クアロにはインフラシステムがかなり発達しています。クアロの交通システムは非常に同期化されており、近代的で、道路、航空、水路などを通じて国内外の交通機関と接続されています。
現在、クアロには約300軒の宿泊施設があり、約12,500室の客室を備え、昼夜合わせて3万人以上のゲストを収容可能です。その中には、ヴィンパール・メリア・クアホイ・リゾート、ムオン・タン・グランド・クアロ・ホテル、サイゴン・キム・リエン・ホテル、サマー・ホテル、ランチャウ・ラグジュアリー・ホテルなど、大規模な国際イベントの開催資格を持つ高級ホテルやリゾートも数多く含まれています。クアロには、観光客のあらゆるニーズを満たす、様々なシーフード料理を提供する200軒以上のレストランがあります。特に、クアロには、ヴィン・ワンダー・クアホイ・エンターテイメントエリアや、数百ものエキサイティングなゲームが楽しめるグー島行きのケーブルカーがあり、観光客にとって理想的な目的地となっています。
新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、クアロ観光は急速に回復し、力強く発展し、毎年400万人以上の観光客を迎え、観光活動による収益は4兆VNDを超えました。
2014年、町の設立20周年を記念して、クアロは2014年12月25日付首相決定第2355/QD-TTg号を受領し、沿岸観光都市として認定されました。これは全国で認定された最初の沿岸観光都市であり、 ゲアン省の人々、特にクアロの誇りです。 しかし、クアロ観光は、その潜在力と成果に比べ、季節性の高さ、観光活動が主に夏の3ヶ月間に集中していること、そして観光客が週末に集中していることなど、依然として多くの困難と制約を抱えています。こうした状況は、政府の管理と観光サービス事業の活動に多くの困難をもたらしています。観光開発の効率性と有効性は高くなく、インフラ、サービス、労働力の質は依然として要求を満たしていません。さらに、都市秩序、環境衛生、価格、観光商品・サービスの質、ジェットスキー、ハイブリッド車、四輪電気自動車、物乞い、露天商といった分野における政府の管理は、抜本的かつ体系的とは言えません。
潜在力と利点を促進し、既存の困難を最小限に抑え、今後数年間でクアロ観光を迅速かつ持続的に発展させ、「国内初の沿岸観光都市」の称号にふさわしいものにするために、次の任期で、党委員会とクアロ地区の人々は、次の解決策に重点を置く必要があります。
2025年から2030年までの期間およびそれ以降の期間におけるクアロの観光開発プロジェクト、計画、スキームの調査、開発、公布に重点を置く。クアロにおける観光管理に関する一連の規則を、それぞれの課題に応じて策定する。具体的には、ビーチ管理規則、ジェットスキー管理規則、四輪電気自動車管理規則、歩道および交通安全通路管理規則、広場管理規則、ホテルおよびレストラン運営管理規則などである。
観光開発のためのインフラ投資の拡大:まず、2025~2030年度前半にクアロ区は、公園とビーチを近代的で多目的に、自然に近い形で計画・再建することに全力を注ぐ必要がある。これにより、クアロならではの特徴が生み出される。これはクアロビーチのファサードであり、独自の強みである。国内でも数少ない、幅数百メートル、ビーチ沿いに数十キロにわたって続く細長い土地が残るビーチだ。しかし、2022年に209の売店が撤去されて以来、公園とビーチはゲアン省人民委員会が承認した計画通りに設計・建設されておらず、自然が与えてくれたビーチの美しさや利点は生かされていない。
さらに、クアロー区は、ゲアン省人民委員会に対し、遅延しているプロジェクトや土地を保有しながら建設を実施していないプロジェクトを撤回するよう継続的に勧告する必要があります。これにより、クリーンランド基金を創設し、観光開発に役立つプロジェクトを建設する潜在的な投資家を誘致する必要があります。同時に、スマートシティ、通信インフラ、電力網、給排水システム、同期式下水・廃棄物処理への投資を促進する必要があります。クアロー区をより明るく、より緑豊かで、より美しくするために、改修、アップグレード、新しい照明システム、装飾用電気、電子式ウェルカムゲート、LEDスクリーンなどの投資に重点的に取り組みます。
クアロを安全で親しみやすく、快適な観光地として宣伝・PRを強化します。新聞、中央メディア、地方メディアを通じ、クアロ観光のPR時間を継続的に増やし、多くの観光客を惹きつけます。SNSや4.0テクノロジーを活用し、国内外の観光客にクアロの魅力的な情報とイメージを発信します。観光客誘致のため、定期的に文化芸術イベントや省レベルおよび全国レベルのスポーツ大会を開催します。
観光客のニーズを確実に満たす、高品質で個性豊か、多様性に富み、高付加価値の観光商品システムの構築に重点的に取り組みます。リゾート観光、海水浴、シーフードの楽しみといった従来の観光に加え、区はエコツーリズム、文化観光、スポーツツーリズムの開発に投資し、投資誘致を行い、MICE観光(イベント、会議、セミナー、展示会の開催)の発展を促進する必要があります。同時に、宿泊サービス、飲食サービス、旅行サービス、交通サービス、娯楽サービス、情報案内サービス、その他の関連サービスなどのサービスの質を向上させます。特に、ギトゥイ漁村、ギトゥイ漁港市場、伝統工芸村、マイバン寺院、ヴァンロック寺院、ヒエウ村寺院など、クアロに関する興味深い体験と発見を観光客ができるように、印象的な目的地の建設に投資を展開します。クアロと省内外の観光地(ホーおじさんの故郷、チュオンボン遺跡、ムオンタンサファリランドディエンラムエコツーリズムエリア、偉大な詩人グエンドゥ記念地区、ドンロック交差点など)を結び付けて、観光客の滞在期間と体験を向上させます。
四輪電気自動車の運行管理、海上でのジェットスキーサービス、物乞いや露天商の管理、商品やサービスの価格と品質の管理、交通安全を確保するためのパトロールの強化、治安と秩序の確保、食品の安全、消防、人々と観光客の安全を確保するための救助などの分野での国家管理を強化します。 観光活動における違反行為に対処するための検査を強化する。
献身的で知的、団結し一致団結したスタッフのチームにより、クアロ観光は急速に、持続的に発展し、ベトナムの海上観光の地図上で徐々にその地位を確立していくと確信しています。
ゲアン省クアロー区文化社会局によると、
出典: https://bvhttdl.gov.vn/nghe-an-quyet-tam-xay-dung-cua-lo-xung-tam-voi-danh-hieu-do-thi-du-lich-bien-dau-tien-cua-ca-nuoc-20250807081650918.htm
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