これは開催される5つの重要な科学セミナーの1つであり、州の人事活動をより包括的に評価および検討する機会でもあります。
そこから、省党大会文書小委員会が 政治報告草案の研究、完成、補足を継続するためのより多くの情報とデータが得られ、科学性と実践性が確保され、まさに全党委員会と各階層の人々の知恵の結集の産物となるでしょう。
幹部選抜の仕組みの構築
元省党書記のグエン・ゴック・クアン氏は、実際の管理業務の面から、省は専門の管理職員の採用に注力すべきであり、これは長期計画に組み入れられ、明確で公開され検証可能な基準システムに基づいて体系的に実施されなければならないと提案した。
クアン氏によると、人事業務においては、これは初期段階であり、従業員の評価と計画策定が含まれます。この段階の従業員は、専門知識、専門性、政治力といった面で入力基準を満たし、評価を受けるのに十分な勤務年数（少なくとも3年）を有している必要があります。同時に、計画策定に組み入れられる際には、常に「ダイナミックでオープン」な要素を確保するために、毎年評価を実施する必要があります。
専門職員の研修、育成、配置、ローテーションを合理的かつ同期的に実施し、移行チームを編成し、機関や部署内で世代継承を行うことで、専門職員の能力を向上させます。
専門の管理スタッフを対象に、基準と尺度のシステムを使用して定期的な監視と評価体制を維持するとともに、一般論や感情を避けて、客観的かつ公平に検証できるように特定の製品を測定基準として使用します。
「定期的な検査を通じて幹部を評価し、計画することで、常に学び、任務をうまく遂行しようと努力する幹部の世代が育成され、リーダーへの助言能力とレベルを向上させるための自己学習をしない、自己満足に陥った才能のない幹部の存在がなくなるだろう」とクアン氏は述べた。
元省党委員会常任副書記のグエン・ヴァン・シー氏は、基本的に省内の各レベルの職員は徐々に成熟し、任務の要求を満たしていることを認めた。
今後、シー氏は、有能な人材と優秀な幹部の確保・活用に関する政策を省が検討し、全面的に見直すことを提案しました。その上で、この政策を完遂する必要があります。そうでなければ、資格と能力を備えた優秀な幹部を確保することは困難になるでしょう。
心配することをやめず、あらゆる機会を大切にしましょう
幹部の仕事に対する熱意と省の幹部チームを構築する必要性から、ワークショップに寄せられた多くの意見や発表では、 クアンナム省は、特に主要な部門や分野において、政治システム機関で働く専門家チーム、優れた管理者、若いビジネス管理者を引き付けるための政策の実施を促進する必要があると述べられました。
省人民評議会のグエン・コン・タン副議長は、省党委員会常務委員会に対し、省の指導・管理職、特に保健、教育、科学研究、保全、博物館、文化管理といった様々な分野で直接働く公務員および公務員の研修と専門能力開発のためのメカニズム、政策、プロジェクトを研究・開発する政策を策定するよう提案した。これにより、人材の質を向上させ、統合の要求を満たし、新たな状況において省の戦略的突破任務を効果的に遂行することを目指す。
同時に、省の資源ニーズと能力の現状の検討と評価を組織し、機関、組織、部署で公務に従事する優秀な人材の活用と処遇に関する政策を迅速に助言および提案し、質の高い人材が省内で長期にわたって働くことを奨励し、誘致することに貢献します。
クアンナム省が近年直面している困難と課題を分析し、元省党委員会組織委員長のグエン・チン氏は、2030年までに全国経済に追いつくためには、省の経済成長を倍増させる必要があると述べた。これは、省党委員会と省民の双肩に課せられた重い責任である。
過去20年間、クアンナム省は画期的な進歩を遂げ、貧困から脱却し、地域内で比較的裕福な省となり、政治、経済、文化、人材開発のあらゆる分野で偉大かつ包括的な成果を達成しました。
「2030年までにクアンナム省を国内で比較的発展した省にすることは、党委員会全体の目標であり使命であり、国民の期待でもあります。幹部一人ひとりが真の先駆者であり、模範となる必要があります。自ら学び、知的レベルと実践能力の向上に努め、努力を倍増させ、国民と企業に寄り添い、あらゆる困難を常に憂慮し解決し、省の発展を促すあらゆる機会を大切にし、約束を守り、任務の要求に応えるよう努め、党委員会と国民から託された使命、権限、責任にふさわしい者とならなければなりません」とチン氏は助言した。
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出典: https://baoquangnam.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-tinh-hinh-moi-quang-nam-lang-nghe-hien-ke-3146851.html
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