テクノロジー大手の「ベトナムの半導体夢」
Truong Gia Binh会長率いるFPTは、現在のような技術・情報・通信事業グループになる前、1988年に食品技術会社として設立されました。その後すぐに、FPTは情報技術の可能性を認識し、方向転換し、1990年に社名を「技術開発投資会社」(FPT)に変更しました。
1990 年から 2000 年にかけて、FPT は情報技術分野に注力し、航空、銀行、通信などの省庁や部門の重要なプロジェクトに参加しました。
特に、FPTはベトナムにインターネットを導入した先駆者の1つであり、1995年に最初のインターネットセンターを設立しました。この時期にはFPTソフトウェア(1999年)も誕生し、ソフトウェア輸出の新たな方向性を切り開きました。
2000年から2010年にかけて、FPTは国際市場、特に日本市場への進出を果たしました。当初はソフトウェア・アウトソーシングで成功を収めました。国内では、FPTテレコム(通信事業)とFPTエデュケーション( 教育事業)を設立し、ホーチミン証券取引所に上場(2006年)するなど、多くの新分野に進出し、多角的な事業を展開する企業へと成長しました。
FPTはこれまで、グローバル事業の推進、海外テクノロジー企業の買収、そして多くの国でのネットワーク拡大を継続してきました。グループは、デジタルトランスフォーメーション、AI、ビッグデータ、そして特に半導体産業を新たな成長の原動力と捉え、その分野に大きく注力してきました。
FPTは半導体技術競争への参入を目指し、10年以上にわたり「ベトナムの半導体夢」を育んできました。同社は、主にFPTソフトウェア社内の小規模プロジェクトや技術「インキュベーター」を通じて、基盤整備と社内人材の研究開発に注力してきました。
FPT が半導体業界における地位を確固たるものにするための大きな変革を示す節目となったのは、2022 年に FPT が正式に FPT Semiconductor を設立したことでした。
FPTセミコンダクターは、FPT半導体エコシステムの「中核」と位置付けられています。FPTセミコンダクターは、電源管理チップ(PMIC)とIoTチップに重点を置いた集積回路(チップ)の設計を主に担っています。FPTセミコンダクターは、韓国、台湾、日本の国際的なパートナーから最大7,000万個のチップを受注する法人です。
FPT セミコンダクターは、FPT 半導体エコシステムの「中核」と考えられています。
FPTセミコンダクターの経営を担うのは、取締役会長のトラン・ダン・ホア氏です。ホア氏はFPTセミコンダクターの創業株主でもあります。
ホア氏は、FPTの半導体事業の責任者になる前は、Fsoftで働き、FPT ISの会長を務めていたため、見知らぬ人物ではありません。
FPTセミコンダクター会長 トラン・ダン・ホア氏
FPT ISは、定款資本金1兆3000億ベトナムドン、年間売上高数千億規模で15年間事業を展開している企業です。
「チップ設計」の開発コストを最適化するために製造をアウトソーシング
2024年の年次株主総会で、FPT会長のチュオン・ジャー・ビン氏は、半導体部門は少なくとも今後25年間は「人類の歴史を決定づける分野」と考えられているため、同グループは半導体部門の発展に注力していくと述べた。
FPTのチュオン・ジャー・ビン会長は半導体部門の発展に注力すると述べた。
このような方向性のもと、FPT は近年、「半導体チップ設計」に留まらず、半導体エコシステムを継続的に強化してきました。
実際、FPTセミコンダクターに加え、FPTソフトウェアはFPTセミコンダクター製品のサポートと活用において重要な役割を果たしています。FPTソフトウェアはベトナム最大級の情報技術サービス企業の一つです。FPTセミコンダクターが設計したチップはFPTソフトウェアのソリューションに統合することができ、大きな競争優位性をもたらすビジネスサイクルを構築できます。
同時に、ベトナムの半導体産業における最大の課題の一つが人材不足であることを認識し、FPTエデュケーションは半導体マイクロチップ学部を設立しました。マイクロチップの研究と設計に関する徹底的なトレーニングを提供することを目標としています。 世界の名門アカデミー(インドのJetking Academyなど)と協力し、国際基準のトレーニングプログラムを構築することで、ベトナムと世界の両方に質の高い人材を提供しています。
FPTエコシステム内の他のユニットも他のユニットを活用して、生産および管理プロセスにFPTソリューション(別名Bot - プロセス自動化)を適用するなど、完全な「FPT Chip Inside」エコシステムを形成します。FPTのデジタル変革ソリューションは、FPTセミコンダクターが設計したチップを統合して、よりスマートな製品を作成できます。
FCC Partners(台湾)などの海外パートナーと協力して、投資ファンドを設立し、人材育成を促進し、半導体業界への外国投資を誘致する。
特に、FPTは自らを「ファブレス企業」(製造工場を持たない企業)と位置付けており、高付加価値のマイクロチップの設計に注力し、製造能力を持つ国際的なパートナー企業と提携することで、コストと効率を最適化する計画であることが示されています。専門家によると、これは世界の開発スピードに遅れず、グローバルな半導体サプライチェーンに参加し、持続可能な「Make in Vietnam」半導体産業の発展に貢献するための合理的なステップです。
出典: https://daibieunhandan.vn/nhan-don-hang-len-toi-70-trieu-chip-dien-tu-he-sinh-thai-ban-dan-cua-fpt-dang-co-nhung-gi-10382325.html
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