ロック・トロイがCEOを解任、2024年第2四半期の財務諸表提出延期を要請
ロク・トロイ・グループ・コーポレーション（LTG）は、2024年第2四半期の財務諸表提出を延期すると発表した。同社の従業員が不可抗力問題への対応と、生産および事業資金フローの安定性強化に注力しているためである。
同時に、同社の2024年度定時株主総会も例年より遅く開催される予定です。また、経営陣の交代も行われ、2024年第2四半期の財務諸表作成に必要なデータの集計・提供の進捗に影響が出ています。
ロク・トロイ・グループ（LTG）は、経営陣の交代と、解決に注力すべき多くの課題に直面しているため、2024年第2四半期の財務諸表の提出を延期せざるを得なくなった。（写真TL）
そのため、ロック・トロイ氏は、国家証券委員会に対し、2024年第2四半期財務諸表の発表を8月30日まで延期することを承認するよう提案した。規則によれば、公営企業は2024年7月31日までに第2四半期財務諸表を提出する必要がある。
最近、ロック・トロイ社は経営トップの交代を行いました。具体的には、グエン・ズイ・トゥアン社長が2024年7月15日付で解任されました。グループの新CEOが任命されるまでの間、取締役会長のフイン・ヴァン・トン氏が暫定的に事業運営を統括しています。
収益は急増したが、ロック・トロイは依然として960億ドルの損失
ロク・トロイ・グループの総裁の解任は、同社の事業運営が多くの問題に直面している中で行われた。
具体的には、2024年第1四半期のLoc Troiの売上高は3兆8,490億ドンで、前年同期比57%増となりました。売上原価は依然として高い割合を占めており、粗利益は2,450億ドンにとどまりました。粗利益率は6.4%でした。
金融収入はわずか330億ドンにとどまりましたが、一方で金融費用は1,890億ドンに達しました。そのうち、支払利息は1,270億ドンでした。
関連会社の営業活動による収益は190億ドンで、当期の費用の一部を賄った。販売費と管理費はそれぞれ1,370億ドンと1,050億ドンとなり、Loc Troiグループに大きな負担をかけた。
その結果、Loc Troiは第2四半期に960億ドンの損失を計上しました。この損失は第1四半期の利益の一部を「吹き飛ばし」、上半期の業績を押し下げました。
現金が急落、ロク・トロイは農家への米の負債をめぐるスキャンダルに巻き込まれる
ロック・トロイ・グループは、第1四半期の業績が悪化しただけでなく、農家に対して数千億ドンの米の負債を抱えるスキャンダルにも巻き込まれている。
具体的には、アンザン省農業農村開発局の報告書によると、2023～2024年の冬春作だけで、ロック・トロイ・グループは900戸の農家から米を買い取るための債務を抱えていた。ロック・トロイが負っていた米の総額は最大2,450億ドンに上る。
Loc Troi Groupの2024年第1四半期の財務諸表を振り返ると、この部門は短期的にはキャッシュフローの面で大きな困難に直面していることがわかります。
現金はわずか1,060億ドンしか残っておらず、短期預金は約1,200億ドンです。年初と比較すると、現金残高は5分の1近くに減少しており、同社が大きな問題に直面していることが分かります。
資産構成において、Loc Troiは最大6兆6,220億VNDの売掛金を保有しており、その大部分は顧客からの売掛金です。売掛金の額が帳簿上の数字に過ぎず、Loc Troiの資産管理を困難にしています。
資本面では、ロック・トロイの負債は8兆9,390億ドンで、資産の75%が負債です。短期負債も6兆2,460億ドンと、自己資本の2倍に上ります。これにより利息費用がさらに増加し、事業運営に大きな圧力がかかっています。
ロク・トロイのキャッシュフロー計算書は、同社の収益が経費を賄うのに十分ではないことを示しています。第1四半期の営業活動による純キャッシュフローは4,340億ドンの赤字で、同期間の赤字は依然として2兆7,100億ドンでした。現金不足により、ロク・トロイは借入を余儀なくされ、これにより利息費用が増加し、負債構造が悪化し、資本運用リスクが高まります。
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出典: https://www.congluan.vn/gap-kho-ve-dong-tien-tgd-nghi-viec-loc-troi-ltg-vua-xin-hoan-nop-bctc-quy-2-post306151.html
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