の水を消費します。昼夜を問わず、工業団地内の生産活動に必要な水の円滑な供給を確保するため、JAIHOME株式会社の従業員とエンジニアは、旧正月期間中も3交代制で休みなく働いています。JAIHOME株式会社は現在、ソンコアイ工業団地への水の供給と処理を担っています。JAIHOME株式会社の役員、エンジニア、従業員にとって、旧正月期間中の勤務は慣れ親しんだ業務です。

ジンコソーラー株式会社、ソンコアイ工業団地（クアンイエン町）の労働者は旧正月期間中も働いています。

JAIHOME株式会社で浄水場オペレーターとして働くグエン・ニャット・タン氏（通称「9X」）にとって、3年間の勤務は、まさにテトシーズンの数に匹敵する。責任感と仕事への愛情を持ち、彼と同僚たちは工業団地の生産活動への水供給を確保するため、テトシフトに参加する準備を整えている。グエン・ニャット・タン氏は次のように語った。「この3年間、私と同僚は工場でテトを祝うことに慣れてきました。私たちは自分の喜びを一旦脇に置き、機械システムの点検、保守、操作に全力を尽くし、新年初日から仕事を完璧にこなしたいという強い意志と競争心を持って生産を維持しています。」

省内の主要交通プロジェクトでは、春の初めから準備、競争組織、そして建設の緊迫した雰囲気が漂っています。ほとんどの建設現場では、旧正月の5日目からプロジェクトスタッフと作業員が現場に立ち会い、旧正月の6日目からのプロジェクト再開に向けた計画の検討、組織化、そして割り当て作業を行っています。

グエン・ナット・タン氏 *（座っている人）* JAIHOME株式会社とその同僚は、ソンコアイ工業団地の生産のための水源を確保するために旧正月の当番に参加しています。

ライスアン橋プロジェクトは、2025年第1四半期の完成を目指し、主橋の完成後、請負業者は橋の両端のアプローチ道路の建設に注力します。これは、クアンニン省とハイフォンを結ぶ国道10号線、バクダン橋、ベンルン橋に続く4番目の道路交通回廊となります。

同様に、省西部開発の重点プロジェクトである河岸道路の建設現場では、新年早々から13の橋梁建設チームと3つの道路建設チームが建設工事を加速させ、1,000人近くの職員と作業員が現場に集結しました。「陽に勝てば雨に勝て」の精神のもと、建設現場では多くの新しく複雑な技術ソリューションと建設組織が、情熱的な労働競争心と高い決意をもって、同期的かつ大胆に展開され、2025年のプロジェクト完工を目指しています。

エキサイティングな新しい石炭シーズン

テト休暇中、皆が親戚や家族と集まり新年を祝う中、生産管理部（ヴァンダン石炭株式会社）の多くの役員や従業員は、鉱山の生産を指揮・運営するという職務に集中しています。生産管理部はヴァンダン鉱山の「心臓部」と呼ばれています。ここでは、鉱山への出入り管理、生産報告書の集計、地盤、コンベアライン、坑道の監視、情報接続、鉱山内のあらゆる状況の検知と対応など、あらゆる活動が24時間365日体制で厳重に監視されています。鉱山の安全は、あらゆる瞬間に最優先事項です。生産管理部は毎年テト休暇中、十分な人員を確保し、交代制で勤務しています。

旧正月の休暇中、ヴァンダン石炭株式会社の生産部門管理副部長のブイ・コン・トゥオン氏が直接生産管理に参加しました。

ヴァンダン石炭株式会社の管理・生産部門副部長のブイ・コン・トゥオン氏は次のように述べています。「炭鉱は旧正月の間、一時的に操業を停止しましたが、換気・排水部門は通常通りの勤務体制を維持しました。作業場の任務は、生産調整活動を監視し、炭鉱内で発生するあらゆる状況を検知・対応することです。私たちは新年も職務を怠らないよう決意しており、部門のスタッフ全員がシフト制で旧正月勤務に参加しています。昨年、当社は生産業務と事業業務を完遂し、旧正月期間中も従業員をしっかりとケアできる環境を整えました。私たちは新年早々から、目標達成に向けて努力し、労働生産性の向上に全力を尽くす決意です。」

任務を忘れずに春を祝う精神で、ヴァンダン石炭株式会社の各部門、部署、生産工場は、競争を促進し、2025年に生産および事業目標を達成し、市場の石炭需要を満たして300万トン以上の原炭を採掘するよう努めることを決意しています。

カオソン石炭株式会社では、2月1日（旧正月4日目）の朝、活気に満ちた競争的な雰囲気の中、今年最初の生産開始式典を開催しました。2025年の初稼働日、全生産ユニットが一斉に第1シフトを開始しました。ユニットの平均労働率は90%を超え、活気に満ちた熱狂的な生産環境が整いました。

発足式の直後、採石場の生産チームは130,000m3を掘削しました^。廃石や廃土を処理し、1万2000トンの石炭を生産し、1万8000トンの各種石炭を消費しました。2024年には、抜本的かつ効果的な経営ソリューションを導入し、「生産を中心に、すべてを生産に奉仕する」という目標を実現し、カオソン石炭株式会社（TKV）は生産・事業計画の目標を立派に達成しました。例えば、廃石や廃土の採掘量は5800万^{立方メートル}を超え、年間計画の100％に達しました。石炭生産量は515万トンに達し、年間計画の100.4％に達し、そのうち原炭生産量は400万トンを超え、年間計画の100％に達しました。石炭消費量は510万8000トンに達し、年間計画の108.7％に達しました。平均賃金は1人あたり月額1660万ドンに達し、年間計画の106.7％に達しました。

これは、カオソン・コール社が2025年の石炭シーズンに向けて高い目標を設定する上で重要な前提となります。同社は2025年までに、6,000万^{立方メートル}の岩石と土壌を採掘し、470万トンの石炭を生産（うち400万トンは原炭生産）、合計466万トンの石炭消費を目指しています。

カオソン石炭株式会社のファム・クオック・ヴィエット取締役は、「ここ数日は好天に恵まれ、工場の作業環境は改善され、採掘量を確保し、テト休暇後の注文に対応できるよう石炭資源を備蓄しています。旧正月休暇を前に、私たちはテトを楽しく、温かく、充実したものにするための様々な活動を実施しました。特に人材面では、テト休暇後の生産開始に向けて万全の体制を整えています」と述べた。

当社は現在、年初来の好天に恵まれ、2025年上半期に最高の生産量を達成することを目指して生産に注力しています。同時に、運営規律、技術・テクノロジー指標を厳格に実施し、地方自治体、省庁、支部と連携して採掘、投棄、土地計画、敷地整地などの法的手続きを迅速に解決し、管理とコスト管理を強化し、労働安全・環境業務、警備・秩序業務で引き続き良好な業績を上げ、資産、資源、鉱山境界を保護しています。

旧正月の間、ベトナム国営石炭鉱物産業グループ全体の部門は、資源、鉱山の境界、保護対象、作業、資産、労働者の寮の管理を積極的に実施し、安全、秩序、および安心を確保しました。また、労働者が家族とともに暖かく楽しい旧正月を過ごせるよう、細心の注意を払って配慮しました。すべての部門が、旧正月の休暇直後から生産任務を手配し、加工を維持し、石炭源を準備し、石炭の消費を確保して環境を整え、生産のための換気と排水を確保しました。

テト前、石炭産業部門は労働者を丁寧に扱い、十分なテトボーナスを支給しました。これは、労働者がテト後に仕事に意欲的に復帰するための重要な動機付けです。TKVの露天掘り石炭生産部門では、ほとんどの部門がテト4日目に春季作業を実施しました。特に地下鉱山ブロックでは、テト6日目に春季作業を実施しました。部門は、労働者をクアンニン省の地方から職場まで迎えるための無料バスを手配しており、そのおかげで、今年の労働者の生産復帰率は高くなると予想されています（約80～87％）。旧正月休暇後の労働者の仕事復帰を奨励するため、石炭産業部門のリーダーたちは全員会議を開き、最初のシフトで労働者におみくじを手渡しました。

2025年の新年を迎えた直後から、石炭産業の建設現場、工場、採石場、炉、港など、あらゆる場所で、刺激的な競争の雰囲気が漂い、各部署や企業が設定したシフトごと、日ごと、月ごとの生産・業務課題を完遂しようとする強い意志が感じられます。TKVは2025年にさらに高い目標を設定し、予算25兆5000億ドンを計上し、5000万トンの石炭を消費し、200万トンを輸出し、3685万トンのクリーンコールを生産する計画です。

クアンニン省は2025年のテーマを「経済発展の突破口を開き、新年度への推進力を生み出す」と定めており、TKVは引き続きその柱の一つとなり、クアンニン省の発展に重要な貢献を果たします。石炭産業各社は、2025年の生産・事業計画の達成に向けて努力を続け、各生産段階、特に坑内採掘における規制や労働安全手順の見直し・整備を進めます。同時に、生産性向上と労働安全係数向上の鍵となる科学技術の生産への応用を継続的に推進し、クアンニン省各社と連携して、鉱山廃石や廃土をプロジェクトの充填材として活用することを推進します。

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