税務業界は人々と企業に奉仕する準備ができている

税務局長マイ・スアン・タン氏は、地方自治体の2レベル組織モデルに従って新しい組織を同期的に組織し、スムーズで効果的かつ効率的に運営し、同時に政府と財務省から割り当てられた目標とタスクを適切に実行するために、税務局の傘下のユニットが緊急に仕事に取り掛かり、地域に近づき、特に省と市の当局に助言し、地域の地方当局、部、支部、部門と調整し、地域の税金管理と徴収タスクをうまく完了するための重要な前提として緊密さ、リズム、効率を確保する作業を実行することに重点を置くことを要求した。

また、税務部門の指導者らは、組織機構の整備の初期段階では、任務、規模、納税者数、管理区域、本部、施設、設備の状況に基づき、規制や主務官庁の指示に従って、既存の本部や作業場所に適切な相談室、業務管理・支援室、検査室などを積極的に組織、配置、整備し、移行プロセス中に国民や企業の税務管理、業務処理、行政手続きが円滑で便利、かつ中断されないよう確保するよう指示した。

さらに、人員を充実させ、経営陣における業務と責任を明確にし、機能部門が円滑に連携して業務を遂行できるよう指導します。施設、事務所、住宅、土地の配置と整理を行い、業務要件を確実に満たします。同時に、余剰資産、不要資産の処理について検討、計画策定、解決策の提案を行い、規定に従って引き渡しのための記録および書類を準備します（2025年8月1日までに完了）。無駄や不作為は一切許しません。

税務部門は、業務の有効性と効率性を確保するために、近代的、専門的、かつ合理化された組織体制を積極的に再編しました。税務部レベルでは、部局数が17から12に削減され、支部レベルでは63の支部が20の地方税務支部に再編されました。また、地区税務チームレベルでは、413の税務支部が350の税務チームに再編されました。

この再編により、窓口の数が 4,000 を超え 600 を超えるまでに減るだけでなく、党と政府の指示に沿って、中間レベルの削減、内部管理部門の合理化、および直接に任務を遂行する部署への資源の集中にも貢献します。

ラムドン省税務局によると、この措置により、税務当局は地域内の歳入源をより適切に把握し、地方当局との連携を強化することができるという。ラムドン省税務局長のトラン・ヴァン・ロン氏は、税務局は常に税務局の指示の下、積極的に税務業務を遂行するとともに、納税者の困難や問題を把握し、支援し、迅速に解決していると述べた。

税務部門も、行政手続き改革、情報技術の活用、業務の近代化を同時並行的に進めています。これは、金融法執行の有効性と効率性の向上に貢献するだけでなく、割り当てられた政治的課題を確実に達成することにもつながります。税制は、2025年3月から新たな組織体制の下で正式に運用されており、膨大な業務量と地方自治体全体の合意を得ています。

税務部門は、管理プロセスの改善、サービスの質の向上、そして納税者にとって最も有利な条件の創出に継続的に取り組んでいます。今後の管理要件へのより適切な対応のため、財務省および税務局の指導の下、具体的な実施を進めていきます。

出典: https://baolamdong.vn/nganh-thue-san-sang-phuc-vu-nguoi-dan-doanh-nghiep-381780.html