ヴィンロイ県農業農村開発局長のト・タン・ハイ氏（中央）がドンタム協同組合の米の産地を視察している。
ミンさんはドンタム協同組合（ビンフンア村、ビンロイ県、 バクリュウ）の組合員です。彼の家族は33ヘクタールの稲作地を所有し、年間3期作で数十トンの稲を生産しています。しかし、田植え、施肥、農薬散布、収穫などはすべて機械化されているため、ミンさんは今でも毎日ゆっくりと田んぼを歩いています。
「人間の足跡のない」大規模なモデルフィールド
ドンタム協同組合の理事長、チン・ヴァン・ガン氏は、同協同組合が2018年に設立されたと述べた。当初は組合員がわずか17名、耕作面積は100ヘクタールで、主に年3回の稲作を行っていた。ドイ・トム、ST24、OM18など、季節によって栽培品種が変わるものもあった。平均収量は1ヘクタールあたり6～7トンだった。効率的な運営のおかげで、現在では組合員数は152名、耕作面積は210ヘクタールにまで拡大した。
ヴィンロイ県農業農村開発局長ト・タン・ハイ氏（左表紙）がドンタム協同組合のポンプ場を視察。
協同組合は2つのポンプ場に投資し、灌漑に十分な淡水供給を確保しています。生産においては、ナムフン協同組合（ヴィンロイ県ヴィンフンコミューン）との提携により、組合員に高品質の稲種子、肥料、農薬を低価格で提供するなど、連携体制を構築しています。稲の収穫後、組合員は協同組合に代金を支払います。さらに、コンバインや播種機のレンタル、施肥、農薬散布、そして「人の手が入らない」大規模圃場での生産工程の適用などにも協力しています。
「季節が来ると、協同組合は土壌改良と種まきを同時に行うよう、積極的にスケジュールを立て、人々に通知します。施肥、農薬散布、水汲みも同時に行います。大規模生産のおかげで小規模生産はなくなり、コストは30～40%削減され、生産性と米の品質はともに向上しました」とンガン氏は語った。
ヴィンロイ県農業農村開発局長のト・タン・ハイ氏（左から2番目）がドンタム協同組合の米生産地を視察している。
ナムフン協同組合の理事長カウ・ヴー・リン氏によると、ナムフン協同組合は省内の多くの協同組合に資材を供給している。米の種子、農薬、肥料はすべて高品質で検査済み、原産地が明確で、市場価格よりも安いことが保証されているため、組合員は協同組合に信頼を寄せている。また、協同組合は市場価格と同等かそれ以上の価格で一般消費者に米を販売する契約も結んでいる。以前は小規模販売で高収益を上げていたものの、多額の負債を抱えていた。現在は組合員と連携し、利益の一部を分配することで資材の生産量は非常に安定しており、負債はない。
1,000～2,000ヘクタールの建築原材料エリア
ヴィンロイ県農業農村開発局長のト・タン・ハイ氏は、ヴィンロイ県は米のみを栽培する純農業地区であると述べた。人々が土地と畑で豊かに暮らすためには、生産を連携させ、協同組合を設立するしかない。特に、協同組合連合を設立し、1,000～2,000ヘクタール規模の大規模モデル圃場、つまり原料畑を建設し、いわゆる「スーパーモデル圃場」へと拡大していく必要がある。そこから生産コストの削減と収益の向上に貢献するだろう。
バクリウ県ヴィンロイ郡の広大な田んぼでコンバインを使って稲を収穫している様子
ヴィンロイ地区には30の協同組合があり、そのうち10は連携生産チェーンを構築しています。各協同組合の生産量が約100ヘクタールの場合、米は仲買人や小規模トレーダーを通じてのみ販売されます。1,000～2,000ヘクタールの場合、米は工場、米加工会社、輸出会社に直接販売されます。米は高値で販売され、生産量は安定するため、稲作農家の利益は増加します。投入資材（種子、肥料、農薬）については、農家はレベル1およびレベル2の代理店から割引価格で購入します。しかし、連携生産チェーンを構築することで、農家は企業から直接購入できるようになり、価格も安く、原産地も明確になり、品質も保証されます。「大規模なスーパーモデル圃場を計画し、発展させるには、地方自治体、協同組合の指導者、そして組合員との信頼関係を築くことが重要です」とハイ氏は語りました。
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