模倣運動「良い労働者、創造的な労働者」：企業に利益をもたらす

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（GLO）- 近年、ザライ省の各レベルの労働組合は、「良き労働者、創造的労働者」という模範運動を中心に、多くの愛国的な模範運動を展開してきました。この運動から、多くの典型的で先進的な集団や個人が誕生しました。

省労働組合連合（FFL）のトラン・レー・ニュン会長によると、「良き労働者、創造的労働者」という模範となる運動は、労働者の潜在能力と知性を喚起し、企業の安定と発展のための総合力を生み出している。同時に、幹部、公務員、公務員、そして労働者が生産において競争し、仕事において創造性を発揮し、与えられた任務を着実に遂行するよう動機づけている。

省労働連合会長のトラン・レ・ニュン氏は、2022年に任務を優秀かつ包括的に完了した部隊に授与されたベトナム労働総連盟の模範旗を受け取った。写真：D.Y

2018年から2023年の5年間で、省全体で7名の労働者、公務員、労働者がベトナム労働総連盟から功績賞状と創造労働バッジを授与されました。また、47の科学テーマが各レベルで認定され、1万5000件以上のイニシアチブと技術改善が各レベルで認定され、210億ドン以上の価値と利益をもたらしました。省労働連盟は、ベトナム労働総連盟が開始した「100万のイニシアチブ ― 困難を乗り越える努力、創造性、新型コロナウイルス感染症パンデミックに打ち勝つ決意」プログラムを実施し、省労働連盟は省内の組合員、労働者、公務員、労働者が5500件のイニシアチブに貢献することを目標としています。

そのうち、第1フェーズ（2021年12月から2022年5月末まで）には2,000件の取り組みがあり、第2フェーズ（2022年6月から2023年9月まで）には3,500件の取り組みがあります。2023年5月15日現在、省全体で5,234件の取り組みが参加しており、目標の95%を達成しました。2023年6月末までに、省全体でプログラムの100%を完了する予定です。

多くの団体や個人が模倣運動を通じて、自らの業務に取り組み、労働生産性の向上に貢献してきました。その代表的な例としては、アンケー製糖工場の生産シフト監督であるグエン・ティエン・フォン氏による「サトウキビ搾汁加熱蒸気供給システムの改善」と「高性能水圧縮機を用いた流下液膜管の洗浄」が挙げられます。

「私の2つの取り組みは、リーダーや同僚から高く評価されています。2021年から現在までに、生産活動に適用されたこれらの取り組みは、工場の年間2億ドン以上のコスト削減に貢献しました。最近、私の2つの取り組みは、省労働総連盟からベトナム労働総連盟に提案され、2023年の「グエン・ドゥック・カイン賞」の受賞候補として検討されました」とフォン氏は語りました。

ビエンホー製茶株式会社の企画技術部副部長、レ・スアン・ディン氏が、燃料を節約しながら改良した茶葉焙煎機システムの横にいる。写真：ディン・イエン

ビエンホー紅茶株式会社では、計画技術部門副部長のレ・スアン・ディン氏の 3 つの取り組みを実際に適用した結果、実用的な成果が得られました。ディン氏は、「300㎡の茶萎凋タンクシステムを改修する」という取り組みは、労力の削減、労働生産性の15～20％向上、手作業による萎凋に比べて5％高い品質でより美しい製品を生産するのに役立ちます。「茶煎り機システムを改修し、燃料を節約する」という取り組みは、品質の向上をサポートし、煎りと冷却技術を確保して、以前の古い機械に比べて品質を15～20％向上させます。「茶乾燥機のエンジンを改良して電力を節約し、60kW/トン以上の半製品茶を生産する」という取り組みは、緑茶の受け入れ、茶揉み乾燥チームから選別チームまでの茶のコンベアシステムをサポートし、労力を削減しました。私の3つの取り組みは2019年から生産に適用されており、労力の削減、労働時間の短縮、労働生産性と製品の品質の確保に貢献しています。」と述べました。

ドアン・ケット農場（チュー・プロング・ラバー・ワン・メンバー株式会社）のファン・ディン・ボン社長は、商業用ゴム農園におけるボトリオ・ディプロディア病の薬剤散布方法の改善に取り組んでいます。ボン社長は次のように述べています。「ボトリオ・ディプロディア病は、樹幹、成長、そしてラテックスの収量に深刻な影響を与えます。病状が悪化すると、樹木はラテックスの生産を停止し、枯死に至ります。そのため、当社ではこの病気の予防に薬剤散布方法を導入しましたが、散布には毎回2人の作業員が必要で、前にいる人が片側に散布し、後ろにいる人が反対側に散布する必要がありました。」

「この散布方法は手間がかかり、農薬の無駄遣いにも繋がるため、ノズルを研究して自作しました。最初は4つのノズルを作ったのですが、木全体に散布できなかったので、もう1つのノズルを作り、木全体に散布することにしました。この取り組みは2020年に実施されました。従来の散布方法と比較して、この取り組みにより、農薬使用量を20%削減でき、散布に必要な作業員が1人だけになるため、人件費も35～40%削減できます」とポン氏は語った。

省労働連盟のトラン・レ・ニュン会長は次のように付け加えた。「特に『良き労働者、創造的な労働者』という模範運動の質と効果を高めるためには、あらゆるレベルの労働組合が草の根活動に重点を置くことをモットーに、模範運動の指導と組織化の方法の革新を継続していく必要があります。同時に、労働組合組織の模範運動の内容を、各セクターや各地域で展開されている模範運動と密接に連携させ、組合員と労働者が仕事に積極的に取り組む意欲を高める必要があります。」

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