システム全体に革新と改善の運動を展開する

投資グループモデルから始まり、継続的なM&A（合併と買収）活動により、 GELEXは現在、HEM電気機械製造株式会社（60年以上）、CADIVIベトナム電線株式会社（約50年）、Viglacera Corporation - 株式会社（約50年）、THIBIDIベトナム電気機器会社（45年）、EMIC電気測定機器株式会社（40年）など、長い発展の歴史を持つ多くの企業を所有しています。

そのため、GELEXは現在、多世代の従業員を抱えています。若く活力のある世代に加え、長年の経験を持つ世代の従業員もいます。この調和のとれた組み合わせは、多面的な視点を生み出すだけでなく、新しい風や画期的なアイデアももたらします。

近年、GELEX グループシステムの工場や部門では、革新と改善の運動が広く展開されています。

過去2年間で、ベトナム電線公社（CADIVI）は363件のトピックを承認され、184件のイニシアチブが認定されました。そのうち2023年には、241件のトピックが承認され、88件のイニシアチブが認定されました。量の増加だけでなく、イニシアチブと改善は質の向上にも大きく貢献しています。多くの機械、設備、生産ライン、管理ソフトウェアなどが開発、アップグレード、改善され、生産性と業務効率の向上に大きく貢献しています。

写真1.jpg

CADIVI東部工場の電気機械チーム責任者であるグエン・ヴァン・タム氏は、38年間同工場に勤務し、数々の優れた取り組みを行っている人物の一人です。特に「2 in 1自動包装ロールコレクターの改良」というテーマは、電線製品の巻取り工程におけるエラーの削減に大きく貢献しました。

タム氏は次のように述べています。「導入中は、小さなミスでも生産の進捗に影響が出る可能性があるため、大きなプレッシャーを感じていました。そのため、テストを終え、実際の生産に適用したところ、想像を超える結果が得られ、大変嬉しく思いました。以前は毎日15～20個近くの不良コイルがありましたが、今ではそれがなくなりました。これは製品品質の向上とコスト削減に貢献しています。」

電気設備株式会社（THIBIDI）もまた、労働意欲を喚起し、創造的な取り組みを促進する典型的な企業体です。特に、技術部門は多くの取り組みを行っている部門の一つであり、数十億ドンに上る企業利益の創出に貢献しています。

写真2.jpg

THIBIDI技術部門責任者のレ・シュアン・サン氏は次のように述べています。「私にとって、イノベーションは些細なことから生まれるものです。作業工程においては、継続的な改善、新技術の研究開発、そして最適な設計ソリューションと適切な技術を生み出すための実験が不可欠です。イニシアチブとイノベーションは、集団的な創造性の成果です。一人ひとりがアイデアを提供し、知識を共有し、互いに補完し合うことで、課題を完遂することができます。こうして、工場内の同僚同士のつながりも深まるのです。」

EMIC Electrical Measuring Equipment JSC では、2022 年から 2023 年にかけて、多くの経済的困難にもかかわらず、数百人の従業員の雇用を維持しながら、生産と業務のタスクを完了するために引き続き積極的に取り組んでいます。

優秀で創造的な労働者に報酬を与える

EMICは、才能、創造性、そして優れた能力を持つ従業員に対し、毎月定期的に報奨プログラムを実施し、労働生産性の向上と業務効率の向上に貢献しています。取締役会は、これを通じて、従業員がそれぞれの成果を広めるとともに、同僚とスキルや経験を共有し、共に成長し、優れた人材となり、自発性と創造性の模範となることで、社内の模範となる運動を促進し、更なる発展を目指すことを期待しています。

過去数年にわたり、各部署における創造的労働の精神を称賛し、報奨し、奨励する活動を継続してきたことは、GELEXシステムにおける意義深い活動となり、文化的な美意識として浸透しつつあります。これらの活動は、従業員が自分の職務に興味を持ち、愛着と献身の精神を持つよう促すとともに、ベトナム有数の投資グループとなるという目標に向けて、長期的かつ持続可能な基盤となる価値観を持つ、強力で結束力のある人材チームの構築に貢献しています。

ビーン・リン